無領(lǐng)導(dǎo)小組討論考核評(píng)價(jià)記錄表(參考版)
2024-08-16 08:48本頁面
【正文】 。在討論中并非意氣指使，也不是所謂在其位謀其政，而是用自己的熱情來拉動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的前進(jìn)，用良好的安排來確保團(tuán)隊(duì)計(jì)劃的進(jìn)行，以及用自己的知識(shí)和充分的分析來促成團(tuán)隊(duì)有效的討論?！保┛傊l(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力和知識(shí)優(yōu)勢(shì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，整合出完善的解決方案，這是領(lǐng)導(dǎo)者的最大貢獻(xiàn)方向。（比如，“****你覺得從營銷學(xué)上來看這個(gè)問題，你覺得應(yīng)該怎么處理呢？”“****你學(xué)化學(xué)的，你覺得應(yīng)該怎么避免環(huán)境污染問題呢？”等等。 領(lǐng)導(dǎo)者還要注意機(jī)會(huì)分配問題。 在討論具體執(zhí)行方案時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)不是提點(diǎn)子，而是鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起討論，并在這個(gè)過程有效控制討論流程，讓討論總圍繞著總體思路，一步步向目標(biāo)進(jìn)行。但這種方式，會(huì)出現(xiàn)各說各的，耗費(fèi)很多時(shí)間，卻沒有形成系統(tǒng)的思路。否定一切，太有侵略性 否定一切別人的觀點(diǎn)，只認(rèn)為自己的觀點(diǎn)是正確的好爭(zhēng)斗的充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者 極力想表現(xiàn)自己的決策能力或者領(lǐng)導(dǎo)能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)差因個(gè)人標(biāo)新立異太過獨(dú)立，小組面試混亂，爭(zhēng)持不下，沒有達(dá)成結(jié)論領(lǐng)導(dǎo)者角色識(shí)別確定總體解決思路?？墒抢碚撚肋h(yuǎn)是理論，代替不了實(shí)事求是、具體問題具體分析的方法。更合理的表達(dá)可以為，“XX的觀點(diǎn)雖然比較全面地分析了……
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