企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)咨詢指導(dǎo)手冊(中)(參考版)
2024-08-21 12:33本頁面
【正文】 如有觸犯任何公司規(guī)定，我愿意接受公司的處罰，由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的學(xué)費(fèi)。（略）（7）培訓(xùn)實施與監(jiān)控常用表格A、在職崗位技能培訓(xùn)計劃申請表B、個人外部培訓(xùn)申請表C、團(tuán)體培訓(xùn)申請表D、簽到表在職崗位技能培訓(xùn)計劃申請表培訓(xùn)班名稱本年度舉辦班次培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)目的培訓(xùn)對象培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)時間教學(xué)目標(biāo)培訓(xùn)科目科目名稱授課時間講師姓名教學(xué)大綱教材來源培訓(xùn)方式上課與實習(xí)同時進(jìn)行：每日上課 小時，實習(xí) 小時上課與實習(xí)分別進(jìn)行：上課 周（月），每日 小時全部培訓(xùn)時間在現(xiàn)場實習(xí)：每日 小時講授方式：□□講課 □座談 □討論培訓(xùn)進(jìn)度周次培訓(xùn)內(nèi)容摘要批準(zhǔn)： 審核： 申請人：個人外部培訓(xùn)申請表姓名部門職位培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)課程備注申請說明我希望參加上述培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所舉辦的培訓(xùn)，培訓(xùn)課程細(xì)目如下，所需經(jīng)費(fèi)希望由公司負(fù)擔(dān)，此項培訓(xùn)講能提高我未來的工作效率?？刂茪夥盏姆椒ㄓ校号嘤?xùn)課堂的熱身、培訓(xùn)結(jié)束的心得交流、培訓(xùn)后的應(yīng)用跟蹤。（6）實施現(xiàn)場的控制A、培訓(xùn)氣氛控制。B、場地的布置：適合培訓(xùn)方式的需要。（3）培訓(xùn)場地的選擇不同的主題適用不同的場所。人力資源部2006年2月6日培訓(xùn)通知書（信息采集）XX家具有限公司第3期員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)通知各部門、各工廠（質(zhì)檢中心）：公司第3期員工基礎(chǔ)素質(zhì)培訓(xùn)即將開始，為搞好本次培訓(xùn)活動，請各部門于2006年1月8日前，確定本部門參加培訓(xùn)的人員，并告知人力資源部文員小李。培訓(xùn)講師的普通話比較標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)員也會喜歡，可以增強(qiáng)講師的說服力。培訓(xùn)講師聲音要好。男性培訓(xùn)講師身高要在170厘米以上、體重在70公斤以上比較適宜，外觀形象要有很強(qiáng)的親和力。C、人格魅力能控制課堂氣氛；能嚴(yán)格執(zhí)行教材進(jìn)度；”培訓(xùn)講師應(yīng)具備豐富的理論知識、過硬的教學(xué)經(jīng)驗與實戰(zhàn)經(jīng)驗，能滿足理解和吃透培訓(xùn)內(nèi)容及某個理論的需要。A、知識和經(jīng)驗俗話說：“要給別人一勺水，自己要有一桶水。培訓(xùn)實施與監(jiān)控（1）選擇合適的培訓(xùn)講師根據(jù)培訓(xùn)需求和培訓(xùn)計劃選擇合適的培訓(xùn)講師是培訓(xùn)經(jīng)理最重要的工作之一，是培訓(xùn)工作正常開展的關(guān)鍵步驟。G、培訓(xùn)場地、設(shè)施如果企業(yè)不具備有投影設(shè)備、大的場地等培訓(xùn)條件時，則可選擇外部資源解決。E、選擇的培訓(xùn)方式培訓(xùn)員工召集/聚集比較難時，可選擇移動或異地學(xué)習(xí)方式，可向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)購買VCD、CD、DVD培訓(xùn)光盤供員工培訓(xùn)使用。C、內(nèi)部是否有合適的培訓(xùn)講師如果培訓(xùn)的課題，在企業(yè)內(nèi)找不到合適的培訓(xùn)講師，則選擇外部培訓(xùn)講師?！痹谂嘤?xùn)費(fèi)固定的情況下，針對課程的內(nèi)容和效果選擇內(nèi)部講師或外部講師。企業(yè)的培訓(xùn)資源包括內(nèi)部培訓(xùn)資源和外部培訓(xùn)資源兩部分。L、編制人、審核人、簽發(fā)人。J、計劃變更或者調(diào)整方式。培訓(xùn)計劃的執(zhí)行者；每一個項目的執(zhí)行人或責(zé)任人。G、培訓(xùn)地點(diǎn)。E
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