【摘要】中調(diào)網(wǎng):企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)咨詢指導(dǎo)手冊背景案例介紹1、公司概況 XX家具有限公司,主要業(yè)務(wù)有:辦公家具、居室家具、廚房家具。企業(yè)剛剛進入成長階段,隨著市場競爭的激烈,提升企業(yè)的核心競爭力成為至關(guān)重要的環(huán)節(jié),團隊執(zhí)行等方面的問題,是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。2006年經(jīng)營目標10000萬元,比2005年增加20%。公司設(shè)有生產(chǎn)部、采購部、市場銷售部、技術(shù)部、質(zhì)檢部、財務(wù)部、辦公室和人力資
2025-06-09 19:32
【摘要】部門培訓(xùn)需求調(diào)查表(二)序號培訓(xùn)名稱培訓(xùn)目的培訓(xùn)內(nèi)容希望培訓(xùn)方式參加培訓(xùn)人員計劃時間職位培訓(xùn)需求調(diào)查表部門:職位:日期:2006年月日本崗位的工作要領(lǐng):1、2、基本培訓(xùn)或應(yīng)
2024-08-21 12:33
【摘要】完美WORD格式資料咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)手冊前臺、咨詢?nèi)藛T是學(xué)校最重要的重要窗口,他們不僅是所在學(xué)校的形象代表,而且擔(dān)負著招收新生、為學(xué)校創(chuàng)造最直接和最主要收益等重要職責(zé),所以咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,深深地影響著學(xué)校的生存與發(fā)展。為規(guī)范咨詢?nèi)藛T的工作流程,有效提高咨詢?nèi)?/span>
2025-06-24 22:04
【摘要】TCQ011129BJ(GB)組織概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。TCQ011129BJ(GB)
2025-01-24 08:14
【摘要】一、培訓(xùn)準備工作要點□教學(xué)計劃的重要性 授課之前作好教學(xué)計劃?! ?.對授課內(nèi)容具有自信 講師的自信心影響教學(xué)的成功與失敗。而制作教學(xué)計劃的過程,教學(xué)內(nèi)容或?qū)嵗玫臋z查,資料的收集等過程都會使自信更加強?! ?.在預(yù)定的時間內(nèi)達到教育的目的 考慮內(nèi)容和重點的組成,減少多余和不相關(guān)的話題,明確地強調(diào)重
2025-06-30 10:08
【摘要】5S管理實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊15S管理實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(精益生產(chǎn)必修內(nèi)容)目錄第一章5S基礎(chǔ)知識.................................................................................................................
2024-11-07 20:54
【摘要】前臺咨詢?nèi)藛T指導(dǎo)手冊前臺、咨詢?nèi)藛T是學(xué)校最重要的窗口,他們不僅楚所在學(xué)校的形象代表,而且擔(dān)負若招收新生、為學(xué)校創(chuàng)造最直接和最主要收益等重要職貢’所以咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,!深深地影響學(xué)校的生存與發(fā)展。為規(guī)范咨詢?nèi)藛T的工作流程,有效提商咨詢?nèi)藛T的業(yè)務(wù)水平,從而提升學(xué)校的咨詢轉(zhuǎn)化率,增加招生業(yè)績,特制定本手冊。(一)工作時間及
2024-11-01 01:06
【摘要】----培訓(xùn)顧問業(yè)務(wù)管理手冊俊銘公司培訓(xùn)部俊銘業(yè)務(wù)手冊1課程目錄
2025-07-17 16:51
【摘要】,,,,,,,績效面談實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊,2,今天我們交流什么?,引言為什么要進行績效考核關(guān)于績效面談的5W1H績效面談的概念與流程績效面談技巧績效面談演練回顧和總結(jié),3,為什么要進行績效考核,宏觀:績效管...
2024-11-19 01:25
【摘要】杭州娃哈哈集團有限公司銷售經(jīng)理操作實務(wù)手冊 目錄第一章銷售經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————4省級經(jīng)理的崗位職責(zé)—————————————————————————————4區(qū)域經(jīng)理的崗位職責(zé)————————
2025-07-02 12:35
【摘要】促銷員導(dǎo)購實戰(zhàn)指導(dǎo)手冊目錄前言 第一篇 優(yōu)秀促銷員應(yīng)掌握的知識 9第一章 職責(zé)定位及銷售技巧 9第一節(jié) 角色定位 9一、 企業(yè)的代表者 9二、 信息的傳播者 9三、 消費者的顧問 9四、 服務(wù)大使 9五、 溝通的橋梁 9第二節(jié) 工作職責(zé) 9一、 產(chǎn)品陳列 9
2025-07-02 08:42
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊A本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-01-20 23:27
【摘要】青華飛鴿咨詢工作指導(dǎo)手冊前言:咨詢工作即產(chǎn)品銷售,給目標人群推介產(chǎn)品的同時,使其對產(chǎn)品留下深刻的第一印象。因此,咨詢工作極為重要。在此,我們將咨詢工作分為電話咨詢、上門咨詢和戶外咨詢等3大部分,下面我們就每一大部分進行詳細指導(dǎo)說明。原則:本著認真、誠信、耐心的態(tài)度,對每一位咨詢者做到對答如流,令其滿意,并引導(dǎo)其進入角色,了解青華飛鴿,產(chǎn)生學(xué)習(xí)興趣。
2025-06-27 13:15
【摘要】員工績效管理實戰(zhàn)手冊對于企業(yè)人力資源管理人員來說,哪個績效管理模塊最復(fù)雜而又最不容易見成效?員工績效考核!對于企業(yè)的老總來說,什么事情最讓其頭痛?還是員工績效管理!
2025-04-18 22:26
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839天行健國際教育集團《培訓(xùn)與咨詢產(chǎn)品招商加盟手冊》天行健國際教育集團加盟管理中心2009年1月目錄一、管理培訓(xùn)咨詢行業(yè)前景分析 3二、天行健國際教育集團簡介 4三、首席顧問余世維博士簡介 5四、天行健國際產(chǎn)品及項目優(yōu)勢分析 6 6
2025-07-30 01:46