如何當(dāng)好it項(xiàng)目經(jīng)理(參考版)
2024-11-17 04:03本頁(yè)面
【正文】 一群同樣優(yōu)秀又技能互補(bǔ)的人一起創(chuàng)業(yè)，想來(lái)讓人激情飛揚(yáng)。 這兩個(gè)過(guò)程處理好了，成功就預(yù)期不遠(yuǎn)。 我的目標(biāo)一開(kāi)始就不是定位在打工仔，打工的話薪資再高也是非常有限的。（ tuenhai每天 10 小時(shí)以上學(xué)習(xí)研究網(wǎng)絡(luò)相關(guān)知識(shí) ) 2. 充分展示自己所掌握的知識(shí)和技能，以創(chuàng)造結(jié)識(shí)創(chuàng)業(yè)合作伙伙的機(jī) 會(huì)。 tuenhai比較懶，技術(shù)一般，管理也一般般。 3 年后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，比你專業(yè)技能更強(qiáng)的牛人進(jìn)來(lái)了，牛人技術(shù) 確實(shí)很強(qiáng)，但因?yàn)檫M(jìn)入公司時(shí)機(jī)選擇得不如你好，牛人得到的除了薪資，還是薪資。 這種權(quán)益主要的形式就是公司的股份。 第三，也是相當(dāng)重要的一點(diǎn)，公司 boss 為人非常好。 這個(gè)公司現(xiàn)在價(jià)值可能只有 500W，三年后可能就是 5 億了。（你可以看 上的文章， tuenhai在網(wǎng)上是透明的） 從優(yōu)秀 IT 項(xiàng)目經(jīng)理到千萬(wàn)富翁的距離只有 1M。 從優(yōu)秀 IT 項(xiàng)目經(jīng)理到千萬(wàn)富翁的距離只有 1M 你是優(yōu)秀的 IT 項(xiàng)目經(jīng)理，你是技術(shù)高手，你有多年 IT 項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，然而你不是百萬(wàn)富翁，更不是千萬(wàn)富翁，為什么？ 你是優(yōu)秀的 IT 項(xiàng)目經(jīng)理，在專業(yè)素質(zhì)上無(wú)可挑剔，但你買(mǎi)車(chē)了嗎，在大城市買(mǎi)房了嗎，你想過(guò)和你朋友舉行盛大婚禮嗎？ 你是優(yōu)秀的 IT 項(xiàng)目經(jīng)理，雖然薪資不錯(cuò)，但你是百萬(wàn)富翁或千萬(wàn)富翁了嗎？ 任何一位優(yōu)秀的 IT 項(xiàng)目經(jīng)理，都有可能在 3 年內(nèi)成為千萬(wàn)富翁。 有千里馬還需有伯樂(lè)。 三 . 和公司上層溝通良好，確保工作心情愉快。 不進(jìn)則退，有時(shí)有 利于個(gè)人成長(zhǎng)的工作環(huán)境比薪資更重要。 每個(gè)人的人生目標(biāo)都會(huì)有所不同，這里 tuenhai先隨便談?wù)?。接下?lái)我們就輕松一點(diǎn)，討論一下優(yōu)秀 IT 項(xiàng)目經(jīng)理的人生目標(biāo)。我才沒(méi)有那么傻?。▽?xiě)文檔對(duì)你成長(zhǎng)“好像”好處不明顯，但對(duì)公司有用，你走了，新人來(lái)，不就可以少走彎路了！設(shè)身處地為公司著想是得到提拔重用的必要條件） 2. 項(xiàng)目文檔齊全，但不給上司：他這個(gè)菜鳥(niǎo)怎么看得懂我高手寫(xiě)的東東，給他也是白給，嘿嘿?。ú徽f(shuō)上司不一定完全看不懂，就算他完全看不懂，他不可以讓看得懂的人代參謀一下，看看你這個(gè)高手是否名符其實(shí)?。? 如果你是項(xiàng)目經(jīng)理，你對(duì) 項(xiàng)目文檔重視嗎？你自認(rèn)為是一名優(yōu)秀的 IT 項(xiàng)目經(jīng)理嗎？歡迎與tuenhai交流 ()。 這個(gè) bug 已經(jīng)被我搞定了 ，我才懶得去寫(xiě)解決過(guò)程。從過(guò)程來(lái)說(shuō)，溝通應(yīng)該在技術(shù)之前。那你又錯(cuò)了，項(xiàng)目文檔的目的是降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)說(shuō)，存在技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)和溝通風(fēng)險(xiǎn)。 你會(huì)想，我受過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)完全按軟件開(kāi)發(fā)規(guī)范進(jìn)行。 或許你想，產(chǎn)品出來(lái)，就是最好的證明，在這之前我什么都不表示，項(xiàng)目文檔也到代碼完成再補(bǔ)。 上司可能通過(guò)某種途徑聘請(qǐng)你出任項(xiàng)目經(jīng)理，口頭上 boss 會(huì)說(shuō)如何相信你，或者全權(quán)由你處理等。上司向你討要一次可能不覺(jué)得有什么， 但向你三次討要，就有問(wèn)題了。 上司也許沒(méi)有時(shí)間看你的項(xiàng)目文檔，或者看不懂，但這不是你要考慮的。這是以后一切工作的前提。要做好執(zhí)行者，有兩個(gè)步驟： 1. 理解公司的決定（或者說(shuō)上司的意圖） 2. 讓上司知道你理解了他的意圖，并在大力執(zhí)行。如果你不重視和上司的溝通，我勸你還是早點(diǎn)回家歇著吧。 tuenhai 不但重視與認(rèn)識(shí)的人（ boss，下屬）溝通，還重視與不認(rèn)識(shí)的人溝通（比如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文章），可見(jiàn) tuenhai一貫以來(lái)對(duì)溝通的重視。 親愛(ài)的讀者
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