應(yīng)收帳款管理制度(參考版)
2025-06-02 14:15本頁面
【正文】 (三 )各業(yè)務(wù)員若有離職或調(diào)職，移交清冊必須辦妥，一份送總公司，且移交的結(jié)帳清單要共同會簽，直屬主管亦負(fù)起實地監(jiān)交的責(zé)任，若移交不清，接交人可拒絕承受 呆帳 (須于接交日起三天內(nèi)提出書面報告 )，否則須負(fù)移交后的責(zé)任，不得推卸責(zé)任。 倒收處理辦法 (一 )目前部分分公司常有倒帳情形發(fā)生，由于未能充分掌握時效及處理要領(lǐng)，以致使本公司蒙受不必要的損失。 中國最大的管理資源 中心 第 6 頁 共 6 頁 (四 )法律程序的進(jìn)行，由法律務(wù)部另以專案簽準(zhǔn)辦理，并隨時轉(zhuǎn)會營業(yè)單位，協(xié)助有關(guān)事項。處理后未能有結(jié)果，認(rèn)為有依法處理的必要者，再簽移法 律部依法處理。 (二 )移送法律部配合處理的時機：準(zhǔn)呆帳第 (一 )、 (二 )兩款的情形，應(yīng)于知悉后，即日遣送法律部配合處理。 (二 )貨款經(jīng)列為催收款后，副總經(jīng)理應(yīng)于 30 日內(nèi)監(jiān)督所屬解決。 (二 )前項情形該轄區(qū)經(jīng)理級主管，應(yīng)于未收款期限內(nèi)，監(jiān)督所屬解決。 (五 )其他貨款的回收明顯有重大困難的情形，經(jīng)簽準(zhǔn)依法處理者。 (三 )支付貨款的票據(jù)一再退票，而無令人可相信的理由者，并已停止出貨一個月以上者。 (一 )經(jīng)銷店已宣告倒閉或雖未正式宣告倒閉，但其征候 已漸明顯者。 中國最大的管理資源 中心 第 5 頁 共 6 頁 □ 催收款 未收務(wù)員款又未能于前項期限內(nèi)回收者，即轉(zhuǎn)列為 催收款 。其實，我們只是盡可能提早將消息通知較早，但實施的時機是和別家公司同步的，關(guān)于這一點請您放心，同時請務(wù)必配合 。一方面是由于石油上漲，一方面人事費也上漲，所以這次的漲價 趨勢可以說是全國性的，請您多體諒 。 7.現(xiàn)在只要是商品，幾乎每樣都要漲價，實在是很令人頭痛。 6.這次的漲價，實際是因為勞務(wù)費的提高所致，各廠商目前的人件費都大幅提高，而本公司目前倉庫的存貨已有限，生產(chǎn)又趕不上需求，正處于困境之中。但若從另一方面來看，等有降價的時候，同樣的，我們的腳步也是
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