助理人力資源管理師人力資源規(guī)劃課程(ppt)(參考版)
2025-01-03 03:39本頁面
【正文】 ?秉持嚴肅認真、實事求是的工作作風，縝密地進行分析測算，來不得半點臆測猜想 審核人力資源費用預算的基本要求 ?是指在一個生產(chǎn)周期內(nèi)對各項人力資源費用的預算進行審核 ? 確保費用預算的合理性 ? 確保費用預算的準確性 ? 確保費用預算的可比性 倍訊易 審核人力資源費用預算的程序 ?首先核查預算項目以及子項目 ?審核時，保證項目齊全，并同時關(guān)注國家有關(guān)政策變化 審核人工成本預算的方法 ?注重內(nèi)外部環(huán)境變化，進行動態(tài)調(diào)整 ? 關(guān)注年度企業(yè)工資指導線 ? 定期調(diào)查勞動力工資水平 ? 關(guān)注消費者物價指數(shù) ?注意比較分析費用使用趨勢 ?保證企業(yè)支付能力和員工利益 三者應同時考慮 人力資源管理費用預算的程序和方法 ?編制費用預算的基本依據(jù)：國家有關(guān)部門發(fā)布的各種相關(guān)政策和法律法規(guī) ?編制費用預算的基本程序 下一年度預算 預測下一 年度生產(chǎn) 經(jīng)營狀況 當年費用預算 當年已發(fā)生費用結(jié)算 上一年度預算 當年已發(fā)生費用結(jié)算 預算與結(jié)算比較 分析費用使用趨勢 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 預算與結(jié)算比較 分析費用使用趨勢 生產(chǎn)經(jīng)營狀況 最低工資標準 工資指導線 物價指數(shù) 人力資源管理成本的基本概念 ?原始成本與重置成本 ?直接成本與間接成本 ?可控制成本與不可控制成本 ?實際成本與標準成本 審核人力資源管理費用預算 ?首先分析人力資源管理活動過程 ?確定人力資源管理活動過程所需資源 ?費用預算與執(zhí)行的原則：分頭預算，總體控制，個案執(zhí)行 人力資源費用支出的控制 ?作用 ?原則 ? 及時性、節(jié)約性、適應性、責權(quán)利相結(jié)合 ?程序 ? 制定控制標準 ? 支出控制措施 ? 差異處理 審核和評估人力資源管理實際成本支出 ?目的：確定人力資源管理實際支出的合理性 ?審核的資料包括：成本賬目、核算結(jié)果、原始記錄和憑證 ?評估的主要依據(jù)：既定的標準成本 確定具體項目的核算辦法 ?包括核算單位、核算形式和計算方法 ?注意事項 ? 人員招募與人員選拔的成本應按實際錄用人數(shù)分攤 ? 在某些直接成本項目中也包括間接成本 ? 某些成本項目部分交叉，要避免重復核算 。 ?保持合理性和先進性 ?程序 人力資源管理制度規(guī)劃的基本步驟 ?提出人力資源管理制度草案 ?廣泛征求意見，認真組織討論 ?逐步修改調(diào)整，充實完善 制定具體人力資源管理制度的程序 ?內(nèi)容包括總則、主文、附則 人力資源費用預算的編寫 ?人力資源管理費用預算：企業(yè)在一個生產(chǎn)經(jīng)營周期內(nèi)，人力資源全部管理活動預期的費用支出的計劃。 ?符合法律和道德規(guī)范 。 人力資源管理五項基本職能 人力 資源 管理 錄用 考評 調(diào)整 人力資源制度規(guī)劃和企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系 人力資源規(guī)劃 戰(zhàn)略規(guī)劃 組織規(guī)劃 人員規(guī)劃 費用規(guī)劃 制度規(guī)劃 崗位研究 供求平衡 錄用 保持 發(fā)展 考評 調(diào)整 企業(yè)的發(fā)展 員工的發(fā)展 人力資源管理制度規(guī)劃的原則 ?共同發(fā)展 ?適合企業(yè)特點 ?學習與創(chuàng)新并重 ?符合法律規(guī)定 ?與集體合同協(xié)調(diào)一致 ?保持動態(tài)性 制定人力資源管理制度的基本要求 ?從企業(yè)具體情況出發(fā) 。 ? 實質(zhì)在于以科學制定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權(quán)威實行管理。 ?編制：機構(gòu)編制，人員編制 ?行政編制 ?企業(yè)編制 ?軍事編制 勞動定員與勞動定額 ?內(nèi)涵完全一致 ?計量單位只有“量”的差別 ?企業(yè)中實行勞動定額的人員約占全體員工的40%50% ?制定方法有所交叉 企業(yè)定員管理的作用 ?是企業(yè)用人的科學標準 ?是企業(yè)人力資源計劃的基礎(chǔ) ?是企業(yè)內(nèi)部各類員工調(diào)配的主要依據(jù) ?有利于提高員工隊伍的素質(zhì) 企業(yè)定員的原則 ?以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標為依據(jù) ?以精簡、高效、節(jié)約為目標 ?各類人員的比例關(guān)系要協(xié)調(diào) ?人盡其才，人事相宜 ?創(chuàng)造一個貫徹執(zhí)行定員標準的良好環(huán)境 ?應適時修訂 ?產(chǎn)品方案設(shè)計要科學 ?提倡兼職 ?有明確分工和職責劃分 企業(yè)定員的主要方法 ?按勞動效率定員 ?按設(shè)備定員 ?按崗位定員 ?按比例定員 ?按組織機構(gòu) \職責范圍和業(yè)務(wù)分工確定定員人數(shù) ?企業(yè)定員的新方法 定員標準的編寫 ?定員標準是由勞動定額標準化主管機構(gòu)批準、發(fā)布，在一定范圍內(nèi)對勞動定員所做的統(tǒng)一規(guī)定。斯密提出的職能專業(yè)化），但過于強調(diào)工作任務(wù)，缺乏對員工的社會需要和個人需要的關(guān)心 崗位（工作）設(shè)計及改進 崗位設(shè)計與再設(shè)計的內(nèi)容 ?擴大工作范圍，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù) ? 工作擴大化 ? 工作多樣化 ?工作滿負荷 —— 崗位設(shè)計與改進的基本任務(wù) ?工作環(huán)境的優(yōu)化 ?崗位的工時制度 改進工作崗位設(shè)計的
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