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正文內(nèi)容

生鮮連鎖超市商業(yè)計(jì)劃書(shū)(參考版)

2024-08-15 03:56本頁(yè)面
  

【正文】 環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指社會(huì)、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性增加安全環(huán)境設(shè)施通過(guò)保險(xiǎn)方式緊急預(yù)案措施其他風(fēng)險(xiǎn)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目啟動(dòng)即從實(shí)業(yè)出發(fā)盡快擴(kuò)大客戶(hù)基數(shù)和增加品牌影響力,同時(shí)積極對(duì)接資本市場(chǎng),引入資本和資源進(jìn)入**生鮮超市項(xiàng)目,快速擴(kuò)大和拓展**生鮮超市規(guī)模 THANKS !!!致力為企業(yè)和個(gè)人提供合同協(xié)議,策劃案計(jì)劃書(shū),學(xué)習(xí)課件等等打造全網(wǎng)一站式需求歡迎您的下載,資料僅供參考。公司運(yùn)營(yíng)管理根據(jù)長(zhǎng)沙地區(qū)的情況給予不同的管理方式。公司運(yùn)營(yíng)短期能有收益作為運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈+眾籌的方式作為資金的源泉。新品種和新技術(shù)投入前不斷驗(yàn)證安全性和經(jīng)濟(jì)性。3成立項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)小組和銷(xiāo)售、宣傳團(tuán)隊(duì)進(jìn)行階段性的市場(chǎng)推廣,提高民眾對(duì)**生鮮超市項(xiàng)目的認(rèn)知性。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)涉及的因素有:市場(chǎng)需求量、市場(chǎng)接受時(shí)間、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)戰(zhàn)略等蔬菜是大眾剛需,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)測(cè)算市場(chǎng)需求,根據(jù)市場(chǎng)供應(yīng)市場(chǎng)。提高蔬菜品質(zhì)。政策風(fēng)險(xiǎn)指因國(guó)家宏觀政策(如貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、地區(qū)發(fā)展政策等)發(fā)生變化,導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)而產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)政府扶持政策申請(qǐng)。十、風(fēng)險(xiǎn)分析創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)指行業(yè)的生命周期、行業(yè)的波動(dòng)性、行業(yè)的集中程度。 (三)總成本費(fèi)用及經(jīng)營(yíng)成本估算生產(chǎn)成本估算 該項(xiàng)目的生產(chǎn)成本包括各種生鮮采購(gòu)成本、連鎖店、配送系統(tǒng)、配送貨車(chē)等輔助材料和燃料動(dòng)力、工資、其他費(fèi)用(包括管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等),如單位成本費(fèi)用資料表92所示。營(yíng)業(yè)收入如下表91所示:表91 營(yíng)業(yè)收入估算表(單位萬(wàn)元)時(shí)間店面數(shù)量年收入加盟費(fèi)配送收入項(xiàng)目補(bǔ)貼年?duì)I業(yè)收入2016年50225038430029342017年2002250400124860044982018年4002250400240012006250補(bǔ)充:農(nóng)產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)免增值稅,本項(xiàng)目營(yíng)業(yè)稅金及附加均為零。我們是專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的團(tuán)隊(duì),如果您需要袋寫(xiě)可以聊動(dòng)物:意義私企領(lǐng)久久起以起(4)該項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)由項(xiàng)目建設(shè)單位提供。(1)根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》和《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,農(nóng)產(chǎn)品種植、部分生鮮流通產(chǎn)品免征增值稅;所得稅率為25%。6萬(wàn)24萬(wàn)108萬(wàn)按3m層高物流體系貨車(chē)數(shù)量5123010年折舊金額75萬(wàn)180萬(wàn)450萬(wàn)裝修66元/㎡10萬(wàn)66萬(wàn)5年折舊設(shè)備100元/平方米/年15萬(wàn)40萬(wàn)100萬(wàn)3年折舊人員工資360萬(wàn)876萬(wàn)每年投入成本物流配送利潤(rùn)一般按8%來(lái)核算,直營(yíng)店單店每月配送金額8萬(wàn),加盟店單店每月平均6萬(wàn)元。項(xiàng)目投入,2016年租金27萬(wàn)元,冷庫(kù)建設(shè)50萬(wàn)元,裝修倉(cāng)庫(kù)及相關(guān)費(fèi)用10萬(wàn)元、貨車(chē)75萬(wàn)元,其它為流動(dòng)資金,許多其它合作單位食堂配送需要墊資,如政府部門(mén)、學(xué)校、機(jī)關(guān)單位食堂。(五)啟動(dòng)資金需求(86)類(lèi)別/項(xiàng)目金額備注(對(duì)主要費(fèi)用事項(xiàng)說(shuō)明)工商注冊(cè)、稅務(wù)登記費(fèi)、各種證件5000含代辦費(fèi)用市場(chǎng)調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、咨詢(xún)費(fèi)50000廣告投入200000多途徑宣傳開(kāi)辦費(fèi)其他費(fèi)用50000培訓(xùn)費(fèi)10000、資料費(fèi)35000、其他5000合計(jì)305000初期準(zhǔn)備金2000000初期開(kāi)店資金,先開(kāi)20家門(mén)店,再釋放門(mén)店股份,回收本金;后期的廣告投入;公司的流動(dòng)資金場(chǎng)地租金150000一年流動(dòng)資金員工薪酬300000每月員工工資10萬(wàn)元,準(zhǔn)備3個(gè)月工資辦公用品及耗材30000一年水、電、交通差旅費(fèi)60000公司每月水電費(fèi)5000元,交通差旅費(fèi)用15000元,準(zhǔn)備3個(gè)月費(fèi)用其他費(fèi)用100000備用和其他性開(kāi)支合計(jì)2640000啟動(dòng)資金總計(jì)2945000配送系統(tǒng)物流配送準(zhǔn)備金(前期不需要投入,但需要準(zhǔn)備好)3000000后期城市物流配送系統(tǒng)搭建,可以2016年開(kāi)始建,也可以2017年建(六)50家店月利潤(rùn)預(yù)測(cè)(87) 單店月收入單店實(shí)際投入合計(jì)費(fèi)用 單店數(shù)5050100小計(jì)1008 補(bǔ)充:以上營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不含物流配送系統(tǒng)的利潤(rùn)。單店股份稀釋收入單店股份稀釋收入=單店眾籌報(bào)價(jià)**稀釋率=**35%=*=。② 為保證超市后期的運(yùn)營(yíng),每人限購(gòu)3股。(三)單店眾籌單店眾籌報(bào)價(jià)(85)序號(hào)項(xiàng)目單價(jià)數(shù)量小計(jì)備注1轉(zhuǎn)讓費(fèi)1500001100000 2押金80元/㎡130㎡10400 3裝修費(fèi)招牌14400114400 4燈箱31261872 5燈管開(kāi)關(guān)720017200 6形象墻360013600 7水電線路960019600 8地板9613012480 9墻面361746264 10天花板481306240 11設(shè)備費(fèi)用收銀臺(tái)12000112000帶煙酒柜12收銀機(jī)720017200 13收銀軟件180011800 14監(jiān)控240012400 15電子秤180023600 16冰柜780021560017貨架19200238400 18微波爐6001600 19電熱壺1201120 20滅火器2404960 21驗(yàn)鈔機(jī)7201720 22空調(diào)6000212000 23商品陳列1200130156000 24倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存36000136000 25證件費(fèi)120011200 26其他12000112000 27合計(jì)  472656 眾籌份額項(xiàng)目總投資的49%=*49%≈23萬(wàn)。月收入預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)超市日營(yíng)業(yè)額可達(dá)6240元,毛利按20%計(jì)算,則日盈利可達(dá)1248元,月盈利為37440元。 33 七、人力資源配置(一)組織構(gòu)架圖(二) 人員構(gòu)架圖三、人員配置表序號(hào)部門(mén)崗位編制姓名缺口備注1總經(jīng)辦總經(jīng)辦總經(jīng)理10 2副總經(jīng)理10 3行政中心行政經(jīng)理11可暫缺4行政主管10兼5人事主管10兼 6司機(jī)10 7財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)經(jīng)理11可暫缺8主管會(huì)計(jì)10 9出納10 10運(yùn)營(yíng)中心 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)11 11拓展部拓展經(jīng)理10 12拓展主管107急需13加盟主管11 14工程部工程主管11急需15門(mén)店部門(mén)店經(jīng)理10 16店長(zhǎng)10 17營(yíng)業(yè)員10 18營(yíng)業(yè)員10 19企劃部企劃經(jīng)理11可暫缺20文案主管10 21設(shè)計(jì)主管10 22綜合管理中心信息部綜合部經(jīng)理10兼信息部經(jīng)理23綜合管理部綜合部主管11可暫缺24物流中心物流經(jīng)理11可暫缺25倉(cāng)儲(chǔ)主管11
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