【正文】 三、本制度執(zhí)行情況由工程部負(fù)責(zé)檢查，每年一次；對于發(fā)現(xiàn)破壞公司構(gòu)建筑物的行為，根據(jù)破壞情況進(jìn)行考核。（2）大維修施工完成后，負(fù)責(zé)大維修的預(yù)檢人員嚴(yán)格檢查施工質(zhì)量，合格后方可簽字驗收，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。不得在建筑物、構(gòu)筑物周圍挖坑取土，或采取其它影響建筑物壽命和安全的行為。4）使用單位不準(zhǔn)在樓房地面堆積超過允許荷重的重物。2）如屬設(shè)計不合理或因生產(chǎn)工藝改變等原因，需要改變建筑物狀態(tài)，應(yīng)提出書面報告，經(jīng)生工程部審查并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)行。（4）各使用單位負(fù)責(zé)建筑物、構(gòu)筑物的使用和保護(hù)，積極配合工程部及施工部門搞好維修管理。（2）各單位使用的建筑物、構(gòu)筑物，不準(zhǔn)自行調(diào)劑，確因工藝變動或生產(chǎn)需要時，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能進(jìn)行。各分廠車間對所轄區(qū)域房屋建筑的日常維護(hù)檢查。各使用單位負(fù)責(zé)各單位建筑物、構(gòu)筑物使用管理，負(fù)責(zé)房屋、建筑物維修計劃的編制并上報主管部門。主要職責(zé)有：負(fù)責(zé)公司內(nèi)建筑物、構(gòu)筑物固定資產(chǎn)的管理，健全臺帳。第八章 構(gòu)建筑物安全管理制度 為了規(guī)范公司建筑安全管理工作，明確建筑安全管理工作的任務(wù)和要求，特制定本制度。 電腦定期進(jìn)行維護(hù)，及時更新升級殺毒軟件 電腦使用時要嚴(yán)格按照說明正確操作 電腦不工作時要正確切斷電源，做到人走機(jī)停 禁止使用電腦從事與工作無關(guān)的事情。 創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。第五節(jié) 辦公環(huán)境管理制度 辦公用品擺放整齊有序 辦公場所不準(zhǔn)擺放于工作無關(guān)的物品 每天對辦公場所衛(wèi)生進(jìn)行清潔打掃，保持干凈 按照公司統(tǒng)一安排，完成辦公區(qū)域周圍環(huán)衛(wèi)工作。 外單位人員借閱資料的，需經(jīng)部長同意后再辦理借閱手續(xù)。 丟失借閱圖書、資料的按照價格2倍賠償。第四節(jié) 工程資料借閱制度 員工因工作需要借（查）閱書籍、資料的，需辦理借（查）閱手續(xù)。（4）因個人工作失誤給部門造成較壞影響的，或給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失的，視情況扣除相應(yīng)獎金。：1）違反部門有關(guān)制度及規(guī)定，根據(jù)情況扣除一定比例獎金；2）不服從上級工作安排者，根據(jù)情況扣除一定比例獎金；態(tài)度惡劣者停發(fā)獎金兩個月；：（1）能為圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)，或工作受到領(lǐng)導(dǎo)肯定及表揚(yáng)的，根據(jù)實際情況增加獎金；（2）由于個人原因未完成工作，根據(jù)情況扣除相應(yīng)比例獎金。獎金與個人績效考核結(jié)果掛鉤，參照個人考勤情況，工作表現(xiàn)及部門貢獻(xiàn)等進(jìn)行分配，合理拉開差距的原則。努力激勵員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好的完成工作。（5）請婚假，探親假，產(chǎn)假工傷假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行獎金發(fā)放。（2）曠工：曠工半天扣獎50，曠工一天扣獎150，月累計曠工1天以上停發(fā)當(dāng)月獎金。（5）未按時到崗、離崗無請假手續(xù)的，按照遲到早退處理。請假批準(zhǔn)權(quán)限（1）請假兩天以內(nèi)，由部長批準(zhǔn)；（2）請假三天及以上，部長簽字同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。禁止擅自簽證和蓋章，或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，或改變工程合同條款進(jìn)行結(jié)算。禁止違背設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求降低施工要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)。辦事原則：既要高效又要負(fù)責(zé)。對辦理業(yè)務(wù)的施工單位和外來辦事人員、要熱情接待、周到服務(wù)，嚴(yán)禁故意刁難、推諉扯皮。如私分、私賣公司財物，冒批材料、多算工程量、多計費(fèi)用、擅定材料價格等行為。禁止接受施工單位安排的高消費(fèi)娛樂活動項目，包括唱歌、跳舞、洗浴、保齡球等。禁止在簽訂合同工程結(jié)算，工程驗收過程中接受施工單位的宴請，或在工程出現(xiàn)問題是接受施工單位的宴請，或以加班工作餐名義接受施工單位的宴請。禁止強(qiáng)行向施工單位安排特殊行業(yè)的分包隊伍，或安排自己的親屬朋友在施工單位務(wù)工。禁止員工強(qiáng)行向施工單位介紹建筑材料、備品備件和設(shè)備供應(yīng)單位，或強(qiáng)行向施工單位介紹勞保用品等其他商品。禁止員工向施工單位索要錢物，或接受施工單位的勞務(wù)費(fèi)、辛苦費(fèi)和加班費(fèi)等變相的現(xiàn)金賄賂，或接受施工單位的禮品饋贈，或向施工單位借貸現(xiàn)金和財務(wù)。第七章 工程內(nèi)部管理制度第一節(jié) 廉潔自律制度一、目的：為培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)過硬、務(wù)實高效、廉潔自律的工程管理隊伍，特制定本制度。對因故不能立即整改的問題，要制定整改計劃，定人、定措施、定完成期限，并組織實施。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，在當(dāng)日調(diào)度會上進(jìn)行通報。4）查隱患：查施工現(xiàn)場存在的隱患及整改情況，查違章違紀(jì)，查安全設(shè)施和安全標(biāo)志的設(shè)置，查文明施工情況。2）查制度：應(yīng)建立的安全管理制度和臺帳是否齊全，各級安全施工管理制度是否落實。安全檢查的主要內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查管理、查隱患、查事故處理等。在安全檢查同時進(jìn)行文明施工檢查，督促施工單位對存在的問題進(jìn)行整改，并分析原因、制定相應(yīng)措施。1施工人員盜取公司各分廠的任何財物，發(fā)現(xiàn)一次處罰 500元，情節(jié)嚴(yán)重者移交司法機(jī)關(guān)處理。發(fā)現(xiàn)一人次罰款100元。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙喝酒，發(fā)現(xiàn)一人次罰款200元，處罰施工單位500元。施工現(xiàn)場不得隨地大小便，亂扔垃圾、飯菜等雜物。工程完工必須及時打掃衛(wèi)生清理現(xiàn)場，做到“工完料凈場地清”。保持施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。亂堆、亂放、擠占通道罰款300元。無標(biāo)語、標(biāo)志牌罰款300元。無圍擋、企業(yè)標(biāo)志、“六牌一圖”罰款300元。無組織機(jī)構(gòu)罰款500元。第五節(jié) 施工現(xiàn)場文明衛(wèi)生管理制度施工單位人員必須認(rèn)真執(zhí)行公司公司的各種文明規(guī)章和管理制度。、工程部對施工安全事故進(jìn)行調(diào)查，并按照事故處理四不放過進(jìn)行處理。嚴(yán)禁無證駕駛，酒后駕駛、疲勞駕駛、違章行車。，防止管道溝槽滑坡、塌方，并配備足夠的安全圍護(hù)設(shè)施，認(rèn)真做好道路防護(hù)及警示標(biāo)志工作。、氧氣等化學(xué)危險品應(yīng)分區(qū)存放，嚴(yán)格管理。、防火措施，并配置必要滅火設(shè)備。，應(yīng)拒絕執(zhí)行。，防護(hù)罩應(yīng)涂成黃色作為警示?！叭壟潆?、兩級保護(hù)”，配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、漏電保護(hù)器按規(guī)范進(jìn)行設(shè)置，做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”。、使用、維護(hù)、保養(yǎng)施工機(jī)械、機(jī)具和電氣設(shè)備。，施工單位不得安排未接受過安全教育、技術(shù)培訓(xùn)或未經(jīng)考核合格的施工人員上崗作業(yè)。《施工方案》及《施工安全技術(shù)措施》并經(jīng)由建設(shè)單位相關(guān)人員審批，施工單位組織對施工隊伍所有人員進(jìn)行培訓(xùn)教育后方可施工。，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度等有關(guān)安全規(guī)章制度。、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對施工單位的施工現(xiàn)場的安全施工進(jìn)行監(jiān)督和管理。適用范圍適用于公司工程施工中的的安全施工管理。入廠人員要自覺遵守安全生產(chǎn)的其它規(guī)定。粗苯裝車時禁止車輛、行人通行，禁止接打手機(jī)。生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)非本崗位的機(jī)械電氣設(shè)備、工具不得擅自觸摸和動用。進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)內(nèi)要佩戴安全帽并按規(guī)定穿戴好勞動保護(hù)用品。外來及廠內(nèi)車輛不得超速，限制速度10公里。預(yù)防為主安全理念：堅持以人為本、安全發(fā)展；安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。，并經(jīng)教育考試合格后方能進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場。內(nèi)容，由工程部負(fù)責(zé)組織到培訓(xùn)中心接受入廠安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格發(fā)放臨時出入證。第一節(jié) 外委施工單位施工前手續(xù)辦理流程中標(biāo)施工單位到安全部培訓(xùn)中心進(jìn)行登記，接受入廠安全培訓(xùn)教育并簽訂安全協(xié)議書，并準(zhǔn)備以下資料進(jìn)行備案： 資質(zhì)證書復(fù)印件、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件、專（兼）職安全管理人員資格證書、特種作業(yè)人員資格證書復(fù)印件、所有人員的身份證復(fù)印件等； 辦理完相關(guān)手續(xù)后由方可入廠施工。記錄管理決算完成后，工程部及計財務(wù)部預(yù)（決）算人員將《工程預(yù)結(jié)算算書》歸檔。 決算書金額在5萬元以上的項目需送交計財部規(guī)定的第三方咨詢公司進(jìn)行審計，必要時，計劃財務(wù)部可送另一家咨詢公司進(jìn)行再次審計。（決）算人員對《工程決算書》主要審查以下內(nèi)容：a) 選用的決算定額及計算是否正確；b) ；c) 項目取費(fèi)和計算是否準(zhǔn)確?！豆こ填A(yù)算書》與簽訂后的工程合同一同送計財部。《工程預(yù)算書》應(yīng)具有預(yù)算編制說明、各單項計算、匯總計算和總造價，且要求內(nèi)容準(zhǔn)確、完整、齊全。e) 設(shè)備、材料價格表；f) 山西省其他工程計價表 工程部預(yù)（決）算人員需工程施工資料（施工圖、材料表、施工說明等），需要時應(yīng)到施工現(xiàn)場了解工地情況。（6） 計財部負(fù)責(zé)向工程部提供《甲供材料匯總表》。（3） 工程部部長負(fù)責(zé)《工程預(yù)算書》的初審。職責(zé)（1） 工程部（設(shè)計單位）預(yù)（決）算人員負(fù)責(zé)《工程預(yù)算書》的編制和初審。第五章 工程預(yù)結(jié)算管理辦法總則為了加強(qiáng)對工程預(yù)結(jié)算管理，提高工程預(yù)結(jié)算水平，保證工程結(jié)算符合實際，特制定本管理辦法。工程竣工資料分別由施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行整理編制，監(jiān)理單位審核，工程部確認(rèn)。施工圖中有部分變更的施工圖，可在原圖上修改，修改的部分加蓋“竣工圖核實章”，全圖修改后加蓋“竣工圖專用章”。竣工圖必須與設(shè)計變更資料、隱蔽工程記錄相對應(yīng)。、準(zhǔn)確。、線條、數(shù)字清晰工整，不得使用易褪色筆類書寫、繪制。 。如果驗收不合格，驗收小組填寫《工程不合格報告單》，由工程部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位限期整改，整改完畢并經(jīng)監(jiān)理