eva經(jīng)濟(jì)增加值講稿(參考版)
2024-08-15 18:39本頁面
【正文】 有針對性地加強(qiáng)對直屬企業(yè)人員培訓(xùn)，宣傳、運(yùn)用用經(jīng)濟(jì)增加值核心理念和評價(jià)方法，力求實(shí)效，完成平穩(wěn)過渡。 統(tǒng)一各單位的會(huì)計(jì)核算，及時(shí)溝通反映情況，對適應(yīng)業(yè)績考核工作要求提出建設(shè)性意見。 ? 四是組織研究經(jīng)濟(jì)增加值考核，對本轄區(qū)本單位帶來的影響，及時(shí)溝通反映情況，對適應(yīng)國資委業(yè)績考核工作要求提出建設(shè)性意見。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要注重 EVA的精神實(shí)質(zhì)和核心理念，牢固樹立資本成本意識，嚴(yán)格遵守資本“紀(jì)律”，對資本成本負(fù)責(zé)，對價(jià)值創(chuàng)造負(fù)責(zé)；操作部門注重掌握方法，熟練使用，力求實(shí)效，完成平穩(wěn)過渡；廣大員工注重把價(jià)值創(chuàng)造的責(zé)任意識貫徹落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。覆蓋轄區(qū)所有的企業(yè)、主要職能部門和廣大員工，特別是要從領(lǐng)導(dǎo)班子開始。 （四）加強(qiáng)調(diào)查研究，密切跟蹤經(jīng)濟(jì)增加值考核實(shí)施過程中遇到的新情況、新問題，及時(shí)提出改進(jìn)措施。培訓(xùn)工作要覆蓋到企業(yè)各職能部門，逐步在企業(yè)形成對資本負(fù)責(zé)、對價(jià)值創(chuàng)造負(fù)責(zé)的責(zé)任機(jī)制和企業(yè)文化，將經(jīng)濟(jì)增加值考核的精神實(shí)質(zhì)和核心理念貫徹到?jīng)Q策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程。 評價(jià)內(nèi)容： 經(jīng)營績效 資產(chǎn)質(zhì)量 債務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 經(jīng)營增長 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績考核：經(jīng)營績效 75%；財(cái)務(wù)績效 25% 五、工作要求 （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要高度重視，把思想統(tǒng)一到總公司的決策上來，認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)增加值考核工作，針對薄弱環(huán)節(jié)，提出工作措施，做出全面部署。 ? 通過在計(jì)算 EVA時(shí)所進(jìn)行的會(huì)計(jì)調(diào)整，更真實(shí)反映企業(yè)的核心業(yè)務(wù)業(yè)績，關(guān)注長期價(jià)值創(chuàng)造能力 —— 鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)主業(yè)，提升核心競爭力。 以改善值作為考核的基礎(chǔ) 經(jīng)濟(jì)增加值的提高要有持續(xù)性 關(guān)注改善值，沒有“常勝將軍” EVA考核的導(dǎo)向作用 ? EVA價(jià)值管理是對企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表和損益表的綜合考量 —— 不能盲目追求規(guī)模增長，應(yīng)追求價(jià)值增長。 將資金中心和輪換周 轉(zhuǎn)金借款加到資本占用中 適度增加資本提高企業(yè)盈利能力，提高 EVA指標(biāo) ? 企業(yè)的盈利能力是經(jīng)濟(jì)增加值高低的主要決定因素； ? 企業(yè)為了提高盈利能力，需要擴(kuò)大經(jīng)營，依靠外部籌資，會(huì)增加企業(yè)的資本成本。 將無息負(fù)債從資產(chǎn) 總額中減去 6 政策性糧油借款 中央儲(chǔ)備糧油、最低收購價(jià)糧食、國家臨時(shí) 存儲(chǔ)糧食等政策性儲(chǔ)備任務(wù)負(fù)擔(dān)的政策性負(fù) 債，由于其利息是由財(cái)政補(bǔ)貼，不產(chǎn)生資本 占用。 將在費(fèi)用和成本中列支的研究與開發(fā)費(fèi)用增加企業(yè)利潤 四、經(jīng)濟(jì)增加值考核具體實(shí)施問題 序號 調(diào)整項(xiàng)目 調(diào)整原理 調(diào)整方法 4 在建工程 在建工程是對未來持續(xù)經(jīng)營的投入，收益在 完工前得不到反映只有完工并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 時(shí)才計(jì)入資本占用，考量其所占用的資本成 本。 將政策性糧油借款產(chǎn)生的利息支出從利息支出中扣除 2 營業(yè)外收支 EVA的稅后凈營業(yè)利潤衡量的是營業(yè)利潤，所有與營業(yè)無關(guān)的收益及非經(jīng)常性發(fā)生的收益均應(yīng)剔除，以確保主營業(yè)績核算的準(zhǔn)確性。 關(guān)注往來款周轉(zhuǎn)率，防范風(fēng)險(xiǎn)，加速回收 關(guān)注存貨周轉(zhuǎn)率，加速變現(xiàn)，減少期末資本占用 固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn) 在建工程 其他非流動(dòng)資產(chǎn) 流動(dòng)性較強(qiáng)、風(fēng)險(xiǎn)較高、收益率較高 其他流動(dòng)資產(chǎn) 長期股權(quán)投資 關(guān)注被投資企業(yè)情況，選擇投資收益率大于資本成本率進(jìn)行投資、無效投資抓緊清理 對未來的投入，在完工前無法取得收益，在計(jì)算資本成本時(shí)扣除 EVA= 稅后凈營業(yè)利潤 — 資本占用 加權(quán)平均資本成本率 數(shù)額越大， EVA越小 提高現(xiàn)有資產(chǎn)使用效率 剝離資本回報(bào)低的資產(chǎn) 新增投資投向 EVA0的項(xiàng)目 用 EVA開展管理決策 關(guān)注經(jīng)營活動(dòng)和產(chǎn)品的 EVA貢獻(xiàn)程度，挖掘企業(yè)潛力，形成競爭優(yōu)勢； 按照主要經(jīng)營活動(dòng)將 EVA分解，將公司業(yè)務(wù)分為政策性業(yè)務(wù)、貿(mào)易糧業(yè)務(wù)、加工業(yè)務(wù)等，分別考察這些經(jīng)營活動(dòng)對 EVA的貢獻(xiàn)，找出哪些運(yùn)轉(zhuǎn)正常，哪些沒有起到應(yīng)有的作用，有針對性地進(jìn)行改進(jìn)。 三、改善經(jīng)濟(jì)增加值的思考 抓住經(jīng)濟(jì)增加值的關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素，層層分解落實(shí)責(zé)任，采取有針對性的措施，提高企業(yè)價(jià)值。 ? 在貿(mào)易糧毛利率均為正的基礎(chǔ)上，存貨周轉(zhuǎn)率的改變直接影響企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，并最終影響企業(yè) EVA指標(biāo)。 ? 政策性糧油收購的增加，會(huì)給直屬庫帶來規(guī)模效應(yīng)，從而影響其他業(yè)務(wù)的經(jīng)營，增大直屬庫的凈利潤，但一旦超過承受能力，會(huì)造成負(fù)增長。 ? 按照總公司經(jīng)濟(jì)增加值計(jì)算方法，在利息支出中扣除了政策性業(yè)務(wù)產(chǎn)生的利息支出，同時(shí)在資本成本中也相應(yīng)扣除了全部的政策性糧油借款，并且按照優(yōu)惠的 %作為資本成本率，反映了企業(yè)利用資源開展經(jīng)營管理的效果。 指標(biāo)解釋（僅對財(cái)務(wù)人員講） ? 非經(jīng)常性收益調(diào)整項(xiàng)包含以下： 出售所屬上市公司股權(quán)收益； 轉(zhuǎn)讓所屬非上市主業(yè)公司股權(quán)（產(chǎn)權(quán)）收益 。 ? 研究開發(fā)費(fèi)用調(diào)整項(xiàng)包含以下項(xiàng)目： 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表利潤表中“管理費(fèi)用”項(xiàng)下的“研究與開發(fā)費(fèi)”。政策性業(yè)務(wù)為主的企業(yè)資本成
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