【摘要】:編號(hào):制定:人力資源部批準(zhǔn):總經(jīng)理目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督
2025-04-28 17:44
【摘要】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1章總則第1條目的。1.規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作,提升企業(yè)員工業(yè)務(wù)水平和職業(yè)素養(yǎng)。2.使員工掌握最新的專業(yè)技術(shù)和技能,更新管理理念,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.為企業(yè)員工提供再學(xué)習(xí)和深造機(jī)會(huì),實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的共同實(shí)現(xiàn)。第2條企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)成。1.職
2025-04-27 07:21
2025-04-27 07:20
【摘要】1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(以下簡(jiǎn)稱本制度),作為各級(jí)人員培訓(xùn)實(shí)施與管理的依據(jù)。2適用范圍凡本公司所有員工的各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施、督導(dǎo)、考評(píng)以及改善建議等,均依本制度辦理。
2025-04-27 07:31
【摘要】,其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。第二條員工培訓(xùn)要按計(jì)劃、分批分階段,按不同的工種和崗位需要進(jìn)行培訓(xùn),要結(jié)合實(shí)際,注重實(shí)用性,逐步提高員工隊(duì)伍
2025-04-27 05:59
【摘要】,通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新,提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì),使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要,特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則,并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任:人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人,承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。(一)人力資源部的責(zé)任:人力資源部是公司培訓(xùn)工作的規(guī)劃和組織
2025-04-27 05:09
【摘要】、目的為滿足各崗位規(guī)定的要求,提高企業(yè)員工整體素質(zhì),確保能勝任本職工作。二、范圍適用于所有從事對(duì)質(zhì)量相關(guān)的工作人員培訓(xùn)。三、職責(zé)(一)企業(yè)管理部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織和實(shí)施及評(píng)估。(二)各相關(guān)部門協(xié)助做好培訓(xùn)工作。四、概述(一)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和各部門的培訓(xùn)需求,企業(yè)管理部在每年初負(fù)責(zé)對(duì)各部門的培訓(xùn)需求進(jìn)
【摘要】1目的本程序明確公司對(duì)各級(jí)員工進(jìn)行培訓(xùn)管理的職責(zé)、程序和要求,以建立有效的員工培訓(xùn)管理系統(tǒng)。2適用范圍本程序適用于全公司員工培訓(xùn)的管理。3職責(zé)培訓(xùn)主管:結(jié)合公司人力資源的特點(diǎn),策劃、組織、實(shí)施各類培訓(xùn)活動(dòng),并對(duì)全部培訓(xùn)的過(guò)程進(jìn)行管理和控制,以配合公司的人才激勵(lì)政策,促進(jìn)人力資源的開發(fā),為人才發(fā)展提供有效支持。人力資源部
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績(jī)效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)
【摘要】(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)容提前報(bào)人力資源部備案,以便人力資源部進(jìn)行監(jiān)督與統(tǒng)一管理。2、人力資源部將把有
2025-04-28 11:24
【摘要】-人員制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制訂員工培訓(xùn)管理制度,以規(guī)范企業(yè)員工培訓(xùn)工作管理,使培訓(xùn)過(guò)程符合“藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范”要求。2范圍本公司全體員工的培訓(xùn)管理。3責(zé)任辦公室負(fù)責(zé)制訂和修
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)::好好學(xué)習(xí)社區(qū)培訓(xùn)管理制度目的(PURPOSE):為規(guī)范酒店培訓(xùn),加強(qiáng)培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)成效,特制定本辦法:政策與程序(POLICYamp。PROCEDURES):1、人力資源部負(fù)責(zé)安排、管理統(tǒng)一的培訓(xùn)項(xiàng)目及參與并參與督導(dǎo)各部門的內(nèi)部培訓(xùn)。各部門應(yīng)把每月培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)大綱與培訓(xùn)內(nèi)
【摘要】:為規(guī)范公司培訓(xùn)管理,保障培訓(xùn)工作有序開展,提高培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)全體員工參與培訓(xùn)的積極性,特制定本制度。:公司全體員工的培訓(xùn)管理。:、外部環(huán)境條件變化,了解下屬工作情況、思想狀況和對(duì)相關(guān)知識(shí)、基本技能的掌握狀況。,明確自身職責(zé),改變工作觀念,熟悉工作環(huán)境,習(xí)慣新的工作方法。,掌握工作規(guī)范和必要的工作技能,明確責(zé)權(quán)界限,以
2025-04-27 09:59
【摘要】、目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì),充實(shí)其業(yè)務(wù)知識(shí)與技能,以增進(jìn)工作質(zhì)量及績(jī)效,特制定本方案。二、適用范圍凡本公司所屬?gòu)臉I(yè)人員的在職教育培訓(xùn)及其有關(guān)作業(yè)事項(xiàng)均依本規(guī)定辦理。三、工作權(quán)責(zé)劃分人力資源部公司年度、月份培訓(xùn)課程的擬定、呈報(bào)。員工培訓(xùn)方案的制定和修改。全公司共同性培訓(xùn)課程的舉辦。
2025-04-28 19:03