某啤酒公司企業(yè)文化分析報(bào)告ppt53頁)(參考版)
2025-01-06 15:13本頁面
【正文】 下午 7時(shí) 46分 48秒 下午 7時(shí) 46分 19:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 1月 下午 7時(shí) 46分 :46January 20, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :46:4819:46:48January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 19:46:4819:46:4819:46Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 19:46:4819:46:4819:461/20/2023 7:46:48 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 7時(shí) 46分 48秒 下午 7時(shí) 46分 19:46: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 下午 7時(shí) 46分 :46January 20, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :46:4819:46:48January 20, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :46:4819:46Jan2320Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 20, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 1月 20日星期五 7時(shí) 46分 48秒 19:46:4820 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 1月 20日星期五 下午 7時(shí) 46分 48秒 19:46: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 19:46:4819:46:4819:46Friday, January 20, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 19:46:4819:46:4819:461/20/2023 7:46:48 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 = ABI Average Use Rate ( MBTU/BBL) ABI平均單位用量 環(huán)境管理工具 —環(huán)境影響指數(shù) “Multiplier” () 系數(shù) Environmental Impact Index () 環(huán)境影響指數(shù) X = Brewery Actual Use Rate ( MBTU/BBL) 釀造廠實(shí)際單位用量 環(huán)境管理工具 —環(huán)境影響指數(shù) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。公司相信員工的能力、經(jīng)驗(yàn)和忠誠(chéng)對(duì)我們事業(yè)成功至關(guān)重要。旅游 164。運(yùn)動(dòng)會(huì) 164。 集體活動(dòng) 164。 ? 對(duì)外保持競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)內(nèi)部保持公平性。 百威核心能力模式 ? 客戶導(dǎo)向 ? 業(yè)務(wù)導(dǎo)向 ? 創(chuàng)新和適應(yīng)變化能力 ? 結(jié)果導(dǎo)向 ? 分析和計(jì)劃能力 ? 系統(tǒng)思考 ? 技術(shù) /專業(yè)水平 ? 尊重人 ? 承諾發(fā)展 ? 職業(yè)化 ? 授權(quán) ? 影響力 ? 團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向 員工忠誠(chéng)度模式 員工 忠誠(chéng)度 職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì) ? 成長(zhǎng) /發(fā)展 ? 進(jìn)步 ? 參與管理 生活質(zhì)量 ? 工作環(huán)境 ? 工作條件 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 ? 信譽(yù) ? 信任 人際關(guān)系 ? 同事 ? 經(jīng)理 ? 客戶 工作職責(zé) ? 影響 ? 挑戰(zhàn) /興趣 ? 地位 全面薪酬 ? 薪酬 貢獻(xiàn)的認(rèn)可 ? 福利 文化和目標(biāo) ? 方向感 ? 組織的價(jià)值觀和行為 創(chuàng)造積極、健康的工作環(huán)境 追求 EHS卓越 AB公司使命 尊重環(huán)境 尊重員工 EHS政策： “ 追求環(huán)境、健康、安全卓越有利于建立良好的企業(yè)公民形象，亦有利于業(yè)務(wù)的發(fā)展。 Bud Vision 武漢工廠使命 使武漢啤酒廠成為安海斯 布希公司的合 格的一員，我們必須在 安全、 環(huán)保 、健康， 產(chǎn)品質(zhì)量 、 成本管理 等方面建立和 AB其它啤酒廠同樣高的標(biāo)準(zhǔn)。 1997年 1998年擴(kuò)建工程。每一位員工均發(fā)揮重要作 用，確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ)，不斷邁進(jìn) 。百威（武漢）國(guó)際啤酒有限公司 公司 將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng) 方針共冶一爐。 公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn)， 亦是公司以往和今后成功的基石。 百威企業(yè)文化 Quality Unsurpassed 品質(zhì)超群 Innovative Approach 勇于創(chuàng)新 Team Work 團(tuán)隊(duì)合作 HRM Principle 公正、公平、公開 讓員工與企業(yè)一同成長(zhǎng) HR價(jià)值管理 薪酬管理 經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)營(yíng)策略 員工的要求 人力資源策略 員工的需求 人力資源 管理 績(jī)效管理 培訓(xùn)發(fā)展 人員配置 員工滿意 客戶滿意 組織管理 企業(yè)文化 人力資源管理與經(jīng)營(yíng)策略的有機(jī)結(jié)合 Main HR Performance Indicators ?Headcount – Productivity and cost control ?EHS TRCR/EII – Image and cost control ?Performance Appraisal – Employee development ?Training Employee development ?ETI –
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