分公司、辦事處應收帳款管理制度創(chuàng)維集團財會制度(參考版)
2025-06-06 22:33本頁面
【正文】 4 附表 :無 。行銷部有關(guān)人員應詳細了解有關(guān)客戶的資信及經(jīng)營狀況，在確保公司 資產(chǎn)安全、完整的前提下，核定該客戶的擔保或鋪底總 額度，辦事處 財務助理及總部財務指令科應嚴格把關(guān)。 所有客戶一律不得掛戶、并戶操作（含非會員客戶掛靠會員客戶、會員客戶掛靠會員客戶），否則，由此而產(chǎn)生的呆死帳由辦事處經(jīng)理負全額賠償責任，并從嚴追究辦事處會計、倉庫監(jiān)理的失職責任。 分公司 、辦事處應積極組織清收壞帳，屬于 20xx 年 3 月 31 日以前非責任人的責任，總部將以收回壞帳的金額為基數(shù)，對清收人按 一定 比例給予獎勵。 每季 度計提撥備后，辦事處 收回客戶的欠款，可在原撥備額度內(nèi)沖回，如果是收回以前年度的欠款，可按原撥備額度的 70％沖回。 其他客戶擔保 等所產(chǎn)生的壞帳由相關(guān)責任人按照財務文件規(guī)定全額賠償，不得動用賬期撥備 。 創(chuàng)銷財 20xx007—— 分公司、辦事處應收賬款管理制度 第 4 / 4 頁 應收帳款的賬期撥備 目的：為加快應收賬款周轉(zhuǎn)速度，確保集團資產(chǎn)安全，準確核算辦事處的經(jīng)營業(yè)績，按 “ 賬齡分析法 ” 計提應收賬款撥備，入相關(guān)辦事處損益體現(xiàn)。 以抵債物資抵欠，按客戶帳面欠款額扣除抵債物資變現(xiàn)后的余額進行計算。 壞帳損失額的計算 批發(fā)客戶按其帳面最后欠款額進行計算。 客戶破產(chǎn)、倒閉等形成的損失。 應收帳款的壞帳管理 壞帳的界定 擔保出貨，貨款逾期 6 個月以上未收回。 總部按季對各分公司、辦事處客戶往來對賬質(zhì)量進行考評通報，將其作為評優(yōu)、提拔、內(nèi)部職稱評定的重要依據(jù)，落實客戶往來
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1