如何當(dāng)好分公司經(jīng)理(參考版)
2025-05-19 08:38本頁面
【正文】 ? 較高的工作能力：通過展示自己的工作能力、辦事能力和良好的職業(yè)道德，為下屬樹立高標(biāo)準(zhǔn)的榜樣。 ? 公正無偏：不濫用權(quán)力，處理問題對事不對人，不公報(bào)私仇、不親此疏彼，一視同仁。 ? 關(guān)心、尊重下屬：對下屬的工 作心存感激，為人和藹可親，平易 近人。要求自己“小事不過日，大事不過周，重大事情四小時匯報(bào)制” ? 不斷學(xué)習(xí)：只有保持學(xué)習(xí)的習(xí) 慣，才能不斷進(jìn)步、才不被淘汰、 使得自己的職業(yè)之路走得更長、更 高。 內(nèi)部資料 13 三、自我管理 ? 以身作則：要求下屬做到的，自己先做到 如果自己做不到就別要求下屬做到，如果自己做不好就別指望下屬能做好。 ? 外部聯(lián)絡(luò) ： ? 處理好于當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門 的關(guān)系。只有通過持續(xù)的改善、跟進(jìn)，才能不斷提升銷售團(tuán)隊(duì)的整體銷售能力。此辦法要可執(zhí)行、易執(zhí)行、有標(biāo)準(zhǔn)、可檢核。要善于利用好各種營銷工具， 特別是促銷工具來提 升品牌形象，提高市 場競爭力和市場占有 率。 ? 環(huán)
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