【摘要】************食品飲料有限公司管理制度文件名稱量化管理實(shí)施細(xì)則文件編號(hào)JRT(FC)/WI-GL-ZD-002文件版本第四版編制單位品控部文件頁碼第1頁共17頁生效日期2020-12-01中管網(wǎng)制造業(yè)頻道http:/中管網(wǎng)制造業(yè)頻道http:/m.編寫標(biāo)準(zhǔn)化小組
2024-11-17 02:36
【摘要】公司員工績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學(xué)地評(píng)價(jià)管理人員工作績效,完善激勵(lì)與約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進(jìn)工作績效改進(jìn)。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺(tái),進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評(píng)體系,更好地指引部門開展考評(píng)工作。第二條原則嚴(yán)格遵循“公平、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免
2025-07-02 20:04
【摘要】第一篇:班級(jí)量化考核實(shí)施細(xì)則 附件3: 一、考核內(nèi)容: 依據(jù)縣教育局有關(guān)文件規(guī)定,對(duì)班主任進(jìn)行績效考核主要從四方面考核,包括:出勤、班主任工作、工作表現(xiàn)、工作成效。 二、考評(píng)辦法: 1、考評(píng)...
2024-10-21 02:21
【摘要】第一篇:住宿生管理量化考核實(shí)施細(xì)則[定稿] 住宿生管理量化考核實(shí)施細(xì)則 為了實(shí)現(xiàn)學(xué)生宿舍管理的規(guī)范化,營造一個(gè)文明、健康、舒適的住宿環(huán)境,保證住宿生正常的生活秩序。根據(jù)瓜州三中宿舍管理制度要求,特...
2024-11-15 12:31
【摘要】xxxx食品飲料有限公司編號(hào):QEFM-01管理手冊(cè)第1頁共22頁版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2020-07-200前言頒布令為保證產(chǎn)品質(zhì)量及安全衛(wèi)生滿足客戶和法律法規(guī)的要求,本公司依據(jù)ISO9001:
2024-08-19 04:57
【摘要】第一篇:教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 教師師德師風(fēng)量化考核實(shí)施細(xì)則 (討論稿) 一、指導(dǎo)思想和依據(jù) 以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo),根據(jù)《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小...
2024-11-09 22:11
【摘要】學(xué)生宿舍管理細(xì)則匯編學(xué)生宿舍文明公約,遵紀(jì)守法,不參與任何違背社會(huì)公德、危害社會(huì)秩序的活動(dòng)。,自覺遵守宿舍內(nèi)的各項(xiàng)管理制度。,和睦共處,尊重他人的習(xí)慣,不干涉、不歧視、舉止文明、語言禮貌,自覺維護(hù)學(xué)生的形象。,不隨地吐痰,不在公共場(chǎng)所亂貼、亂寫、亂畫、亂刻,自覺遵守值日制度;個(gè)人衣物要勤洗勤換,物品擺放整齊。,宿舍內(nèi)不準(zhǔn)喧嘩、打鬧、喝酒
2025-04-10 23:06
【摘要】----員工獎(jiǎng)懲管理制度第一章總則一、目的為進(jìn)一步提高員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性、自覺性,規(guī)范員工行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,維護(hù)公司勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度的嚴(yán)肅性,加強(qiáng)員工管理的法制化和規(guī)范化,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。二、適用范圍依法與浙江三和食品科技有限公司簽訂勞動(dòng)合同,形成勞動(dòng)關(guān)系的員工,適
2024-08-20 09:06
【摘要】第一篇:班主任工作量化考核實(shí)施細(xì)則 班主任量化管理細(xì)則 為發(fā)揮班主任在班級(jí)教育管理中的主導(dǎo)作用,充分調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)班級(jí)管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先提供...
2024-11-05 01:21
【摘要】職員考核實(shí)施條例適用范圍適用于****集團(tuán)D級(jí)(含)以上職員考核周期每季度進(jìn)行一次??己藘?nèi)容:對(duì)職員的考核分為工作目標(biāo)、行為表現(xiàn)與績效改進(jìn)計(jì)劃。工作目標(biāo) 職員將個(gè)人的季度績效目標(biāo)分解為三個(gè)月的月度工作計(jì)劃每周、每月工作計(jì)劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評(píng)價(jià)要素為:(1)職業(yè)精神(2)學(xué)習(xí)創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團(tuán)隊(duì)意
2025-07-03 06:24
【摘要】----廣州粒粒香食品有限公司GUANZHOULILIXIANGFOODCOVERCO.,LTD雇員手冊(cè)編制:審核:日期:目錄一:公司簡(jiǎn)介--------------------------------------------3
2024-08-20 05:40
【摘要】 第五中學(xué)班主任工作量化考核 實(shí)施細(xì)則 班級(jí)是學(xué)校教育管理的基層組織,班主任是班級(jí)工作的具體組織者、教育者和指導(dǎo)者。班主任工作是學(xué)校教育、教學(xué)任務(wù)得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)...
2024-11-17 22:28
【摘要】地區(qū)公司年度考核實(shí)施條例1考核對(duì)象 各地區(qū)公司2職責(zé)各地區(qū)公司年度考核由集團(tuán)人力資本經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,集團(tuán)績效促進(jìn)委員會(huì)負(fù)責(zé)年度考核評(píng)價(jià)。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標(biāo)統(tǒng)一由集團(tuán)確定,由以下幾個(gè)維度組成:財(cái)務(wù)維度:由財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財(cái)務(wù)類指標(biāo)構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-07-03 05:41
【摘要】**工程建設(shè)有限公司項(xiàng)目管理績效考核實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為加強(qiáng)公司項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目盈利水平,科學(xué)、真實(shí)的評(píng)價(jià)項(xiàng)目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵(lì)約束機(jī)制,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本辦法所稱項(xiàng)目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評(píng)價(jià)。
2024-12-04 21:01
【摘要】某公司出勤管理實(shí)施細(xì)則(討論稿)第一章總則第一條員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個(gè)員工自身的工作要求來實(shí)現(xiàn)的;每位員工都是公司這個(gè)“大家庭”的一分子,要達(dá)到目標(biāo),就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會(huì)被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對(duì)自身內(nèi)部的不良狀況進(jìn)行改善,對(duì)好的狀況進(jìn)行發(fā)揚(yáng),出
2025-04-10 20:19