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正文內(nèi)容

醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)鍵管理方法(參考版)

2025-01-02 04:47本頁面
  

【正文】 活動計(jì)劃表可掛在工作場所,提醒、加 深印象并控制進(jìn)度。 月份周期 月份周期 活動項(xiàng)目 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 2023年 1月 2023年 2月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 選出圈名及圈徽 主題選定 活動計(jì)劃擬定 現(xiàn)狀把握 目標(biāo)設(shè)定 解析 對策擬定 對策實(shí)施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化 檢討及改進(jìn) 資料整理及發(fā)表 30% 40 % 負(fù)責(zé)人 活動計(jì)劃表 活動計(jì)劃表注意事項(xiàng) 圈成立時(shí),即可擬定活動計(jì)劃繪制甘特圖,作為以后活動進(jìn)度的依據(jù)。 如數(shù)個圈同屬一個部門時(shí),題目或許會相同但也無妨。 教育培訓(xùn):可安排教育培訓(xùn),圈員輪讀,內(nèi)容含 QC手法、 QCC精神及意義、對策提出的創(chuàng)造性思考法、數(shù)據(jù)收集、新作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書的宣讀。 開圈會的準(zhǔn)備:準(zhǔn)備相關(guān)事宜,請領(lǐng)導(dǎo)列席指導(dǎo),提前聯(lián)系圈員,確認(rèn)場所。 QC小組的成立 上級要求(指令性) 自發(fā)組建(自主性) 上下結(jié)合(指導(dǎo)性) 組圈 注冊登記 組圈要做的事: 確定圈員 選出圈長 確定圈名、圈徽、口號 注冊登記 品管圈組圈記錄卡 如何開好圈會 開圈會時(shí)間: 12次 /周, 50分鐘 /次。 ( 4)輔導(dǎo)員:了解圈小組對活動的想法和做法,提高能力、創(chuàng)造氣氛,幫主題選定,協(xié)助小組困惑的問題,教導(dǎo)正確品管手法的使用時(shí)機(jī)與技巧,活動推行的持續(xù)性 ( 5)圈長:圈代表,激勵圈員參與,統(tǒng)一意志、觀念及做法,圈計(jì)劃的擬定與執(zhí)行,培養(yǎng)圈長候選人。 ? 日本施行的結(jié)果 ? 日本到了 1966年四月就有超過 10,000個品管圈,且每圈都展現(xiàn)以下的特質(zhì): ? 每圈平均節(jié)省 24000元 人民幣 ? 日本整體的改善總共達(dá)到 的效益 品管圈活動的成果 有形成果 ? 抱怨次數(shù)的降低 ? 設(shè)備故障次數(shù)的降低 ? 人員缺勤率的降低 ? 出貨異常次數(shù)的降低 ? 交貨錯誤的次數(shù)降低 ? 費(fèi)用浪費(fèi)降低 ? 換線時(shí)間縮短 ? 等待時(shí)間縮短 ? 產(chǎn)量達(dá)成的提升
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