現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2024-08-15 03:50本頁面
【正文】 。六、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃短期目標(biāo)（1—2年）★逐步建立健全的銷售和售后網(wǎng)絡(luò)努力提高產(chǎn)品銷量，爭取年?duì)I業(yè)收入達(dá)600萬，市場占有率達(dá)5%—7%左右。“助我中華，國泰民安”體現(xiàn)了我們?nèi)A泰人的終極目標(biāo)是為祖國的社會主義事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。公關(guān)部：負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外公共關(guān)系工作，建立企業(yè)和品牌形象，組織園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)以及公關(guān)等相關(guān)活動(dòng)，人員設(shè)置6人。研發(fā)部：負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和病蟲防疫工作，負(fù)責(zé)新品種的開發(fā)工作，拓展生態(tài)園農(nóng)產(chǎn)品的深度和廣度，并負(fù)責(zé)處理產(chǎn)品上市的報(bào)檢工作，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，人員設(shè)置5名。后勤部：負(fù)責(zé)內(nèi)部管理，園區(qū)內(nèi)和直營店產(chǎn)品的供應(yīng)以及協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系以及人員招聘、培訓(xùn)、考核和規(guī)劃，人員設(shè)置8名。董事會總經(jīng)理副總經(jīng)理副總經(jīng)理營銷部生產(chǎn)部財(cái)務(wù)部公關(guān)部后勤部研發(fā)部團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求董事會：公司的股東代表組成，屬于決策層，負(fù)責(zé)制定公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，決定總經(jīng)理的人選。市場聯(lián)絡(luò)（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/年度會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）五、營運(yùn)組織設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)初期擬采用按職能組織模式。生態(tài)園游玩一年四節(jié)均可各有特色（春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味）定價(jià)策略★生態(tài)園入園免費(fèi)，游客進(jìn)入蔬菜區(qū)進(jìn)行蔬菜采摘，按斤稱重，以低于市場價(jià)10%價(jià)格銷售。銷售周期★對策：對當(dāng)?shù)卮砩痰倪x擇將嚴(yán)格要求；我們將派出技術(shù)人員和市場人員全程參與市場開發(fā)。使之成為穩(wěn)定的合作伙伴來承擔(dān)銷售、集成、服務(wù)、支持等眾多業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場覆蓋率和市場占有率的攀升，為客戶提供良好和更具增值價(jià)值的新產(chǎn)品和全線服務(wù)，包括售前、售后和運(yùn)營過程中的所有環(huán)節(jié)★★真正做到“把代理商當(dāng)客戶看待”。代理銷售：對策：我們將在直銷隊(duì)伍的執(zhí)行能力上（包括內(nèi)部的隊(duì)伍調(diào)整、資源供給等等）及大客戶的選擇方面嚴(yán)格引導(dǎo)，為執(zhí)行未來的全面直銷戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！飪?yōu)勢：價(jià)格競爭優(yōu)勢明顯，可以準(zhǔn)確把握即時(shí)即刻的供求關(guān)系，節(jié)省商業(yè)中間環(huán)節(jié)上費(fèi)用，降低庫存的風(fēng)險(xiǎn)，建立更長久穩(wěn)固的客戶。我們的農(nóng)產(chǎn)品將以最快速度獲得相關(guān)質(zhì)檢、科研部門的認(rèn)證，并獲得本行業(yè)和客戶行業(yè)技術(shù)權(quán)威和領(lǐng)導(dǎo)者的肯定與推薦。社會認(rèn)證包括最新產(chǎn)品信息以及農(nóng)產(chǎn)品試吃等等。進(jìn)行商業(yè)信函和郵購活動(dòng)?！锲髽I(yè)和品牌的形象建設(shè)是影響深遠(yuǎn)的?！铩镔Q(mào)易展銷會★健全和完善生態(tài)園管理模式和機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理和服務(wù)質(zhì)量管理?！镞M(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理并提升品牌形象，增加無形資產(chǎn)。四、市場與銷售市場計(jì)劃★生態(tài)園開園，線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業(yè)，產(chǎn)品導(dǎo)入市場。同時(shí)，在園區(qū)內(nèi)讓富有地域傳統(tǒng)的民間習(xí)俗、工藝、飲食等，在農(nóng)業(yè)園中得到充分的挖掘、保護(hù)和傳揚(yáng)。而度假村更是高消費(fèi)人群的消費(fèi)場所，相當(dāng)于是變相的將城市里的娛樂會所搬到了農(nóng)村，無法形成大眾消費(fèi)。例如一個(gè)今年剛開業(yè)的“重慶農(nóng)家樂”，四四方方，上下3層；房間全部為標(biāo)準(zhǔn)間，一樓有服務(wù)臺、小賣部，完全是克隆了一個(gè)賓館的格局。但是通過大量走訪發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的“農(nóng)家樂”盲目追求城市化、現(xiàn)代化，“農(nóng)味”越來越淡，逐漸失去初創(chuàng)時(shí)的特色。點(diǎn)殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費(fèi)用等?！镞M(jìn)園采摘或垂釣以市場價(jià)按斤計(jì)費(fèi)，需要加工的，按加工的量的大小收取一定加工費(fèi)。線上銷售通過和快遞公司合作，充分利用快遞公司的網(wǎng)絡(luò)，在市區(qū)內(nèi)免費(fèi)送貨，同時(shí)通過快遞網(wǎng)絡(luò)輻射全國大部分區(qū)域，將本生態(tài)園和萬州當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)品種銷售到國內(nèi)外?，F(xiàn)代社會人人都渴望能在優(yōu)美的環(huán)境中放松休閑，于是回歸田野自然的休閑觀光農(nóng)業(yè)就成為人們最好的選擇吃農(nóng)家飯、住
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