【摘要】1第八章客房部的質(zhì)量管理2學(xué)習(xí)目標(biāo)3質(zhì)量控制是客房部管理工作的重要內(nèi)容,是一項(xiàng)全員、全方位、全過程的工作??头坎恳訌?qiáng)全面質(zhì)量控制,確保客房部的工作達(dá)到應(yīng)有的水準(zhǔn)。本章將重點(diǎn)介紹客房清潔保養(yǎng)的質(zhì)量控制、客房對(duì)
2024-08-26 21:40
【摘要】質(zhì)檢材料編號(hào):HR-02-客房部門:人力資源部類別:質(zhì)量檢查與管理為了加強(qiáng)部門的質(zhì)量管理力,提高部門的服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)于每一位賓客,本部門特地為此成立了部門的質(zhì)檢小組。我們的質(zhì)檢小組將本著“賓客至上,服務(wù)第一”的思想,把工作重心放在著眼于加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)技巧,日趨完善酒店和部門的形象。一、服務(wù)質(zhì)量檢查小
2024-09-10 14:10
【摘要】2022/2/51第三章前廳部、客房部、餐飲部的管理2022/2/52第一節(jié)前廳部管理一、前廳部概述?飯店門廳處?抵達(dá)飯店首先接觸部門(第一印象)?接觸面廣、業(yè)務(wù)復(fù)雜、政策性強(qiáng)2022/2/53二、前廳部的業(yè)務(wù)管理(一)前廳日常業(yè)務(wù)管理1、掌握服務(wù)方式與內(nèi)容
2025-01-12 02:50
【摘要】電谷錦江國(guó)際酒店客房部歡迎你的到來!課程:什么是賓客滿意度調(diào)查其意義是什么課程目標(biāo):1)提高服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2)根據(jù)客人需求、及時(shí)調(diào)正工作方法課程要點(diǎn):1)知道100-1=0的道理課程:什么是賓客滿意度調(diào)查其意
2024-10-22 01:37
【摘要】2022/2/91客房部運(yùn)行與管理提綱2022/2/92目錄?第一章客房部概述?第二章客房的設(shè)計(jì)?第三章客房的設(shè)備?第四章客房的紡織品及客用物2022/2/93第一章客房部的概述第一節(jié)客房部的地位客房部是飯店的一個(gè)重要部門,占
2025-01-15 11:04
【摘要】目錄客房部概述…………………………………………………………………6一、客房部組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置(一)組織機(jī)構(gòu)圖………………………………………………………7(二)崗位設(shè)置圖……………………………………………………8二、客房部崗位職責(zé)(一)客房部經(jīng)理………………………………………………………9(二)管家部經(jīng)理
2025-04-15 12:31
【摘要】客房部管理標(biāo)準(zhǔn)一.客房部的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)客房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn):(一)布局飯店客房的設(shè)計(jì)及家俱陳設(shè)須為睡眠、閱讀、工作、接待及休息提供舒適的環(huán)境,客房分為四種基本類型。家俱的最低限度要求和布局圖詳見以下各圖:1、豪華型(1)角組型1)室內(nèi)過道式(圖1)2)室外過道室(圖2)(2)沙發(fā)型1)室內(nèi)過道式(圖3)2)室外過道室(圖4)(3)窗墻型
2025-07-17 20:35
【摘要】客房部管理方案就一個(gè)成規(guī)模的高星級(jí)酒店,客房部是一個(gè)重要的營(yíng)利部門,因?yàn)橄鄬?duì)酒店其他的經(jīng)營(yíng)部門而言,其低成本高贏利的空間就顯得尤其具有開發(fā)價(jià)值,所以客房部的營(yíng)運(yùn)及日常管理就日益顯現(xiàn)出其重要性??头坎康墓芾硪貙?duì)一個(gè)傳統(tǒng)意義上的星級(jí)飯店,客房部主要包括樓層、PA及洗衣房等幾大區(qū)域,各區(qū)域基于功能設(shè)置的不同而各司其職,各自執(zhí)行其重要的功能性職責(zé),而維持客房
2024-09-10 13:03
【摘要】客房部管理實(shí)務(wù)第一章客房部組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)客房部職能描述客房是云孚里酒店經(jīng)營(yíng)的最主要的產(chǎn)品,是云孚里酒店收入的主要來源??头坎渴窃诳偨?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,通過向客人提供高標(biāo)準(zhǔn)的客房、洗衣等系列服務(wù),來滿足廣大賓客的住宿需求,使賓客在安全、舒適和溫馨的氛圍中體驗(yàn)下榻的樂趣,從而吸引賓客不斷光臨,同時(shí)通過口耳相傳帶來更多賓客
2025-04-21 12:07
【摘要】第一篇:客房部、客房部各崗位職責(zé) 夜郎印象主題文化酒店酒店《客房部》~客房經(jīng)理 [崗位職責(zé)]:負(fù)責(zé)組織和安排客房和公共區(qū)域的清掃工作,督導(dǎo)和培訓(xùn)下屬員工按標(biāo)準(zhǔn)和流程實(shí)施清掃和服務(wù)工作,確保酒店客房...
2024-11-04 04:12
【摘要】第七章、客房部概述第一節(jié)、客房部的地位和主要工作內(nèi)容v一、客房部在酒店中的地位1、客房收入是酒店經(jīng)濟(jì)收入的主要來源;2、客房商品質(zhì)量是酒店商品質(zhì)量的基本標(biāo)志;3、客房部的管理直接影響酒店的運(yùn)行管理。v二、客房的主要工作內(nèi)容※1、保持房間干凈、整潔、舒適;2、提供熱情、周到而有禮貌的服務(wù);3、確??头吭O(shè)施設(shè)備時(shí)刻處于良好的工作狀態(tài);4、保障酒店及客人生
2025-05-02 00:10
【摘要】第三章前廳部、客房部、餐飲部的管理廣州白天鵝賓館世界一流飯店組織世界一流酒店組織是世界性的一流酒店和訂房組織,1928年在瑞士成立。該組織的宗旨是:將世界上最佳旅館吸收為成員,促進(jìn)世界各地一流酒店提高和保持其卓越地位、一流服務(wù)和優(yōu)良傳統(tǒng);每年召開一次年會(huì),交流經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn);組織成員之間相互介紹客人。
2025-01-03 15:41
【摘要】客房部管理教學(xué)要求:使學(xué)生能對(duì)部門崗位職責(zé)及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行制定和完善;掌握客房部各級(jí)員工人員配備的方法;具備制定和督導(dǎo)實(shí)施部門培訓(xùn)計(jì)劃的能力;具有客房部預(yù)算、工作計(jì)劃和各項(xiàng)工作目標(biāo)制定的能力;了解客房部物品的采購(gòu)計(jì)劃和日常管理方法;初步掌握經(jīng)營(yíng)成本的控制方法;掌握客房部文檔管理方法;熟悉客房部安全管理注意事項(xiàng)。從而使學(xué)生具有客房部基層
2025-01-21 10:06
【摘要】客房部管理制度第一章房務(wù)安全管理制度第一節(jié)、客房樓層安全工作制度1、客房服務(wù)員一旦發(fā)現(xiàn)可疑人員,要立即報(bào)告保安部。同時(shí),嚴(yán)禁被開除的員工再回到原來的工作
【摘要】第一篇:客房部 (三)客房部房務(wù)中心文員 部 門:客房部 職 位:房務(wù)中心文員 報(bào)告上級(jí):客房經(jīng)理、客房部經(jīng)理助理 職責(zé)范圍: 1、為客房部經(jīng)理打印各種函件、備忘錄、報(bào)告及表格。記錄并...
2024-10-10 13:21