【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》期末復習指導一、名詞解釋:1.企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經驗、調查現(xiàn)狀、預測未來的基礎上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局性的謀劃或方案。2.SWOT分析法:是將企業(yè)內部環(huán)境的優(yōu)勢(S)與劣勢(W),外部環(huán)境的機會(O)與威脅(T),同列在一張十字形圖表
2024-11-17 01:55
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)題答案一、名詞解釋1、差別化戰(zhàn)略是企業(yè)利用其產品或服務的差別化,使企業(yè)在產業(yè)中形成獨特性優(yōu)勢,避開競爭對手的壓力。2、新興產業(yè)是指由于技術發(fā)明的結果,或新的消費需求的出現(xiàn),或其他經濟和社會因素的變化,使某種新產品或服務成為一種現(xiàn)實的發(fā)展機會,從而新形成或重新形成的產業(yè)。3、核心能力:企業(yè)核心能力是指組織中的積累性學識,特別是關于如何
2024-12-19 21:18
【摘要】1《小企業(yè)管理》期末復習1.小企業(yè)和小企業(yè)管理的含義:小企業(yè)是指勞動力、勞動手段或勞動對象在企業(yè)中集中程度較低,或者生產和交易數(shù)量規(guī)模較小的企業(yè)。小企業(yè)管理是小企業(yè)的管理者根據(jù)小企業(yè)自身的特點,運用一定的職能手段來協(xié)調組織成員的活動,使其與管理者自身一起高效率地實現(xiàn)小企業(yè)發(fā)展目標的活動過程。2.小企業(yè)的特點:企業(yè)數(shù)量眾多,分布面廣;體制靈活
2024-11-16 15:49
【摘要】1《企業(yè)戰(zhàn)略管理》一、單項選擇題1、2021年11月19日,國家稅務總局有關負責人在“中國財稅論壇2021”上表示,“十一五”期間要穩(wěn)步推進物業(yè)稅。這一政策對房地產行業(yè)的影響是(低進入壁壘)2、1956年宜家開始試用平板包裝,這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間,而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一
2024-12-21 03:17
【摘要】1管理會計期末練兵一、單選題(在下列各題的備選答案中選擇一個正確的,填在括號中。每題1分,共20分。)1、某企業(yè)全年需甲材料50000千克,每次訂貨的變動性訂貨成本為25元,單位材料年均變動性儲存成本10元,則經濟批量為()。A400千克B500千克C600千克D700千克2、已知企業(yè)上年利潤為
2024-11-17 16:18
【摘要】小企業(yè)管理-0082試卷總分:100答題時間:60分鐘客觀題不定項選擇題(共20題,共40分)1.組建創(chuàng)業(yè)團隊要考慮的關鍵問題是()。A團隊的物質資源B團隊的財務資源C團隊的異質性D團隊的完整性E團隊的友誼參考答案:C,D,E
2025-05-18 00:18
【摘要】組織行為學期末復習題一、單項選擇題1、被稱為研究組織內部人的行為的里程碑是(霍桑試驗)。2、面談法屬于組織行為學研究方法的:(調查法)。3、完成復雜工作,需要有創(chuàng)造力的工作,或在作出決策太快可能產生不利后果時,(異質群體)將會達到最高的工作績效。4、一個人經常出現(xiàn)的、比較穩(wěn)定的心理傾向性和非傾向性特征的總和是:(個性)。5、決定人的心理活動動力
2024-11-16 16:02
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理沈勇沈勇?北京電大《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程責任教師?學歷:碩士?專業(yè):工商管理?Tel:65225189?Mail:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程簡介?必修課4學分,是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課?形成性考核占課程總成績的60%(其中出勤18%,作
2025-01-24 22:16
【摘要】名詞解釋1、國際經濟一體化2、全球戰(zhàn)略3、所有權優(yōu)勢4、內部化優(yōu)勢5、區(qū)位優(yōu)勢6、核心產品7、形式產品8、延伸產品9、產品線10、產品項目11、國際分銷12、技術許可證13、獨家使用權14、排他使用權15、普通使用權16、工作豐富化17、國際事業(yè)部結構18、全球性區(qū)域型組織結構19、全球性職能型組織結構20、價值鏈理
2025-05-05 08:05
【摘要】遠程與繼續(xù)教育學院2014--2015學年第一學期網(wǎng)絡教育期末試卷年級2013春、專業(yè)工商管理、層次專升本、企業(yè)戰(zhàn)略管理課程(A卷)開卷一、單項選擇題(每題2分,共20分)1、京東商城和蘇寧電器市場部門分別制定采用降價的讓利方式進行網(wǎng)絡促銷,類似于海量的廣告宣傳、代金券、返利等各種具體措施體現(xiàn)的戰(zhàn)略是()。A、業(yè)務單位戰(zhàn)略
2024-08-16 01:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》作業(yè)1某企業(yè)經營煙酒業(yè)務,其廠址在華北某市,銷售市場在華北、東北、華東及西北各省。產品以高檔酒為主,企業(yè)最近有如下幾件事需要解決;請問:以下事件中哪些是企業(yè)戰(zhàn)略層次應該研究的問題,哪些不是,請一一列舉理由1.西南某制酒企業(yè)在西北市場在春節(jié)期間開展買二贈一促銷活動,本企業(yè)西部市場負責人請示總經理審批春節(jié)期間的促銷活動。2.鑒于中檔酒市場需求量大,營銷部門建議本企業(yè)也
2025-01-19 01:31
【摘要】不定項選擇1.(A批發(fā)商B零售商C銀行D倉儲公司E廣告代理)是分銷渠道的中間機構。2.(面試)是小企業(yè)選聘人才時最常使用的一種工具。3.(企業(yè)登記注冊)是確認企業(yè)的法人資格或營業(yè)資格,行使國家管理經濟職能的一項行政監(jiān)督管理制度。4.(企業(yè)間拆借和社會籌資)是最有利于節(jié)稅5.(情感溝通)是人本管理的最低層次,也是提升到其他層次的基礎。6.(師
2025-04-20 23:44
【摘要】小企業(yè)管理1.創(chuàng)業(yè)機會:指在市場經濟條件下,在社會經濟活動過程中形成和產生的一種有利于企業(yè)經營成功的因素,它是一種帶有偶然性并能被經營者認識和利用的契機。2.戰(zhàn)略聯(lián)盟:是指兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、風險或成本共擔、優(yōu)勢互補等特定的戰(zhàn)略目標,在保持獨立性的同時,通過對股權參與或契約聯(lián)結的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關系,并在某些領域采取協(xié)作行
2024-12-19 08:55
【摘要】08秋小企業(yè)管理作業(yè)1參考答案“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機遇改革開放以來,我國小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,據(jù)統(tǒng)計目前全國工商注冊登記的中小企業(yè)已超過1000萬家,占全部注冊企業(yè)數(shù)的99%以上,它們不僅是社會經濟發(fā)展的重要增長點,同時也為社會提供了廣泛的就業(yè)機會。加入WTO后,我國經濟將在更大范圍內融入世界
2025-05-18 04:27
【摘要】1一、單項選擇題(C)。C.全局性,企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是(B)。B.競爭優(yōu)勢,沒有下屬的子公司和分公司,該公司的戰(zhàn)略管理層次構成是(C)。C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略(C)。C、信息記錄(主營汽車玻璃的上市公司)決策者擬考慮同心多元化作為進一步發(fā)展的方向,應當優(yōu)先考慮哪個
2025-05-18 04:32