【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)一、名詞解釋:1.企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗(yàn)、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。2.SWOT分析法:是將企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢(shì)(S)與劣勢(shì)(W),外部環(huán)境的機(jī)會(huì)(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表
2024-11-17 01:55
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)題答案一、名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略是企業(yè)利用其產(chǎn)品或服務(wù)的差別化,使企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中形成獨(dú)特性優(yōu)勢(shì),避開競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。2、新興產(chǎn)業(yè)是指由于技術(shù)發(fā)明的結(jié)果,或新的消費(fèi)需求的出現(xiàn),或其他經(jīng)濟(jì)和社會(huì)因素的變化,使某種新產(chǎn)品或服務(wù)成為一種現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)會(huì),從而新形成或重新形成的產(chǎn)業(yè)。3、核心能力:企業(yè)核心能力是指組織中的積累性學(xué)識(shí),特別是關(guān)于如何
2024-12-19 21:18
【摘要】1《小企業(yè)管理》期末復(fù)習(xí)1.小企業(yè)和小企業(yè)管理的含義:小企業(yè)是指勞動(dòng)力、勞動(dòng)手段或勞動(dòng)對(duì)象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產(chǎn)和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。小企業(yè)管理是小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點(diǎn),運(yùn)用一定的職能手段來(lái)協(xié)調(diào)組織成員的活動(dòng),使其與管理者自身一起高效率地實(shí)現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的活動(dòng)過程。2.小企業(yè)的特點(diǎn):企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活
2024-11-16 15:49
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一、單項(xiàng)選擇題1、2021年11月19日,國(guó)家稅務(wù)總局有關(guān)負(fù)責(zé)人在“中國(guó)財(cái)稅論壇2021”上表示,“十一五”期間要穩(wěn)步推進(jìn)物業(yè)稅。這一政策對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響是(低進(jìn)入壁壘)2、1956年宜家開始試用平板包裝,這個(gè)舉動(dòng)當(dāng)初只是為了節(jié)約運(yùn)輸空間,而今天卻成為了宜家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一
2024-12-21 03:17
【摘要】1管理會(huì)計(jì)期末練兵一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個(gè)正確的,填在括號(hào)中。每題1分,共20分。)1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為25元,單位材料年均變動(dòng)性儲(chǔ)存成本10元,則經(jīng)濟(jì)批量為()。A400千克B500千克C600千克D700千克2、已知企業(yè)上年利潤(rùn)為
2024-11-17 16:18
【摘要】小企業(yè)管理-0082試卷總分:100答題時(shí)間:60分鐘客觀題不定項(xiàng)選擇題(共20題,共40分)1.組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)要考慮的關(guān)鍵問題是()。A團(tuán)隊(duì)的物質(zhì)資源B團(tuán)隊(duì)的財(cái)務(wù)資源C團(tuán)隊(duì)的異質(zhì)性D團(tuán)隊(duì)的完整性E團(tuán)隊(duì)的友誼參考答案:C,D,E
2025-05-18 00:18
【摘要】組織行為學(xué)期末復(fù)習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題1、被稱為研究組織內(nèi)部人的行為的里程碑是(霍桑試驗(yàn))。2、面談法屬于組織行為學(xué)研究方法的:(調(diào)查法)。3、完成復(fù)雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在作出決策太快可能產(chǎn)生不利后果時(shí),(異質(zhì)群體)將會(huì)達(dá)到最高的工作績(jī)效。4、一個(gè)人經(jīng)常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是:(個(gè)性)。5、決定人的心理活動(dòng)動(dòng)力
2024-11-16 16:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理沈勇沈勇?北京電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程責(zé)任教師?學(xué)歷:碩士?專業(yè):工商管理?Tel:65225189?Mail:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程簡(jiǎn)介?必修課4學(xué)分,是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課?形成性考核占課程總成績(jī)的60%(其中出勤18%,作
2025-01-24 22:16
【摘要】名詞解釋1、國(guó)際經(jīng)濟(jì)一體化2、全球戰(zhàn)略3、所有權(quán)優(yōu)勢(shì)4、內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)5、區(qū)位優(yōu)勢(shì)6、核心產(chǎn)品7、形式產(chǎn)品8、延伸產(chǎn)品9、產(chǎn)品線10、產(chǎn)品項(xiàng)目11、國(guó)際分銷12、技術(shù)許可證13、獨(dú)家使用權(quán)14、排他使用權(quán)15、普通使用權(quán)16、工作豐富化17、國(guó)際事業(yè)部結(jié)構(gòu)18、全球性區(qū)域型組織結(jié)構(gòu)19、全球性職能型組織結(jié)構(gòu)20、價(jià)值鏈理
2025-05-05 08:05
【摘要】遠(yuǎn)程與繼續(xù)教育學(xué)院2014--2015學(xué)年第一學(xué)期網(wǎng)絡(luò)教育期末試卷年級(jí)2013春、專業(yè)工商管理、層次專升本、企業(yè)戰(zhàn)略管理課程(A卷)開卷一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共20分)1、京東商城和蘇寧電器市場(chǎng)部門分別制定采用降價(jià)的讓利方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施體現(xiàn)的戰(zhàn)略是()。A、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略
2024-08-16 01:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1某企業(yè)經(jīng)營(yíng)煙酒業(yè)務(wù),其廠址在華北某市,銷售市場(chǎng)在華北、東北、華東及西北各省。產(chǎn)品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請(qǐng)問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應(yīng)該研究的問題,哪些不是,請(qǐng)一一列舉理由1.西南某制酒企業(yè)在西北市場(chǎng)在春節(jié)期間開展買二贈(zèng)一促銷活動(dòng),本企業(yè)西部市場(chǎng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示總經(jīng)理審批春節(jié)期間的促銷活動(dòng)。2.鑒于中檔酒市場(chǎng)需求量大,營(yíng)銷部門建議本企業(yè)也
2025-01-19 01:31
【摘要】不定項(xiàng)選擇1.(A批發(fā)商B零售商C銀行D倉(cāng)儲(chǔ)公司E廣告代理)是分銷渠道的中間機(jī)構(gòu)。2.(面試)是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。3.(企業(yè)登記注冊(cè))是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格,行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。4.(企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資)是最有利于節(jié)稅5.(情感溝通)是人本管理的最低層次,也是提升到其他層次的基礎(chǔ)。6.(師
2025-04-20 23:44
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì):指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo),在保持獨(dú)立性的同時(shí),通過對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系,并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行
2024-12-19 08:55
【摘要】08秋小企業(yè)管理作業(yè)1參考答案“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機(jī)遇改革開放以來(lái),我國(guó)小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過1000萬(wàn)家,占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%以上,它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。加入WTO后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界
2025-05-18 04:27
【摘要】1一、單項(xiàng)選擇題(C)。C.全局性,企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所具有的優(yōu)勢(shì)的特征和條件是(B)。B.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構(gòu)成是(C)。C.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略(C)。C、信息記錄(主營(yíng)汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進(jìn)一步發(fā)展的方向,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮哪個(gè)
2025-05-18 04:32