經(jīng)濟(jì)增加值eva培訓(xùn)幻燈教程ppt(參考版)
2024-10-20 01:36本頁(yè)面
【正文】 2021/11/12 田莉 第 22 頁(yè) 目標(biāo) $ Bonus EVA ? 業(yè)績(jī)目標(biāo) 要點(diǎn) : ? 上不封頂，下不保底 ? 獎(jiǎng)金庫(kù) ? 目標(biāo)自我調(diào)整 ? 更大的激勵(lì)力度 ? 目標(biāo)可反映 : ? 統(tǒng)一的改進(jìn)程度 ? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手改進(jìn)程度 ? 市場(chǎng)預(yù)測(cè) 激勵(lì)制度： 將薪水與 EVA緊密聯(lián)系起來(lái) 2021/11/12 田莉 第 23 頁(yè) EVA的分析方法 市場(chǎng)價(jià)值 未來(lái)現(xiàn)金 流的現(xiàn)值 未來(lái) EVA 的現(xiàn)值 當(dāng)前 EVA 的現(xiàn)值 投入資本 未來(lái)增長(zhǎng)價(jià)值 （ Future Growth Value, FGV) 當(dāng)前營(yíng)運(yùn)價(jià)值 （ Current Operation Value, COV) 2021/11/12 田莉 第 24 頁(yè) 舉例：用 EVA看 市場(chǎng)價(jià)值 108億 未來(lái) EVA 的現(xiàn)值 105億 當(dāng)前 EVA的現(xiàn)值 3億 資料來(lái)源：《商業(yè)周刊》， 1998年 12月 14日 我們可以從 105億的 FGV倒推出 amazon在未來(lái) 10年所需增長(zhǎng)速度： %！相應(yīng)地銷售額要從 1998年的 到 10年后的 630億！ 1997年，美國(guó)圖書零售額是118億，假如每年增長(zhǎng) 3%，10年后只能到 160億的規(guī)模，遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于 amazon的 “ 銷售額 ” ?。? 2021/11/12 田莉 第 25 頁(yè) Stern Stewart公司 ? 是 EVA的商標(biāo)持有人，是最重要的 EVA推動(dòng)著 ? 從 1983年至今，已有 300多家公司客戶，分布的各個(gè)行業(yè)，客戶公司銷售收入超過(guò) 4000億美元（ 1996年） ? 已對(duì) 19個(gè)國(guó)家的上市公司進(jìn)行了排名，成為廣受關(guān)注的新興排行榜 ? Journal of Applied Corporate Finance《應(yīng)用公司財(cái)務(wù)季刊》 ? 全球共 12個(gè)分公司， 4個(gè)代表處， 200余職員 ? ? 公司著作《 EVA如何為股東創(chuàng)造財(cái)富》中文板已出版 。 ? 正確的激勵(lì)制度的建立和實(shí)施是落實(shí) EVA的最關(guān)鍵的制度保障。可以在很大程度上緩解因委托－代理關(guān)系而產(chǎn)生的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇。 ? 經(jīng)營(yíng)者的獎(jiǎng)勵(lì)是他為所有者創(chuàng)造的增量?jī)r(jià)值的一部分。 Gressle， 1996年 總市值 $1345 投入資本 104 市場(chǎng)增加值 $1241 總市值 $1355 投入資本 1879 市場(chǎng)增加值 ($524) 結(jié)論 : 可口可樂(lè)和通用汽車的市值相當(dāng)，但通用汽車比可口可樂(lè)多投資了 1775億美元。莫利斯 598 ? 寶潔 545 ? 埃克森 515 ? 強(qiáng)生 488 ? 大通銀行 437 ? 輝瑞 408 MVA 輸家 ? ITT ($771) ? 通用汽車 (524) ? Loews (464
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