會議培訓管理制度(參考版)
2025-04-11 12:14本頁面
【正文】 第二十四條 本制度自簽發(fā)之日起執(zhí)行。第七章附則第二十二條 例會如遇節(jié)假日，召開時間相應順延。第二十條 財務主管在每季度第一個月第一次管理例會上公布上季度基金的接收、使用和余額情況，接受全體的監(jiān)督。第十八條 違反其他相關(guān)規(guī)定將按情況處理。第十六條 如果某次會議對會議紀律和違紀處理另有規(guī)定，從其規(guī)定。條在會議期間，在會場上對會議事項討論對人不對事，對參會人員進行辱罵或者人身攻擊，一次樂捐200元，部門主管以上雙倍樂捐，情節(jié)嚴重的，按公司獎罰制度進行處理。在會議期間，手機沒調(diào)靜音或振動狀態(tài)，手機鈴聲響一次樂捐10元。第五章 違紀處理第十四條 為了保證會議和培訓的正常進行，由總經(jīng)辦牽頭成立“會議基金”，違反了會議紀律，由會議組織者或行政人事部現(xiàn)場向當事人出具《樂捐單》，由于當事人向基金樂捐。第十二條 與會人員及記錄員對會議內(nèi)容的秘密事項負有保密的義務。原件（附簽到表）交行政部存檔。與會人員不可無故打斷他人的發(fā)言，不可對發(fā)言者吹毛求疵。無故缺席會議，視同曠工處理。與會人員應保持會場整潔，禁止吸煙，不準隨地吐痰，扔紙屑，會議結(jié)束后將座椅整理好。不得來回走動，遲到、中途離席者應輕聲入、出席，盡量不干擾會議進行。會后，組織人在簽到表上標注遲到（注明到會時間）、未到人員。參會人員提前5分鐘到達會場進行簽到。第八條 會議準備行政部負責會場安排、設(shè)備準備，需在會前半小時準備完畢，部門例會的由部門自行安排，行政部協(xié)助處理。如出現(xiàn)會議時間調(diào)整，公司級例會由總經(jīng)辦通知各參會人員，部門例會則由部門通報行政部，并說明原因。有固定會議時間的，會議召集部門需在會議召開前一個工作日發(fā)通知單給各參會部門（人員），并同時抄送行政部。班前會：每天上班作業(yè)前的20分鐘由生產(chǎn)主管或跟班主管主持，生產(chǎn)車間所有人員參加，主要對昨天工作進行總結(jié)評定，表揚優(yōu)秀，批評和指正錯誤，鼓舞士氣；布置當日工作任務和注意事項；通報有關(guān)通
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