淺析生產(chǎn)運(yùn)營中的人力資源管理(參考版)
2024-08-16 08:57本頁面
【正文】 參考文獻(xiàn)：[1]張畢西．生產(chǎn)運(yùn)營源管理，機(jī)械工業(yè)出版社，2011 [2]陳榮秋，北京機(jī)械工業(yè)出版社，2009. [3] 武漢大學(xué)出版社，2005 5評 語：考核成績： 評閱教師： 。結(jié)束語： 人力資源的管理水平問題已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)新課題，直接影響到企業(yè)和國家的發(fā)展。企業(yè)文化是將企業(yè)戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)牢固結(jié)合起來的潛在力量，與此同時，企業(yè)文化也要在適應(yīng)新的工作和報(bào)酬方式中不斷作出調(diào)整和改變。（六）改良企業(yè)文化，營造人力資源建設(shè)的良好氛圍 企業(yè)文化是企業(yè)在長期的運(yùn)營實(shí)踐中所凝結(jié)起來的企業(yè)價值觀和企業(yè)精神，其對企業(yè)員工的行為方式和習(xí)慣會產(chǎn)生強(qiáng)烈的影響。 （五）建立獎罰分明的薪酬制度 薪酬制度是企業(yè)對員工進(jìn)行物質(zhì)激勵的一項(xiàng)主要內(nèi)容，關(guān)系到員工積極性的發(fā)揮和企業(yè)生產(chǎn)效率的高低。想比對手有更高的生產(chǎn)力，以更優(yōu)的產(chǎn)品、更快的信息資源和技術(shù)占領(lǐng)市場，不斷開拓企業(yè)生存和發(fā)展的空間，都需要靠人才來實(shí)現(xiàn)。目前國內(nèi)不少企業(yè)不斷出現(xiàn)優(yōu)秀人才流失現(xiàn)象，其主要原因是違背了“以人為本”的原則?！耙匀藶楸尽弊鳛橐豁?xiàng)基本原則，是企業(yè)生存和發(fā)展的客觀需要，它的核心理念就是把人力資源視為企業(yè)最重要的資源。這對公司效益的增加和員工自身素質(zhì)的提高都非常有利。只有人力資源的素質(zhì)得到提高,公司的素質(zhì)和競爭力才會得到提高。員工的教育和培訓(xùn)要注意短期的崗位技能培訓(xùn)和長期的素質(zhì)培養(yǎng)相結(jié)合,培訓(xùn)的方式采用實(shí)效更強(qiáng)的體驗(yàn)教育和實(shí)踐教育,隨時隨地對員工進(jìn)行教育,讓
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