淺析生產(chǎn)運營中的人力資源管理-展示頁
2024-08-20 08:57本頁面
【正文】 對人力資源管理認識不足 許多企業(yè)在用人時，只注重學歷，而忽視人力素質(zhì)和實際能力。現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運營管理策略的選擇，必須與企業(yè)的、人力資源管理策略方面搞好平衡協(xié)調(diào)工作。因此,人力資源管理已成為我們現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。企業(yè)如何充分、合理地利用人力資源使人力資源充分發(fā)揮作用以保持企業(yè)強勁的競爭力和生命力，是擺在眾多企業(yè)管理者面前的重大課題。在新的形勢下，人才的競爭是一個帶有社會性和開放性的現(xiàn)代人力資源的管理。機械工程學院《生產(chǎn)運營管理》課程考核題目： 淺析生產(chǎn)運營中的人力資源管理 專業(yè)年級： 機自本1306 學號： 姓名： 袁振宇 日期： 目錄一、當前企業(yè)人力資源管理中存在的主要問題 1（一）人力資源未充分使用，對人力資源管理認識不足 1（二）缺乏行之有效的、能夠充分反映個人業(yè)績和貢獻的薪酬體系 1（三）人力資源管理者自身素質(zhì)不高，很難適用管理需要 2 (四) 急需人才的缺乏 2（五）不夠重視對企業(yè)文化的塑造 2二、加強企業(yè)人力資源管理的對策 3（一）建立人才選拔制度和平等的競爭機制 3（二）建立科學合理的績效考核與薪酬體系 3（三）加強人力資源的開發(fā)和培養(yǎng) 3（四）進一步確立人本管理思想 3（五）建立獎罰分明的薪酬制度 4（六）改良企業(yè)文化，營造人力資源建設的良好氛圍 4
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