eva經(jīng)濟(jì)增加值)知識(shí)和應(yīng)用培訓(xùn)(ppt50)免費(fèi)推薦!!-管理培訓(xùn)(參考版)
2024-08-23 12:21本頁(yè)面
【正文】 。 什么是市場(chǎng)增加值 (MVA) 41 投入資本 Capital 市場(chǎng)增加值 MVA 雖然通用汽車(chē)和可口可樂(lè)市值相當(dāng)，實(shí)際上，通用汽車(chē)?yán)速M(fèi)了 524億美元的財(cái)富，可口可樂(lè)則創(chuàng)造了 1241億美元的價(jià)值。 利息 = 債務(wù)成本 x 經(jīng)營(yíng)租賃義務(wù)的現(xiàn)值 178。 每期所支付的租金總額 折舊部分 178。這些差異主要是來(lái)自于對(duì) NOPAT的收支調(diào)整項(xiàng)帶來(lái)的稅收影響。 D 資本化舉例： A公司研發(fā)支出費(fèi)用化（計(jì)入當(dāng)年費(fèi)用） 和資本化（計(jì)入多年費(fèi)用）的比較 23 1998 1999 2020 2020 2020 2020 研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出（即不做調(diào)整前的研發(fā)費(fèi)用） Year t2 Year t1 1998 1999 2020 2020 2020 2020 2020 2020 每年計(jì)入費(fèi)用的研發(fā)支出（即對(duì)當(dāng)年損益的影響，包括當(dāng)年發(fā)生的和往年發(fā)生今年攤銷(xiāo)的部分） 累計(jì)研發(fā)費(fèi)用實(shí)際支出 累計(jì)每年攤銷(xiāo)的研發(fā)費(fèi)用 研發(fā)資本化凈值（即對(duì)當(dāng)年資本的影響） () [1] 此處的研發(fā)攤銷(xiāo)期為 3年 [2] Year t1 and t2 的研發(fā)實(shí)際支出為 50 研發(fā)支出調(diào)整比較 24 營(yíng)業(yè)外收支 包括：資產(chǎn)處置帶來(lái)的收益或損失，重組費(fèi)用，不可抗力帶來(lái)的損失等 調(diào)整原理： EVA和 NOPAT（ 稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)）衡量的是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，因此所有營(yíng)業(yè)外的收支、與營(yíng)業(yè)無(wú)關(guān)的收支及非經(jīng)常性發(fā)生的收支均應(yīng)剔除在 EVA和 NOPAT的核算之外，以保證最終核算結(jié)果真正反映了公司的營(yíng)業(yè)狀況。鼓勵(lì)正確的經(jīng)營(yíng)決策 說(shuō)明 舉例 21 資本化費(fèi)用 包括：研究發(fā)展費(fèi)用、廣告營(yíng)銷(xiāo)支出、培訓(xùn)支出 調(diào)整原理： 此類(lèi)對(duì)公司未來(lái)和長(zhǎng)期發(fā)展有貢獻(xiàn)的支出發(fā)揮效應(yīng)的期限并非只是這些支出發(fā)生的會(huì)計(jì)期，全部計(jì)入當(dāng)期損益不合理，而且計(jì)入當(dāng)年費(fèi)用容易打擊管理者對(duì)此類(lèi)費(fèi)用投入的積極性，不利于公司長(zhǎng)期發(fā)展，因此需要進(jìn)行調(diào)整；另外，為了保證對(duì)此類(lèi)費(fèi)用的支出有合理的回報(bào)，需要其在一定的受益期間內(nèi)收回這些投入 對(duì)行為的影響： 鼓勵(lì)管理人員對(duì)這些有益于公司長(zhǎng)期發(fā)展和提高公司發(fā)展后勁的費(fèi)用的投入 調(diào)整方法： 將此類(lèi)費(fèi)用資本化，并按一定受益期限攤銷(xiāo) 22 203040506070801998 1999 2020 2020 2020 2020Ramp。 預(yù)期回報(bào) 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) 企業(yè) Beta值 債務(wù)成本 =貸款利率 ?（ 1稅率） 股權(quán)成本 = 無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率 + 杠桿 Beta ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià) 19 會(huì)計(jì)調(diào)整的目的及原則 會(huì)計(jì)體系 EVA 體系 目的 將會(huì)計(jì)結(jié)果轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)結(jié)果，降低會(huì)計(jì)扭曲，反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)；鼓勵(lì)正確的經(jīng)營(yíng)決策 原則 80/20原則；是否影響經(jīng)理人和員工的行為 20 會(huì)計(jì)調(diào)整 現(xiàn)金科目到 經(jīng)濟(jì)概念 非經(jīng)常項(xiàng)目 沖銷(xiāo)計(jì)提到 現(xiàn)金標(biāo)準(zhǔn) 營(yíng)業(yè)外收支 會(huì)計(jì)制度下一些現(xiàn)金成本被視為期間費(fèi)用， EVA則視其為投資，需若干年攤銷(xiāo) 強(qiáng)調(diào)實(shí)際現(xiàn)金資本變動(dòng)情況，淡化單純會(huì)計(jì)沖銷(xiāo)計(jì)提事件 非經(jīng)常項(xiàng)目通常扭曲公司業(yè)績(jī)， EVA將其資本化處理 主營(yíng)業(yè)務(wù)以外收支不影響公司長(zhǎng)期價(jià)值變化 研發(fā)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用和咨詢(xún)費(fèi)用 壞帳準(zhǔn)備、商譽(yù)攤銷(xiāo) 資產(chǎn)出售 證券交易收益、損失 182。從報(bào)表中計(jì)算 EVA： 182。的計(jì)算簡(jiǎn)單明了 EVA 174。 EVA（ 經(jīng)濟(jì)增加值 )知識(shí)和應(yīng)用培訓(xùn) 思騰思特公司（ Stern Stewart） 北京 2020年 10月 8日 2 內(nèi)容 上午 1. EVA基礎(chǔ) ? EVA是什么 ? 資本成本計(jì)算 ? 會(huì)計(jì)調(diào)整 2. EVA、 MVA和公司價(jià)值 3. EVA與價(jià)值管理 4. EVA和 4M管理體系 下午 1. EVA分析方法 2. EVA驅(qū)動(dòng)杠桿 3. 利用 EVA進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的評(píng)估 4. 問(wèn)題和討論 3 內(nèi)容 1. EVA基礎(chǔ) ? EVA是什么 ? 資本成本計(jì)算 ? 會(huì)計(jì)調(diào)整 2. EVA、 MVA和公司價(jià)值 3. EVA與價(jià)值管理 4. EVA和 4M管理體系 5. EVA分析方法 6. EVA驅(qū)動(dòng)杠桿 7. 利用 EVA進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策的評(píng)估 8. 問(wèn)題和討論 4 什么是ＥＶＡ 174。——經(jīng)濟(jì)增加值 EVA是減除資本成本后的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) EVA的起源：剩余收入和經(jīng)濟(jì)利潤(rùn) EVA關(guān)注和測(cè)算資本占用成本，是衡量公司價(jià)值創(chuàng)造的最完善和全面的指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算基礎(chǔ)是資產(chǎn)負(fù)債表和損益表 EVA消除了會(huì)計(jì)制度
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