【摘要】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院教授公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳4月11-13日深圳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳實(shí)踐方法來(lái)建設(shè)具有
2025-01-06 03:27
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戴黔鋒戴黔鋒先生盛道集團(tuán)董事合伙人?中國(guó)普天行業(yè)電子本部?中國(guó)一航南京機(jī)電工程研究中心?中煙機(jī)械技術(shù)中心?中交集團(tuán)三航局五公司?惠普(中國(guó))有限公司?特步(中國(guó))有限公司?上海電信研究院?上海普天股份有限公司?太平人壽上海共享服務(wù)中心
2025-01-06 03:16
【摘要】如何制定戰(zhàn)略規(guī)劃?rùn)C(jī)密報(bào)告結(jié)構(gòu)q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的意義q戰(zhàn)略規(guī)劃流程q制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方法和工具q戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容和格式q應(yīng)注意的問(wèn)題q案例——表述要求及示例戰(zhàn)略的定義何謂戰(zhàn)略?工作定義:戰(zhàn)略就是你從一個(gè)現(xiàn)在所處的地方去另一個(gè)值得去的地方(——目標(biāo)),而且是用最少的時(shí)間、克服最少的困難,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到達(dá)目的地。戰(zhàn)略不等于目標(biāo)。
2025-01-06 03:25
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第十章戰(zhàn)略人力資源管理效果測(cè)量n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:人力資源指數(shù)n人力資本指數(shù)n投入產(chǎn)出分析n人力資源成本控制n人力資源關(guān)鍵指標(biāo)n人員能力成熟度模型n理解:人力資源會(huì)計(jì)n人力資源審計(jì)n組織績(jī)效n掌握:人力資源記分卡的維度n人力資源計(jì)分卡的實(shí)施步驟第一節(jié)人力資源計(jì)分卡n一、人力資源計(jì)分卡的
2025-01-03 20:15
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略西安交通大學(xué)管理學(xué)院梁巧轉(zhuǎn)博士1主要內(nèi)容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理??戰(zhàn)略人力資源管理的重要性?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃21.何謂戰(zhàn)略人力資源管理?外部環(huán)境的變化對(duì)的挑戰(zhàn)人力資源管理理論發(fā)展演變?nèi)肆Y源管理實(shí)
2025-01-06 03:19
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個(gè)概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對(duì)這個(gè)題目的理解:需要解決三個(gè)問(wèn)題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
【摘要】授課:許憲國(guó)戰(zhàn)略人力資源管理我是個(gè)有格局的人嗎?我真的明確未來(lái)的方向嗎?我的心夠冷靜強(qiáng)韌嗎?我的心夠謙恭嗎?我有背水一戰(zhàn)的準(zhǔn)備嗎?聽(tīng)聲行聲音品質(zhì)高低起伏抑揚(yáng)頓挫中氣十足內(nèi)力深厚導(dǎo)入識(shí)人術(shù)時(shí)緩時(shí)急焦?fàn)T暴烈厚實(shí)高重和潤(rùn)悅耳高暢響亮合五行
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)聲明????????本?資?料?知?識(shí)?產(chǎn)?權(quán)?為??北京人本韜略咨詢中心
2025-01-25 17:29
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理本日大綱?創(chuàng)新與人才戰(zhàn)?新經(jīng)濟(jì)中價(jià)值變遷與戰(zhàn)略性HR?從人事行政到人力資源?如何實(shí)現(xiàn)良好的業(yè)績(jī)?以核心能力為基礎(chǔ)的人力資源管理?事在人為,定位自己?溫故知新?選才?用才?育才?留才第二天大綱關(guān)于這本手冊(cè)我看過(guò),我會(huì)_____我
2025-01-25 17:44
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理目標(biāo)?描述戰(zhàn)略形成和戰(zhàn)略執(zhí)行的區(qū)別?討論人力資源職能在戰(zhàn)略形成過(guò)程中所扮演的角色?描述人力資源和戰(zhàn)略形成兩者之間的聯(lián)系?討論比較流行的一般性戰(zhàn)略模型及其分別與之相配套的各種人力資源管理實(shí)踐?描述同各種導(dǎo)向性戰(zhàn)略相聯(lián)系的不同人力資源管理問(wèn)題及其實(shí)踐戰(zhàn)略管理vs.戰(zhàn)略性人力資源
2025-01-25 11:18
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-01-03 20:14
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問(wèn)題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-01-06 03:28
【摘要】湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司2023/4/7湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司人力資源管理體系相關(guān)制度宣講宣講部門(mén):人力資源部二O一一年三月湖南省工業(yè)設(shè)備安裝有限公司2023/4/7企業(yè)人力資源管理目標(biāo)圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)培養(yǎng)優(yōu)秀員工隊(duì)伍構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系促
2025-02-15 23:11
【摘要】華為公司的人力資源管理實(shí)踐員工培訓(xùn)中心華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評(píng)估五、績(jī)效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓(xùn)開(kāi)發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管理實(shí)踐一、構(gòu)建適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的人力
2025-02-24 12:00
【摘要】北京李寧體育用品有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目第一階段匯報(bào)01-09-112023LINING(BEIJING)-PREZ012今日議程?第一階段工作簡(jiǎn)述張江燕?流程及組織結(jié)構(gòu)診斷陳健?人力資源及管理診斷林海峰?工作描述體系介紹
2025-01-20 12:08