【摘要】中調(diào)網(wǎng):企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)咨詢指導(dǎo)手冊(cè)背景案例介紹1、公司概況 XX家具有限公司,主要業(yè)務(wù)有:辦公家具、居室家具、廚房家具。企業(yè)剛剛進(jìn)入成長(zhǎng)階段,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力成為至關(guān)重要的環(huán)節(jié),團(tuán)隊(duì)執(zhí)行等方面的問(wèn)題,是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。2006年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)10000萬(wàn)元,比2005年增加20%。公司設(shè)有生產(chǎn)部、采購(gòu)部、市場(chǎng)銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財(cái)務(wù)部、辦公室和人力資
2025-06-09 19:32
【摘要】部門培訓(xùn)需求調(diào)查表(二)序號(hào)培訓(xùn)名稱培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)方式參加培訓(xùn)人員計(jì)劃時(shí)間職位培訓(xùn)需求調(diào)查表部門:職位:日期:2006年月日本崗位的工作要領(lǐng):1、2、基本培訓(xùn)或應(yīng)
2024-08-21 12:33
【摘要】完美WORD格式資料咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)手冊(cè)前臺(tái)、咨詢?nèi)藛T是學(xué)校最重要的重要窗口,他們不僅是所在學(xué)校的形象代表,而且擔(dān)負(fù)著招收新生、為學(xué)校創(chuàng)造最直接和最主要收益等重要職責(zé),所以咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,深深地影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。為規(guī)范咨詢?nèi)藛T的工作流程,有效提高咨詢?nèi)?/span>
2025-06-24 22:04
【摘要】TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)
2025-01-24 08:14
【摘要】一、培訓(xùn)準(zhǔn)備工作要點(diǎn)□教學(xué)計(jì)劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計(jì)劃?! ?.對(duì)授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計(jì)劃的過(guò)程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過(guò)程都會(huì)使自信更加強(qiáng)?! ?.在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點(diǎn)的組成,減少多余和不相關(guān)的話題,明確地強(qiáng)調(diào)重
2025-06-30 10:08
【摘要】5S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)15S管理實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)(精益生產(chǎn)必修內(nèi)容)目錄第一章5S基礎(chǔ)知識(shí).................................................................................................................
2024-11-07 20:54
【摘要】前臺(tái)咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)手冊(cè)前臺(tái)、咨詢?nèi)藛T是學(xué)校最重要的窗口,他們不僅楚所在學(xué)校的形象代表,而且擔(dān)負(fù)若招收新生、為學(xué)校創(chuàng)造最直接和最主要收益等重要職貢’所以咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,!深深地影響學(xué)校的生存與發(fā)展。為規(guī)范咨詢?nèi)藛T的工作流程,有效提商咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,從而提升學(xué)校的咨詢轉(zhuǎn)化率,增加招生業(yè)績(jī),特制定本手冊(cè)。(一)工作時(shí)間及
2024-11-01 01:06
【摘要】----培訓(xùn)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理手冊(cè)俊銘公司培訓(xùn)部俊銘業(yè)務(wù)手冊(cè)1課程目錄
2025-07-17 16:51
【摘要】,,,,,,,績(jī)效面談實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè),2,今天我們交流什么?,引言為什么要進(jìn)行績(jī)效考核關(guān)于績(jī)效面談的5W1H績(jī)效面談的概念與流程績(jī)效面談技巧績(jī)效面談演練回顧和總結(jié),3,為什么要進(jìn)行績(jī)效考核,宏觀:績(jī)效管...
2024-11-19 01:25
【摘要】杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司銷售經(jīng)理操作實(shí)務(wù)手冊(cè) 目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級(jí)經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)————————
2025-07-02 12:35
【摘要】促銷員導(dǎo)購(gòu)實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)目錄前言 第一篇 優(yōu)秀促銷員應(yīng)掌握的知識(shí) 9第一章 職責(zé)定位及銷售技巧 9第一節(jié) 角色定位 9一、 企業(yè)的代表者 9二、 信息的傳播者 9三、 消費(fèi)者的顧問(wèn) 9四、 服務(wù)大使 9五、 溝通的橋梁 9第二節(jié) 工作職責(zé) 9一、 產(chǎn)品陳列 9
2025-07-02 08:42
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-20 23:27
【摘要】青華飛鴿咨詢工作指導(dǎo)手冊(cè)前言:咨詢工作即產(chǎn)品銷售,給目標(biāo)人群推介產(chǎn)品的同時(shí),使其對(duì)產(chǎn)品留下深刻的第一印象。因此,咨詢工作極為重要。在此,我們將咨詢工作分為電話咨詢、上門咨詢和戶外咨詢等3大部分,下面我們就每一大部分進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)說(shuō)明。原則:本著認(rèn)真、誠(chéng)信、耐心的態(tài)度,對(duì)每一位咨詢者做到對(duì)答如流,令其滿意,并引導(dǎo)其進(jìn)入角色,了解青華飛鴿,產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。
2025-06-27 13:15
【摘要】員工績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)對(duì)于企業(yè)人力資源管理人員來(lái)說(shuō),哪個(gè)績(jī)效管理模塊最復(fù)雜而又最不容易見(jiàn)成效?員工績(jī)效考核!對(duì)于企業(yè)的老總來(lái)說(shuō),什么事情最讓其頭痛?還是員工績(jī)效管理!
2025-04-18 22:26
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839天行健國(guó)際教育集團(tuán)《培訓(xùn)與咨詢產(chǎn)品招商加盟手冊(cè)》天行健國(guó)際教育集團(tuán)加盟管理中心2009年1月目錄一、管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)前景分析 3二、天行健國(guó)際教育集團(tuán)簡(jiǎn)介 4三、首席顧問(wèn)余世維博士簡(jiǎn)介 5四、天行健國(guó)際產(chǎn)品及項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析 6 6
2025-07-30 01:46