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正文內(nèi)容

20xx年三元德隆商貿(mào)公司綜合辦管理制度(參考版)

2025-06-07 14:48本頁(yè)面
  

【正文】 。 晚上 23:00 45 點(diǎn)為熄燈時(shí)間 ,每晚 23:00—— 0:00 由綜合辦副主任或保安隊(duì)長(zhǎng)不定時(shí)查宿, 嚴(yán)禁大聲喧嘩、播放音響 等影響他 人休息的行為,一經(jīng)查實(shí),對(duì)當(dāng)事人處罰金 30 元 /次 。 ( 六 ) 宿舍內(nèi)不得留宿外來(lái)人員(特別是異性),一經(jīng)查實(shí),通報(bào)批評(píng)、嚴(yán)肅處理,如遇親戚、朋友來(lái)訪,應(yīng)到保衛(wèi)處登記備案。 ( 四 ) 樓道衛(wèi)生由各宿舍輪流打掃 一個(gè)星期,綜合辦不定期進(jìn)行宿舍及樓道衛(wèi)生檢查,不合格的,對(duì)其當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)或處罰金 30元 /次。 (四) 罰則:綜合辦負(fù)責(zé)檢查上述工作的執(zhí)行情況,未落實(shí)的對(duì)保潔員當(dāng)月績(jī)效考核扣分。 (二) 每周 5 或 6 對(duì)辦公樓 1 樓、 2 樓的辦公區(qū)域進(jìn)行打掃,大會(huì)議室的打掃由綜合辦秘書(shū)臨時(shí)通知。 ( 八) 罰則:違反本制度任意一項(xiàng)對(duì)當(dāng)事人處罰金 30 元 /次 /項(xiàng)。任何人不得私自進(jìn)行亂搭亂建,否則強(qiáng)制清除并追究相關(guān)責(zé)任。問(wèn)題解決后,整理購(gòu)物單據(jù)找主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后報(bào)賬,單據(jù)丟失由當(dāng)事人承擔(dān)。 43 (五) 嚴(yán)禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施,對(duì)破壞消防設(shè)施行為予以嚴(yán)肅處理。 (二) 非火災(zāi)情況下,任何部門和個(gè)人都不得使用和試用消防設(shè)施。 ( 2)罰則:經(jīng)查實(shí)未交餐票就餐的,對(duì)當(dāng)值收票保安、當(dāng)事人罰款 30 元 /次。 3. 客戶票管理:所有到公司辦 理業(yè)務(wù)的客戶在公司就餐時(shí),必須由主管部門領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)辦人員到餐票管理人員處領(lǐng)取客戶餐票(注:部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)取客戶備用餐票時(shí)必須出具上次領(lǐng)取客戶票的使用明細(xì)方可續(xù)領(lǐng))。云南儕杰泰源經(jīng)貿(mào)有限公司員工就餐實(shí)行免票就餐,每月 5 日前由公司保安隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)匯總后交雙方綜合辦進(jìn)行審核,轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)收取餐費(fèi)。 (六) 出門條的辦理執(zhí)行財(cái)務(wù)部貨物出門放行規(guī)定。 (四) 罰則:保安當(dāng)值期間,公司財(cái)產(chǎn)財(cái)物出現(xiàn)遺失被盜,當(dāng)值保安、保安隊(duì)長(zhǎng)、綜合辦副主任、主任按 40%、 20%、 20%、 20%承擔(dān)損失,并在當(dāng)月崗位工資中扣罰。 (二 ) 嚴(yán)禁脫崗、睡崗;每月至少組織一次集體學(xué)習(xí)和工作會(huì)議,提出問(wèn)題及改進(jìn)措施。 (五) 對(duì)對(duì)履職期間任何的不作為情況移交由上級(jí)工會(huì)組織處理。 (四) 做好“困難員工幫扶”、“文體活動(dòng)”等工作,參與 勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解。 (二) 參加企業(yè)涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大問(wèn)題會(huì)議,反映職工意愿和要求,提出工會(huì) 建議。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)。 (七) 加強(qiáng)團(tuán)支部自身建設(shè)。維護(hù)團(tuán)員基本權(quán)利,督促團(tuán)員履行義務(wù)。 (六) 做好入團(tuán) 積極分子培養(yǎng)、團(tuán)員發(fā)展、團(tuán)員統(tǒng)計(jì)、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員超齡離團(tuán)等基礎(chǔ)團(tuán)務(wù)工作。定期召開(kāi)團(tuán)支部大會(huì)、團(tuán)支部委員會(huì)和團(tuán)小組會(huì),組織好團(tuán)員教育評(píng)議,按期進(jìn)行團(tuán)員年度團(tuán)籍注冊(cè),豐富團(tuán)課的內(nèi)容和形式。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織的工作安排。 (三) 密切聯(lián)系團(tuán)員青年,定期與團(tuán)員青年談心,了解、掌握?qǐng)F(tuán)員青年的思想動(dòng)態(tài)和現(xiàn)實(shí)需求,聽(tīng)取和反映他們的意見(jiàn)與建議,幫助他們解決實(shí)際困難,維護(hù)他們的合法權(quán)益。 (二) 教育引導(dǎo)團(tuán)員青年加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),切實(shí)履行崗位職責(zé),求真務(wù)實(shí), 勤奮工作。學(xué)習(xí)貫徹黨的基本路線和方針政策。 (八) 對(duì)履職期間任何的不作為情況移交由上級(jí)黨組織處理 。 (六) 領(lǐng)導(dǎo)并支持工會(huì)依照章程獨(dú)立地開(kāi)展工作。 (四) 做好職工思想政治工作,建設(shè)有理想、有道德、由文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。 (二) 組織檢查支部的工作計(jì)劃、決議執(zhí)行情況,按時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告工作。 (五) 當(dāng)月發(fā)生的其他零星維修費(fèi)用必須當(dāng)月結(jié)算,逾期不予核銷,相關(guān)發(fā)票名稱以財(cái)務(wù)出具的通知為準(zhǔn)。 (三) 車輛的保 養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用由駕駛員按照經(jīng)批準(zhǔn)的保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容在相關(guān)清單上簽字確認(rèn),綜合辦審核后報(bào)銷。 四、車輛油耗及相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷 (一) 車輛油耗考核:車輛油耗實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷,由綜合辦根據(jù)不同車型、車齡、使用狀況核定油耗標(biāo)準(zhǔn),依據(jù)實(shí)際里程數(shù)、油耗等對(duì)駕駛員進(jìn)行績(jī)效考核。 ( 5) 用車人按正常手續(xù)派(借)車辦理私人事務(wù)肇事,均由用車人承擔(dān)一切損失、費(fèi)用及責(zé)任。 ( 3) 嚴(yán)禁公車私用,違者當(dāng)月罰款 200 元 /次。駕駛員無(wú)法承擔(dān)部分由綜合辦部門經(jīng)費(fèi)承擔(dān)。如遇公司接待等特殊情況,要求駕駛員隨時(shí)待班。 7. 駕駛員上班時(shí)間無(wú)出車任務(wù)時(shí),除對(duì)車輛進(jìn)行常規(guī)清洗加油外,一律在駕駛員辦公室待命,嚴(yán)禁脫崗。按月度考核累加。按月度考核累加。 4. 節(jié)約獎(jiǎng):公司綜合管理辦公室每月編制車輛油耗、維修月報(bào)表,并根據(jù)具體車況核定規(guī)定數(shù),報(bào)公司 主管領(lǐng)導(dǎo)。 2. 超基本里程提成:當(dāng)月行駛里程累積超出 1800 公里,超出部分可享受 元 /公里提成,當(dāng)月考核發(fā)放。 三、車輛及駕駛員管理細(xì)則 (一) 車輛管理細(xì)則 1. 信息管理:購(gòu)買日期、品牌、累計(jì)行駛公里數(shù)等重要技術(shù)參數(shù); 2. 維修管理:對(duì)每次維修日期、項(xiàng)目、費(fèi)用、更換零部件等情況進(jìn)行登記; 3. 油耗管理:對(duì)每輛車的加油次數(shù)、加油數(shù)量、金額、油品標(biāo)號(hào)進(jìn)行登記,每月計(jì)算出百公里油耗; 4. 費(fèi)用管理:保險(xiǎn)費(fèi)、年審費(fèi)、過(guò)橋(路)費(fèi)、清洗費(fèi)、車上用品等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行登記匯總; 5. 數(shù)據(jù)管理:車輛在每天行駛后,應(yīng)按用車的部門、用途、時(shí) 34 間、目的地、公里起止數(shù)、行車公里數(shù)、用車人 簽名等項(xiàng)目填寫《車輛管理明細(xì)表》,并妥善保管登記本三年,以便審核。 (三) 車輛發(fā)生自身故障需要修理且保險(xiǎn)公司不予理賠的,駕駛員應(yīng)書(shū)面匯報(bào)故障發(fā)生情況及修理方案、大致費(fèi)用等,逐級(jí)上報(bào)審批后執(zhí)行。 (二) 若出現(xiàn)交通事故,應(yīng)及時(shí)報(bào)保險(xiǎn)公司理賠,并報(bào)告綜合辦進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理或電話協(xié)調(diào)處理。 二、車輛維護(hù)維修的審批規(guī)定 (一) 車輛的日常維護(hù)維修:所有車輛必須進(jìn)行定期的維護(hù)維修保養(yǎng),由駕駛員根據(jù)行程及車輛狀況 提出維護(hù)維修申請(qǐng),經(jīng)同意后到指定的維修廠進(jìn)行維護(hù)維修(高檔轎車、長(zhǎng)途車輛除外)。 (五) 司機(jī)非工作時(shí)間出車,未經(jīng)綜合辦副主任同意,按公車私用處理。 (三) 車輛由專職駕駛員駕駛,原則上專人專車,特殊情況由綜合辦調(diào)度。歸還時(shí)由綜合辦負(fù)責(zé)檢查,如有異常,可追究賠償。 一、用車 申請(qǐng) 32 (一) 各部門公務(wù)用車,先填寫派車單由部門負(fù)責(zé)人簽批(可電話、短信、書(shū)面簽批),經(jīng)綜合辦副主任審批后,司機(jī)憑《派車單》出車,回到公司應(yīng)第一時(shí)間完善《派車單》,并及時(shí)上綜合辦。 (三) 綜合辦每月對(duì)禮品、圖文資料、辦公耗材庫(kù)存進(jìn)行清查盤點(diǎn),發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符應(yīng)查找原因,并及時(shí)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 四、 資產(chǎn)清查 (一) 綜合辦應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部,每年中、年底盤點(diǎn)一次公司固定資產(chǎn)。 (三) 固定資產(chǎn)使用部門將報(bào)廢的固定資產(chǎn)上交綜合辦,由綜合辦進(jìn)行清理或出售,并將出售收入交財(cái)務(wù)部。 (六) 辦公設(shè)備等設(shè)施設(shè)備、資產(chǎn)相關(guān)工作流程圖 流程 使用人 部門負(fù)責(zé)人 綜合辦 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 1 2 3 4 5 6 三、 資產(chǎn)調(diào)撥、出售或報(bào)廢 (一) 部門間調(diào)撥資產(chǎn),填寫《調(diào)撥單》,本單一式三聯(lián)分別由申請(qǐng) 領(lǐng)用 資產(chǎn)登記 資產(chǎn)登記 驗(yàn)收 驗(yàn)收 驗(yàn)收 入庫(kù) 使用與維護(hù) 維修 報(bào)廢申請(qǐng) 審核 審批 審批 賬務(wù)處理 審批 審核 采購(gòu) 審批 審批 31 財(cái)務(wù)部、使用部門、綜合辦留存并依此相應(yīng)更改卡片及表格內(nèi)容;公司資產(chǎn)除特殊原因外,不得調(diào)撥至外單位。 (五) 各部門資產(chǎn)責(zé)任人離崗,必須由資產(chǎn)管理部門會(huì)同財(cái)務(wù)部 30 核實(shí)部門資產(chǎn),確定資產(chǎn)完好程度;部門資產(chǎn)責(zé)任人變更,及時(shí) 通知有關(guān)部門,以保證資產(chǎn)管理的連續(xù)性。 (三) 凡造成資產(chǎn)流失、損壞者,照資產(chǎn)原價(jià)值進(jìn)行賠償,同時(shí)公司還將視其情節(jié)輕重,分別對(duì)肇事者處以罰款、追償、解雇等處罰。 二、 資產(chǎn)使用規(guī)定 (一) 各部門對(duì)所屬資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和維護(hù)(如:計(jì)算機(jī)及其外設(shè)附屬配件、投影儀、電話及線路,辦公家具、用品、耗材等)部門資產(chǎn)不得隨意轉(zhuǎn)移、拆換。 (六) 凡領(lǐng)用物品,必須辦理出庫(kù)手續(xù)和填寫辦公用品領(lǐng)用登記表。 29 (五) 每月 10 號(hào)前綜合辦將本月辦公用品發(fā)放,離職人員在辦理離職交接手續(xù)時(shí),應(yīng)將所領(lǐng)用的辦公用品 (低值易耗品除外 )如數(shù)歸還,有缺失的應(yīng)照價(jià)賠償。要求供貨商必須保證質(zhì)量、能夠提供完善的售后服務(wù)。 (二) 凡在公司范圍內(nèi)可調(diào)撥的資產(chǎn),不得重新購(gòu)置;確需添置的資產(chǎn),由綜合辦核實(shí),報(bào)總經(jīng)理審批后,方可購(gòu)買;辦公耗材(打印紙,傳真紙,墨盒,硒鼓等)須提前提交至綜合 辦。 第九章 資產(chǎn)管理 綜合辦負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的實(shí)物管理,包括:房屋、車輛、水 /電 /氣 /管道設(shè)施,辦公設(shè)備、通訊設(shè)備、辦公家具、辦公用品、辦公耗材,影像、音響、食堂等設(shè)備設(shè)施。(如遇停機(jī)、手機(jī)遺失,電池故障、無(wú)信號(hào)地帶等意外事故的, 28 必須第一時(shí)間向綜合辦副主任申請(qǐng)備案并保證 12 小時(shí)恢復(fù)通訊可免除處罰)。 二、通訊狀異常處理 (一) 公司所有人員手機(jī)及其他通訊工具在 8:30 到 22:30 間保持正常通訊狀態(tài),開(kāi)通呼叫等待和來(lái)電提醒業(yè)務(wù)。 (二) 個(gè)人手機(jī)管理:個(gè)人自行配備手機(jī),手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷詳見(jiàn)財(cái)務(wù)部《電話費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)》。綜合辦未履行檢查職能,對(duì)綜合辦負(fù)責(zé)人罰 30 元 /次。 (四) 員工食堂 由炊事員負(fù)責(zé)輪值,要求:地面、墻面、工作臺(tái)面、 餐桌,干凈整潔,無(wú)雜物,污漬 餐具、廚具及相關(guān)廚房設(shè)施設(shè)備完好、無(wú)損壞,餐具、廚具每餐后清洗消毒 27 (五) 浴室 由當(dāng)值保安負(fù)責(zé)輪值,要求:地面、墻面、屋頂清潔、無(wú)污染、設(shè)施設(shè)備無(wú)損壞。 3. 不得在辦公區(qū)域的通道處擺放垃圾雜物,阻礙通行;自覺(jué)維護(hù)辦公區(qū)衛(wèi)生;各部門可回收廢棄物品(如:廢舊低值易耗品等)每周清理一次,集中放置,交綜合辦處置。 二、環(huán)境衛(wèi)生 (一) 辦 公區(qū)域要求 1. 保持桌面清潔、美觀,桌面只能擺放文件夾、筆筒、臺(tái)歷、電話,不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,不得擺放食品等雜物;。 8. 如果對(duì)方打錯(cuò)電話,應(yīng)禮貌告知“這里是三元德隆鋁業(yè)公司,您打錯(cuò)電話了”。”問(wèn)清對(duì)方姓名,問(wèn)他是不是等一會(huì)再打過(guò)來(lái),或留下電話等那人回來(lái)再回電給他。 (七) 在接待區(qū)、會(huì)客室、洽談室就餐,亂丟垃圾。 (五) 隔離板、玻璃墻上粘貼自定義圖畫(huà)、飾物等與工作無(wú)關(guān)的物品。 (三) 下班應(yīng)整理辦公桌面,椅子歸位 ,關(guān)閉電腦、打印機(jī)、電燈、飲水機(jī)、復(fù)印機(jī)等電器電源,關(guān)閉門窗經(jīng)檢查無(wú)誤后離開(kāi)。 (二) 上班時(shí)間扎堆聊天、喧嘩、打鬧、睡覺(jué)、打牌、游戲、網(wǎng)購(gòu)、竄崗、吃飯、看電影等其他與工作無(wú)關(guān)事情。 第七章 日常管理制度 一、員工行為規(guī)范 (一) 著裝要求與儀容儀表:得體大方、干凈整潔、佩戴工作牌,不得穿短褲、拖鞋、或其他有礙觀瞻的服飾,男員工不得燙染怪異發(fā)型、蓄須。 24 (二) 違反本規(guī)定使用印章,對(duì)印章管理人員處罰金 200 元 /次 ,造成嚴(yán)重?fù)p失或情節(jié)嚴(yán)重的,給予停職直至開(kāi)除并承擔(dān)全額損失。 ( 5)使用業(yè)務(wù)印章對(duì)外簽訂協(xié)議和合同,導(dǎo)致法律糾紛、經(jīng)濟(jì)損失和公司名譽(yù)損害,均要追究簽訂人、用章人和部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任。 ( 3)用印后該《印章使用登記表》作為用印憑證由印章保管人留存?zhèn)洳椤? ( 1)未經(jīng)總經(jīng)理
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