【摘要】************食品飲料有限公司管理制度文件名稱量化管理實施細則文件編號JRT(FC)/WI-GL-ZD-002文件版本第四版編制單位品控部文件頁碼第1頁共17頁生效日期2020-12-01中管網(wǎng)制造業(yè)頻道http:/中管網(wǎng)制造業(yè)頻道http:/m.編寫標準化小組
2024-11-17 02:36
【摘要】公司員工績效考核實施細則第一章總則第一條目的1、為公平、公正、科學地評價管理人員工作績效,完善激勵與約束機制,充分調(diào)動管理人員的工作積極性,合理配置人力資源,有效促進工作績效改進。2、創(chuàng)建規(guī)范的考核平臺,進一步規(guī)范、統(tǒng)一、完善部門考評體系,更好地指引部門開展考評工作。第二條原則嚴格遵循“公平、公正、公開、科學”的原則,真實地反映被考核人員的實際情況,避免
2025-07-02 20:04
【摘要】第一篇:班級量化考核實施細則 附件3: 一、考核內(nèi)容: 依據(jù)縣教育局有關文件規(guī)定,對班主任進行績效考核主要從四方面考核,包括:出勤、班主任工作、工作表現(xiàn)、工作成效。 二、考評辦法: 1、考評...
2024-10-21 02:21
【摘要】第一篇:住宿生管理量化考核實施細則[定稿] 住宿生管理量化考核實施細則 為了實現(xiàn)學生宿舍管理的規(guī)范化,營造一個文明、健康、舒適的住宿環(huán)境,保證住宿生正常的生活秩序。根據(jù)瓜州三中宿舍管理制度要求,特...
2024-11-15 12:31
【摘要】xxxx食品飲料有限公司編號:QEFM-01管理手冊第1頁共22頁版本/修改狀態(tài):A/0生效日期:2020-07-200前言頒布令為保證產(chǎn)品質(zhì)量及安全衛(wèi)生滿足客戶和法律法規(guī)的要求,本公司依據(jù)ISO9001:
2024-08-19 04:57
【摘要】第一篇:教師師德師風量化考核實施細則 教師師德師風量化考核實施細則 (討論稿) 一、指導思想和依據(jù) 以“三個代表”重要思想和十六大精神為指導,根據(jù)《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《中小...
2024-11-09 22:11
【摘要】學生宿舍管理細則匯編學生宿舍文明公約,遵紀守法,不參與任何違背社會公德、危害社會秩序的活動。,自覺遵守宿舍內(nèi)的各項管理制度。,和睦共處,尊重他人的習慣,不干涉、不歧視、舉止文明、語言禮貌,自覺維護學生的形象。,不隨地吐痰,不在公共場所亂貼、亂寫、亂畫、亂刻,自覺遵守值日制度;個人衣物要勤洗勤換,物品擺放整齊。,宿舍內(nèi)不準喧嘩、打鬧、喝酒
2025-04-10 23:06
【摘要】----員工獎懲管理制度第一章總則一、目的為進一步提高員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,保障生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,維護公司勞動紀律和各項規(guī)章制度的嚴肅性,加強員工管理的法制化和規(guī)范化,根據(jù)有關法律法規(guī)并結(jié)合公司實際,特制定本制度。二、適用范圍依法與浙江三和食品科技有限公司簽訂勞動合同,形成勞動關系的員工,適
2024-08-20 09:06
【摘要】第一篇:班主任工作量化考核實施細則 班主任量化管理細則 為發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化,并為班主任評優(yōu)評先提供...
2024-11-05 01:21
【摘要】職員考核實施條例適用范圍適用于****集團D級(含)以上職員考核周期每季度進行一次??己藘?nèi)容:對職員的考核分為工作目標、行為表現(xiàn)與績效改進計劃。工作目標 職員將個人的季度績效目標分解為三個月的月度工作計劃每周、每月工作計劃完成的情況作為考核依據(jù)。行為表現(xiàn) 行為表現(xiàn)的評價要素為:(1)職業(yè)精神(2)學習創(chuàng)新(3)人際溝通(4)組織執(zhí)行(5)團隊意
2025-07-03 06:24
【摘要】----廣州粒粒香食品有限公司GUANZHOULILIXIANGFOODCOVERCO.,LTD雇員手冊編制:審核:日期:目錄一:公司簡介--------------------------------------------3
2024-08-20 05:40
【摘要】 第五中學班主任工作量化考核 實施細則 班級是學校教育管理的基層組織,班主任是班級工作的具體組織者、教育者和指導者。班主任工作是學校教育、教學任務得以順利完成的極為重要的一環(huán)。為了切實加強學校內(nèi)...
2024-11-17 22:28
【摘要】地區(qū)公司年度考核實施條例1考核對象 各地區(qū)公司2職責各地區(qū)公司年度考核由集團人力資本經(jīng)營部負責組織實施,集團績效促進委員會負責年度考核評價。3考核內(nèi)容: 年度考核使用《地區(qū)公司年度考核表》,考核指標統(tǒng)一由集團確定,由以下幾個維度組成:財務維度:由財務指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司經(jīng)營能力;客戶維度:由非財務類指標構(gòu)成,反映地區(qū)公司可持續(xù)發(fā)展的能力;各考核指
2025-07-03 05:41
【摘要】**工程建設有限公司項目管理績效考核實施細則第一章總則第一條為加強公司項目管理,提高項目盈利水平,科學、真實的評價項目管理成果,建立內(nèi)部有效的激勵約束機制,特制定本實施細則。第二條本辦法所稱項目管理績效考核(以下稱績效考核)是指對項目部及項目管理人員考核周期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營管理成果作出的綜合評價。
2024-12-04 21:01
【摘要】某公司出勤管理實施細則(討論稿)第一章總則第一條員工的準時出勤是公司正常運作的必要前提;公司滿足客戶的需求是通過完成每個員工自身的工作要求來實現(xiàn)的;每位員工都是公司這個“大家庭”的一分子,要達到目標,就必須保證出勤;遲到、早退、缺勤、曠工等不良狀況都會被記錄在案;第二條公司需要穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,就有必要不斷地對自身內(nèi)部的不良狀況進行改善,對好的狀況進行發(fā)揚,出
2025-04-10 20:19