【正文】 民營(yíng)企業(yè)常見文化 XXXX的文化 資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的企業(yè)文化具有主流強(qiáng)勢(shì)的特征 集權(quán)主義 主流強(qiáng)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)文化 勢(shì)力角色 模式 團(tuán)隊(duì)、派別為基礎(chǔ) 本位主義 寬容 寬松的聯(lián)盟 最低綱領(lǐng)主義 企業(yè)中呈現(xiàn)的文化數(shù)量 員工的一致性 高 中 低 單一文化 較少亞文化 較多亞文化 ? 員工之間、員工與上級(jí)之間以工作關(guān)系為主，是一種簡(jiǎn)單的人際關(guān)系氛圍，這為在企業(yè)里形成統(tǒng)一的強(qiáng)勢(shì)文化奠定了基礎(chǔ)； ? 公司內(nèi)部存在較少的亞文化，這種亞文化主要來自于外聘人員、外地人員等，主流文化仍然占據(jù)顯著的主導(dǎo)地位； ? 嚴(yán)格的管理和制度規(guī)范保證了員工行為的規(guī)范統(tǒng)一； ? 許多精神和理念已經(jīng)深入人心，得到了普遍的認(rèn)同，形成了高度的一致性。 社 會(huì) 責(zé) 任 感 做現(xiàn)代中藥，揚(yáng)中華 XXXX XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 導(dǎo)讀： XXXX文化現(xiàn)狀（五） XXXX文化提升 行為文化 制度文化 物質(zhì)文化 XXXX文化優(yōu)勢(shì) XXXX文化成因 XXXX文化現(xiàn)狀企業(yè)文化綜述 精神文化 文化建設(shè) 文化特征 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的企業(yè)文化少有一般民營(yíng)企業(yè)常見的不良文化現(xiàn)象 ? 自發(fā)的企業(yè)文化管理階段，企業(yè)文化帶有一般性、模仿性，缺乏個(gè)性和適應(yīng)性； ? 具有血緣性、情緣性和類血緣性的特征，企業(yè)缺乏理性運(yùn)行的真實(shí)法則； ? 企業(yè)文化過分多元化，亞文化之間相互排斥，降低了企業(yè)的凝聚力； ? 具有濃厚的唯功利性，企業(yè)的目標(biāo)就是盈利，企業(yè)存在的目的就是利潤(rùn)最大化； ? 驕傲自滿，狂妄自大，講排場(chǎng)，比闊氣，奢侈浮華。 敬 業(yè) 精 神 追求卓越品質(zhì)，造就國(guó)藥精品 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感（下） ? XXXX以自然、健康為主體基調(diào)的物質(zhì)文化充分表達(dá)了XXXX對(duì)消費(fèi)者的尊重和責(zé)任，以及立足于健康事業(yè)的決心； ? 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的高度重視和不懈追求表達(dá)了 XXXX對(duì)作為一家醫(yī)藥企業(yè)所擔(dān)負(fù)的特殊社會(huì)使命和社會(huì)責(zé)任的清醒的認(rèn)識(shí)； ? 嚴(yán)格管理和獎(jiǎng)罰分明的制度是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵，表達(dá)了對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度，反映了XXXX的社會(huì)責(zé)任感； ? 對(duì)員工道德品質(zhì)和行為規(guī)范的要求不僅是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，也體現(xiàn)出 XXXX“企業(yè)育人”的社會(huì)責(zé)任感。 問卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果： 資料來源：調(diào)查問卷 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的企業(yè)文化充分體現(xiàn)了敬業(yè)精神和社會(huì)責(zé)任感（上） ? 認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，體現(xiàn)了員工對(duì)工作的責(zé)任感，它來源于對(duì)自身工作的重視和對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，是一種敬業(yè)的表現(xiàn)； ? 雷厲風(fēng)行是認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度在行為方式上的體現(xiàn)，也是敬業(yè)精神在工作作風(fēng)的必然反映； ? 簡(jiǎn)單、合作的人際關(guān)系使工作得以順利進(jìn)行，避免了派系的不良影響和官僚作風(fēng)，體現(xiàn)了以工作為準(zhǔn)的敬業(yè)精神； ? 對(duì)工作的強(qiáng)烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神也使員工具有了一定的奉獻(xiàn)精神，不計(jì)報(bào)酬，不計(jì)較個(gè)人的得失，完全以完成工作為目標(biāo)。 ? XXXX在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中，在社會(huì)文化背景和意識(shí)形態(tài)的影響下，已經(jīng)開始形成自身的精神成果和文化理念，它是對(duì)企業(yè)物質(zhì)文化和行為文化的升華，進(jìn)入了企業(yè)的意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域。 來源：調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì) 嚴(yán)密的制度 有章可循 嚴(yán)明的紀(jì)律 令行禁止 嚴(yán)格的監(jiān)督 保障實(shí)施 ? 嚴(yán)格管理造就的是高品質(zhì)的XXXX產(chǎn)品，表達(dá)了 XXXX對(duì)消費(fèi)者的尊重以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感； ? 嚴(yán)格管理是醫(yī)藥企業(yè)的生存之本，生存之道，體現(xiàn)了 XXXX對(duì)自己所處的特殊行業(yè)的清醒認(rèn)識(shí)和敬業(yè)精神； ? 在堅(jiān)持嚴(yán)格管理的精神指導(dǎo)下，XXXX不斷發(fā)展壯大，樹立了“ XXXX”這一全國(guó)知名品牌，為我國(guó)傳統(tǒng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，體現(xiàn)了 XXXX“做現(xiàn)代中藥，揚(yáng)中華 XXXX”的產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)的思想。 嚴(yán)格管理是 XXXX制度文化的核心內(nèi)容和基本特征，是企業(yè)理性化思考的結(jié)果，得到了廣大員工的理解和認(rèn)同。 能者上、平者讓、庸者下 調(diào)查問卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果： 資料來源：內(nèi)部訪談，調(diào)查問卷，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 嚴(yán)格管理是 XXXX制度文化的核心內(nèi)容和基本特征，體現(xiàn)了 XXXX強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和敬業(yè)報(bào)國(guó)的理念 ? 以集中控制為特征的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和直線職能制的組織結(jié)構(gòu)，為企業(yè)家樹立嚴(yán)格管理的管理風(fēng)格提供了體制和機(jī)制上的保障； ? 責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明是實(shí)施嚴(yán)格管理具體、有效的措施。”并制定了詳細(xì)的招聘流程，從而為實(shí)施公開竟聘創(chuàng)造了條件。 責(zé)任明確 獎(jiǎng)罰分明 責(zé)任體系 普通員工責(zé)任 基層管理者責(zé)任 高層管理者責(zé)任 中層管理者責(zé)任 資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的制度文化－－能者上，平者讓，庸者下 ? 67%的人認(rèn)為公司的干部任免較好地體現(xiàn)了能者上、平者讓、庸者下的原則； ? 69%的人表示愿意參加可能的更高職位的競(jìng)聘，如果競(jìng)選失敗后， 70%的人認(rèn)為自己會(huì)繼續(xù)努力； ? 97%的人認(rèn)為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)被降職是正?，F(xiàn)象。 ?在許多制度中對(duì)重要環(huán)節(jié)以罰款制度來保障正確無誤的實(shí)施； ?對(duì)檢舉和制止違反制度的行為給予獎(jiǎng)勵(lì)； ?獎(jiǎng)懲的力度較大，重獎(jiǎng)重罰，體現(xiàn)出企業(yè)對(duì)制度執(zhí)行過程中的嚴(yán)肅態(tài)度和嚴(yán)格要求； ?獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行有力，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不徇私情。 面臨多變的市場(chǎng)環(huán)境和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，為抓住機(jī)遇，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)制定了全面、細(xì)致的管理制度，并以嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)格的執(zhí)行貫徹落實(shí)，樹立了嚴(yán)格管理的管理風(fēng)格。 XXXX1996年的股份改造實(shí)現(xiàn)了民營(yíng)資本在企業(yè)當(dāng)中的主導(dǎo)地位，所有者和經(jīng)營(yíng)者在一定程度上的統(tǒng)一保證了控制權(quán)的有效性和法人治理的效率。 產(chǎn)品和技術(shù)變革 XXXX在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中非常善于把握機(jī)遇，進(jìn)行積極的變革，這種變革是基于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的關(guān)注，對(duì)危機(jī)的認(rèn)識(shí)和變革的決心，充分反映了企業(yè)的戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，居安思危、居危思進(jìn)，創(chuàng)新和敢為天下先的精神。 資料來源：內(nèi)部訪談，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的行為文化－－把握機(jī)遇，積極變革的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格 （下） ? 在 90年代初原料藥漲價(jià)，產(chǎn)品缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的情況下，由生產(chǎn)西藥轉(zhuǎn)向生產(chǎn)中藥； ? 改變傳統(tǒng)中藥“丸散膏丹”的老面孔，定位在現(xiàn)代中藥，運(yùn)用現(xiàn)代化的生產(chǎn)工藝和設(shè)備，使之“變小，變味，變快，變純”； ? 90年代以后由多品種、小批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)而對(duì)產(chǎn)品實(shí)行“計(jì)劃生育”，首先淘汰了片劑、硬膠囊、酊水劑、膏劑等 25個(gè)品種， 95－ 96年又砍掉西藥水針 36個(gè)品種，全面轉(zhuǎn)產(chǎn)中藥針劑，跨入全國(guó)中成藥工業(yè)五十強(qiáng)后，進(jìn)一步擇優(yōu)扶強(qiáng)，集中精力，重點(diǎn)生產(chǎn)特色品種； ? 1998年， XXXX投資 4000萬元建造的軟膠囊車間在全國(guó)同劑型中第一個(gè)通過了國(guó)家 GMP認(rèn)證。 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 機(jī) 制 變 革 體 制 變 革 XXXX的行為文化－－把握機(jī)遇，積極變革的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格（上） ? 1984年 9月 ， XXXX抓住國(guó)家推進(jìn)企業(yè)改革的機(jī)遇 ， 在全省較早地實(shí)行承包制； ? 1992年 ， 鄧小平南巡講話后 ， XXXX抓住時(shí)機(jī) ， 在河北省首批進(jìn)行規(guī)范化股份制試點(diǎn) ， 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 ， 成立了石家莊 XXXX股份有限公司； ? 1995年 ， 諸城經(jīng)驗(yàn)被報(bào)道后 ， XXXX排除眾議 ， 積極實(shí)踐 ， 在全市首家進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革 ， 買斷國(guó)有股權(quán) ， 為企業(yè)贏得了寶貴的發(fā)展時(shí)機(jī) 。 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的行為文化－－廉潔奉公、遵紀(jì)守法、誠(chéng)實(shí)守信的道德與行為規(guī)范 ? 問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)顯示： 1. 64%的人認(rèn)為相對(duì)于業(yè)務(wù)能力，公司更看重道德品質(zhì)； 2. 89%的人認(rèn)為廉潔奉公在 XXXX員工身上體現(xiàn)較強(qiáng)； 3. 有 93%的人認(rèn)為遵紀(jì)守法在 XXXX員工身上得到較強(qiáng)的體現(xiàn)； 4. 有 78%的人認(rèn)為誠(chéng)實(shí)守信在 XXXX員工身上得到較強(qiáng)的體現(xiàn)； 5. 在誠(chéng)實(shí)守信與利潤(rùn)至上中， 59%的人認(rèn)為公司更看重誠(chéng)實(shí)守信； ? 員工在對(duì)外經(jīng)濟(jì)交往中，能夠嚴(yán)格按照公司規(guī)定，不接受對(duì)方饋贈(zèng)的禮品和有價(jià)證券等，因禮節(jié)收受的禮品，也都及時(shí)上交并計(jì)入上交禮品臺(tái)帳。 資料來源：內(nèi)部訪談，調(diào)查問卷，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的行為文化－－簡(jiǎn)單、合作的人際關(guān)系 問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)顯示： ? 當(dāng)不熟悉的員工尋求工作上的幫助時(shí)， 77%的人會(huì)象對(duì)待自己的事情一樣； ? 93%的人認(rèn)為自己和直接上級(jí)的關(guān)系融洽； ? 有良好的合作意識(shí)和較強(qiáng)的工作能力的人最受周圍同事的歡迎； ? 在朋友關(guān)系與工作關(guān)系中， 93%強(qiáng)的人認(rèn)為公司更看重工作關(guān)系； ? 當(dāng)在工作中遇到問題時(shí)， 67%的人會(huì)向周圍同事詢問。 資料來源：內(nèi)部訪談，外部訪談，內(nèi)部資料 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 導(dǎo)讀： XXXX文化現(xiàn)狀（二） XXXX文化提升 行為文化 制度文化 物質(zhì)文化 XXXX文化優(yōu)勢(shì) XXXX文化成因 XXXX文化現(xiàn)狀企業(yè)文化綜述 精神文化 文化建設(shè) 文化特征 XXX－ XX藥業(yè)－企業(yè)文化診斷報(bào)告 XXXX的行為文化－－嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、認(rèn)真負(fù)責(zé)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng) ? 問卷調(diào)查的統(tǒng)計(jì)顯示：