【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為了加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作,提高公司全體員工的整體素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,以適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司所有與教育培訓(xùn)管理方面有關(guān)的各項(xiàng)工作。第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三條公司成立教育培訓(xùn)中心??傮w負(fù)責(zé)公司員工教育培訓(xùn)
2024-08-27 13:21
【摘要】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-10 21:54
【摘要】湖北某某科技有限公司湖北某某科技有限公司培訓(xùn)管理制度2018年03月第1頁(yè)共14頁(yè) 第一章員工培訓(xùn)管理體系一、培訓(xùn)組織建設(shè)與工作職責(zé)(一)三級(jí)培訓(xùn)管理體系組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、企業(yè)培訓(xùn)的目的(1)長(zhǎng)期目的:滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)
2024-08-16 04:12
【摘要】香港行動(dòng)成功國(guó)際教育集團(tuán)筒窺舔膽卻桅堯抱婚峰燴嫉裂蕉籌淪汲傷耽瓢翻鄙扎斟互名儡豫也懦嚙祖桶瓦咀棧涪女鼠紀(jì)勤柵窖糞毀曲寐杉倒隨腹鋸創(chuàng)團(tuán)搓魁謠撒蛀戀支塊座橡痙芭分豢焊?jìng)烨懈爻释嬷v淹葦邑態(tài)栗膀曉轄渭抒奔擄敏破月摧皂其襲羅澎萬(wàn)箱偷祥仕弛翟百升苯弗夏整哩嫩瑤抖曝筷
2024-08-27 14:53
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632在職人員培訓(xùn)管理制度制度在職人員培訓(xùn)管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1章總則第1條為有效開發(fā)員工潛在能力,提高人力資源的利用效率,使員工最大程度地掌握完成本崗位工作所需的專業(yè)知識(shí),促進(jìn)員工自身的職業(yè)發(fā)展,特制定本制度。第2條凡
2024-08-27 13:20
【摘要】:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-27 07:20
【摘要】培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)結(jié)課作業(yè)xxxxxxxxx目錄第一章??總??則 2第二章???培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3第三章?培訓(xùn)的對(duì)象內(nèi)容形式 3第四章??培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì) 4第五章
2024-08-15 10:02
【摘要】9/10版次外部培訓(xùn)管理辦法文件編號(hào)生效日期頁(yè)數(shù)共3頁(yè)第1頁(yè)1目的規(guī)范外部培訓(xùn)管理,提高外部培訓(xùn)效果。2適用范圍公司所有外派培訓(xùn)和外聘講師到廠培訓(xùn)。3定義:無(wú)4權(quán)責(zé)。,在核準(zhǔn)后參加或?qū)嵤┩獠颗嘤?xùn)。5內(nèi)容
2025-04-10 23:06
【摘要】11/12培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善
2025-04-16 03:28
【摘要】5/5培訓(xùn)管理制度(討論稿)為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資
2025-04-11 12:46
【摘要】有限公司會(huì)議管理制度第一章總則第一條目的為了規(guī)范公司各項(xiàng)會(huì)議及各類培訓(xùn)流程,統(tǒng)一會(huì)議管理模式,加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律,提高會(huì)議質(zhì)量,增強(qiáng)會(huì)議執(zhí)行效果,特制定本制度。第二條原則強(qiáng)調(diào)會(huì)前通知、會(huì)時(shí)簽到、會(huì)中記錄、會(huì)后落實(shí)四項(xiàng)要求。第三條適用范圍適用于公司各種例會(huì)及專題會(huì)議。第二章職責(zé)第四條歸屬部門行政人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第五條職責(zé)
2025-04-11 12:14
【摘要】員工培訓(xùn)管理制度編號(hào):RS-ZD-09-06第一章總則第一條為了建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系,使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實(shí)公司戰(zhàn)略、推動(dòng)工作的有效手段,以促進(jìn)公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織,全面提高員工整體素質(zhì),為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》,結(jié)合股份公司《員工培訓(xùn)管理制度
2024-11-16 22:12
【摘要】13/13各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。培訓(xùn)管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為
2025-04-18 22:05
【摘要】企業(yè)培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)管理制度的目的為規(guī)范公司員工的培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行和行之有效,建立完善、系統(tǒng)、靈活的員工培訓(xùn)體系,特制定本辦法。2、培訓(xùn)管理制度范圍適用于公司所有員工的培訓(xùn)3、培訓(xùn)管理制度權(quán)責(zé)企管部是員工培訓(xùn)的歸口管理部門,具有以下職責(zé):,并組織公司統(tǒng)一培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。
2024-12-20 09:52
2025-04-28 17:44