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正文內(nèi)容

20xx年三元德隆商貿(mào)公司綜合辦管理制度-資料下載頁

2025-06-02 14:48本頁面

【導讀】度的實施,維護公司各項制度的權(quán)威性。門,其職能是保障公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的開展,加強企業(yè)文化建設(shè),(一)公司經(jīng)營證照/證件申辦、變更、檢審等工作;參與公司與政府部門的。各項規(guī)章制度,提供相應(yīng)的建議支持;2.貫徹公司各項戰(zhàn)略決策,并督促各部門的落實;3.領(lǐng)會、執(zhí)行公司意圖和有關(guān)決議的精神;7.公司行政管理制度的建立健全并組織實施;5.車輛、駕駛員跟蹤考核管理;全面負責車隊日常管理工作;10.監(jiān)督查處公司各部門人員違紀違規(guī)行為;針、政策和上級的指示、決議,研究安排黨支部工作;分發(fā)揮支部委員會集體領(lǐng)導作用。會、團員大會、同級黨組織和上級團組織報告工作;工會會員思想動態(tài),及時向黨組織和行政領(lǐng)導匯報或提出建議;投訴,維護工會合法權(quán)益;4.公司會議記錄、會議紀要的整理并存檔;7.組織保管、分發(fā)各類辦公室的辦公用品并做好登記;8.來訪人員及客戶的基礎(chǔ)接待和引導;10.綜合辦電話接聽并做好電話記錄;

  

【正文】 時 元 /公里 4 云DSY117 馬自達五代 22 元 /小時 元 /公里 5 云DSY897 尼 桑 22 元 /小時 元 /公里 6 云AAH384 海南馬自達 20 元 /小時 元 /公里 7 云ALY816 捷 達 20 元 /小時 元 /公里 8 云DSY968 普 桑 20 元 /小時 元 /公里 9 云DSY768 長安之星二代 16 元 /小時 元 /公里 10 云A798SY 長安之星二代 16 元 /小時 元 /公里 11 云ATA267 長安之星二代 16 元 /小時 元 /公里 五、駕駛員日??己藰藴? 考核主體 考核項目 考核內(nèi)容 考核 分值 考核標準 37 駕 駛 員 主要工作 內(nèi) 容 ( 70 分) 是否按流程的規(guī)定和要求進行出車、收車登記和使用 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分,嚴重者扣 10 分 是否按要求認真填寫派車單,填寫是否真實、準確和完整,用車等相關(guān)記錄是否完善 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分,嚴重者扣 10 分 出車過程中有無交通違規(guī)、違章情況及安全事故的發(fā)生 20 分 經(jīng)核實每次扣 5 分,嚴重者扣 20 分 是否按流程和規(guī)定進行車輛維護維修 10 分 經(jīng)核實每次扣 10 分 車容是否整潔、車內(nèi)是否衛(wèi)生;車輛費用是否及時登記和報銷 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分 其他工作內(nèi)容要求的事項,有無不作為的情況 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分 考核主體 考核項目 考核內(nèi)容 考核分值 考核標準 駕 駛 員 與相關(guān)部門協(xié)作情況 ( 10 分) 是否積極配合,有無造成工作延誤 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分 38 工作態(tài)度 ( 10 分) 是否服從車輛調(diào)配,服務(wù)是否到位,有無投訴情況發(fā)生 10 分 經(jīng)核實每次扣 5 分,嚴重影響相關(guān)部門正常工作者扣 10 分 出勤管理 ( 10 分) 有無遲到、早退、曠工行為 10 分 遲到、早退每次扣 2分,曠工一次扣 10分 第十一章 黨支部、團支部、工會管理制度 一、黨支部工作要求 (一) 負責召開支部委員會和支部大會,結(jié)合本單位實際情況認真?zhèn)鬟_貫徹上級的決議指示。 (二) 組織檢查支部的工作計劃、決議執(zhí)行情況,按時向上級黨組織報告工作。 (三) 加強黨員的教育管理,做好發(fā)展黨員工作,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。 (四) 做好職工思想政治工作,建設(shè)有理想、有道德、由文化、有紀律的職工隊伍。 (五) 協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各方面的 關(guān)系,堅持原則,化解矛盾,維護企業(yè)正常運營局面穩(wěn)定。 (六) 領(lǐng)導并支持工會依照章程獨立地開展工作。 (七) 完成上級黨組織交辦的任務(wù)。 (八) 對履職期間任何的不作為情況移交由上級黨組織處理 。 39 二、團支部工作要求 (一) 組織團員青年深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,自覺踐行社會主義榮辱觀,堅定共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念。學習貫徹黨的基本路線和方針政策。學習《團章》和團的基本知識。 (二) 教育引導團員青年加強業(yè)務(wù)學習,切實履行崗位職責,求真務(wù)實, 勤奮工作。組織開展形式多樣的文體活動,豐富文化生活。 (三) 密切聯(lián)系團員青年,定期與團員青年談心,了解、掌握團員青年的思想動態(tài)和現(xiàn)實需求,聽取和反映他們的意見與建議,幫助他們解決實際困難,維護他們的合法權(quán)益。 (四) 定期向黨組織匯報工作,積極爭取黨組織對團的工作的支持。認真落實上級團組織的工作安排。 (五) 認真執(zhí)行團的組織生活制度。定期召開團支部大會、團支部委員會和團小組會,組織好團員教育評議,按期進行團員年度團籍注冊,豐富團課的內(nèi)容和形式。組織開展豐富多彩的主題團日活動,規(guī)范團的活動儀式。 (六) 做好入團 積極分子培養(yǎng)、團員發(fā)展、團員統(tǒng)計、團費收繳、團員超齡離團等基礎(chǔ)團務(wù)工作。做好團員的推優(yōu)入黨和優(yōu)秀團員青年的舉薦工作。維護團員基本權(quán)利,督促團員履行義務(wù)。評選優(yōu)秀團員,批評、教育或協(xié)助處理違反團紀的團員。 (七) 加強團支部自身建設(shè)。堅持按期換屆和民主選舉。定期開展業(yè)務(wù)學習和崗位培訓。 40 三、工會工作要求 (一) 負責召集工會委員會會議,主持工會日常工作 。 (二) 參加企業(yè)涉及職工切身利益和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題會議,反映職工意愿和要求,提出工會 建議。 (三) 依法維護員工合法權(quán)益,做好職工思想政治工作,及時向上級部門反 映,及時解決。 (四) 做好“困難員工幫扶”、“文體活動”等工作,參與 勞動爭議調(diào)解。 定期 向上級工會報告。 (五) 對對履職期間任何的不作為情況移交由上級工會組織處理。 第十二章 后勤管理制度 一、 安全保衛(wèi)工作要求 (一) 保安工作實行早、中、晚三班制,即早班 08: 00— 17:00( 12 人)中班 17: 00— 01:00( 12 人)晚班 01:00— 08:00( 2 人),值班期間應(yīng)做好工作記錄,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時處理,若當值人員無法處理,則應(yīng)及時上報綜合辦副主任及各級領(lǐng)導,交接班時必須有交接雙方共同簽字確認。 (二 ) 嚴禁脫崗、睡崗;每月至少組織一次集體學習和工作會議,提出問題及改進措施。 (三) 發(fā)現(xiàn)偷盜及治安案件,無法控制現(xiàn)場時應(yīng)第一時間撥打110 報警,召集所有保安人員及公司所有住宿人員保護現(xiàn)場,及時將 41 事情經(jīng)過匯報給公司領(lǐng)導。 (四) 罰則:保安當值期間,公司財產(chǎn)財物出現(xiàn)遺失被盜,當值保安、保安隊長、綜合辦副主任、主任按 40%、 20%、 20%、 20%承擔損失,并在當月崗位工資中扣罰。 (五) 獎勵:保安人員在當值期間全月無工作失誤、無安全事件、無違規(guī)違紀,給予獎勵 100 元 /月,次年春節(jié)放假前一次性給予發(fā)放,中途離職者不予 發(fā)放。 (六) 出門條的辦理執(zhí)行財務(wù)部貨物出門放行規(guī)定。 二、 食堂工作要求 (一) 午飯時間: 12:00— 13: 00;晚飯時間: 17:30— 18: 30;每餐兩葷兩素一湯,主食足量供應(yīng),相關(guān)部門出現(xiàn)增員、員工加班時,及時上報綜合辦通知食堂備足飯菜; (二) 食品安全:嚴格執(zhí)行《食品安全法》,炊事員上班時間著工作服,嚴禁閑雜人等進入廚房工作區(qū)域; (三) 食堂物品采購及報銷:實行當日報銷制,炊事員應(yīng)把當日所購貨物及清單交綜合辦審核簽字后方可報賬; (四) 餐票管理辦法 1. 20xx 年昆明三元德隆商貿(mào)有限公司員工餐費標準 為 元 /餐,云南儕杰泰源經(jīng)貿(mào)有限公司員工餐費標準為 7 元 /餐,新餐票未啟用前沿用老餐票。云南儕杰泰源經(jīng)貿(mào)有限公司員工就餐實行免票就餐,每月 5 日前由公司保安隊長統(tǒng)計匯總后交雙方綜合辦進行審核,轉(zhuǎn)財務(wù)收取餐費。 42 2. 就餐類別:免票免費就餐人員為保安人員、炊事員;管理餐票人員實行免票記賬,餐費從當月工資中扣除;當月新入職員工實行現(xiàn)金購買餐票就餐;入職一個月以上員工實行登記領(lǐng)票就餐,餐費從當月工資中扣除;客戶用餐由部門或經(jīng)辦人提供客餐票就餐;外來人員須在公司就餐的按 7 元 /餐購票就餐。 3. 客戶票管理:所有到公司辦 理業(yè)務(wù)的客戶在公司就餐時,必須由主管部門領(lǐng)導或經(jīng)辦人員到餐票管理人員處領(lǐng)取客戶餐票(注:部門負責人領(lǐng)取客戶備用餐票時必須出具上次領(lǐng)取客戶票的使用明細方可續(xù)領(lǐng))。 4. 餐票上報及罰則 ( 1)綜合辦副主任于每月 5 日前將《餐票領(lǐng)用登記表》交人力資源部進行工資統(tǒng)籌考核。 ( 2)罰則:經(jīng)查實未交餐票就餐的,對當值收票保安、當事人罰款 30 元 /次。 三、 物業(yè)(消防、水電)要求 (一) 依據(jù)《云南省消防管理條例》定期對消防設(shè)施進行檢查;對公司物業(yè)所涵蓋的地方隨時進行檢查、巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時上報綜合辦副主任,申請資金進行修復、 維護。 (二) 非火災(zāi)情況下,任何部門和個人都不得使用和試用消防設(shè)施。 (四) 嚴禁占用消防通道,堵塞安全出口;嚴禁圈占、滅火器等消防設(shè)施,保證通道出口暢通,消防器材處于隨時可用狀態(tài)。 43 (五) 嚴禁擅自挪用、拆除、停用消防設(shè)施,對破壞消防設(shè)施行為予以嚴肅處理。 (六) 接到相關(guān)部門人員反映水、電、消防異常時,消防水電員應(yīng)第一時間到達現(xiàn)場處理, 24 小時之內(nèi)解決,特殊情況應(yīng)在 48 小時內(nèi)完全解決。問題解決后,整理購物單據(jù)找主管領(lǐng)導簽字后報賬,單據(jù)丟失由當事人承擔。 (七) 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):公司所有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)由綜合辦根據(jù)公司要求及實際需要進行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌、管理。任何人不得私自進行亂搭亂建,否則強制清除并追究相關(guān)責任。對涉及戶外廣告宣傳、制作的,由綜合辦進行統(tǒng)一安排和管理。 ( 八) 罰則:違反本制度任意一項對當事人處罰金 30 元 /次 /項。 四、 保潔工作要求 (一) 每天必須對二樓總經(jīng)理辦公室、三樓李總辦公室進行清掃,并對辦公樓第 13 樓衛(wèi)生間、樓梯走道進行清掃。 (二) 每周 5 或 6 對辦公樓 1 樓、 2 樓的辦公區(qū)域進行打掃,大會議室的打掃由綜合辦秘書臨時通知。 (三) 拖把、手套、垃圾袋、掃把、清潔劑等保潔用低值易耗品,由保潔 員向綜合辦申請購買和領(lǐng)用。 (四) 罰則:綜合辦負責檢查上述工作的執(zhí)行情況,未落實的對保潔員當月績效考核扣分。 五、 住宿 管理 (一) 倉庫裝卸人員、保安、炊事員原則上必須在公司住宿,由綜合 44 辦統(tǒng)一安排,如特殊原因須在外住宿的必須由本人寫出書面申請 報部門經(jīng)理審核、綜合辦批準方可在外住宿; (二)在公司住宿人員必須嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)定,不在公司住宿人員安全責任自負; (三) 各宿舍選出室長一人,負責宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、水電安全及過道衛(wèi)生的輪流值日等日常管理。 ( 四 ) 樓道衛(wèi)生由各宿舍輪流打掃 一個星期,綜合辦不定期進行宿舍及樓道衛(wèi)生檢查,不合格的,對其當事人通報批評或處罰金 30元 /次。 ( 五 ) 每晚關(guān)門時間為晚上 23:00 點,住宿人員不能回宿舍的,應(yīng)向室長報告,在外留宿發(fā)生意外事故的,由當事人自己承擔,公司概不負責。 ( 六 ) 宿舍內(nèi)不得留宿外來人員(特別是異性),一經(jīng)查實,通報批評、嚴肅處理,如遇親戚、朋友來訪,應(yīng)到保衛(wèi)處登記備案。 ( 七 ) 宿舍人員床位必須經(jīng)過綜合辦批準后方可變動 。 晚上 23:00 45 點為熄燈時間 ,每晚 23:00—— 0:00 由綜合辦副主任或保安隊長不定時查宿, 嚴禁大聲喧嘩、播放音響 等影響他 人休息的行為,一經(jīng)查實,對當事人處罰金 30 元 /次 。 發(fā)生酗酒、賭博、打架斗毆行為給予當事人處罰金 20020xx 元 /次, 情節(jié)嚴重的上報公安機關(guān)處理,并給與部門主管領(lǐng)導每次扣績效分 5 分,綜合辦副主任、保安隊長每次扣 2 分。
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