【正文】 附件1：問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析電玩城消費者調(diào)查問卷1. 你對電玩城娛樂是否感興趣：選項百分比%A非常感興趣 B 一般C不感興趣，甚至有點反感D看情況看心情2．3． 你選擇電玩城的標(biāo)準(zhǔn)？選項百分比%A 離自己最近的B 游戲種類最新的C 規(guī)模最大的D價格最低的4. 你認(rèn)為綿陽市區(qū)的電玩城規(guī)模怎樣？選項百分比%A 規(guī)模太小B 規(guī)模適中C規(guī)模太大D不清楚5. 如果大學(xué)城附近有電玩城，你會保持怎樣的消費頻率？ 選項百分比%A經(jīng)常B一般C偶爾D不會6. 你認(rèn)為綿陽市區(qū)的電玩城消費價格怎樣？7. 你希望大學(xué)城電玩城在以下哪些方面做出改進？多選A 增加游戲種類，緊跟科技前沿B 擴大地區(qū)覆蓋率C 增大場地規(guī)模D 完善服務(wù)，形成娛樂生活一條龍E 用各種手段加強宣傳F 其他8. 你能接受的一次電玩城消費價格為多少？ A 10元以下 B 1050元 C50元以上 D 無所謂9. 你能接受電玩城怎樣的宣傳活動？ A 校園贊助活動 B電子競爭賽 C傳單 D促銷 E其他10. 你喜歡電玩城哪種裝修風(fēng)格？選項百分比%A 溫馨可愛B 時尚前衛(wèi)C 科幻懸疑 D 實戰(zhàn)模擬 4）監(jiān)控風(fēng)險：當(dāng)出現(xiàn)的風(fēng)險消除之后，可能又會出現(xiàn)新的風(fēng)險，所以風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險駕馭這幾個環(huán)節(jié)要連續(xù)不斷地進行下去它一般由以下幾個步驟構(gòu)成：①針對預(yù)知風(fēng)險進行進一 步調(diào)研；②根據(jù)調(diào)研結(jié)果，草擬消除風(fēng)險方案；③將該方案與相關(guān)人員討論，并報上級批準(zhǔn)；④實施該方案。 2）評估風(fēng)險：評估風(fēng)險是對風(fēng)險可能造成的災(zāi)害進行分析。識別風(fēng)險就是要主動地尋找可能出現(xiàn)的、潛在的、已出現(xiàn)而尚未被察覺的風(fēng)險，以便預(yù)防和及時處理。人力資源風(fēng)險公司還可以通過自身的努力經(jīng)營和創(chuàng)造良好的業(yè)績來吸引投資家增加資金投入。而我們在吸收風(fēng)險投資后要控制好資金用途，做好資金使用計劃，將成本控制風(fēng)險降到最低。 由于我們會采用促銷和優(yōu)惠的銷售政策，并且我們對于市場宣傳與廣告投入都很大，產(chǎn)品會很容易被市場認(rèn)可,收入款也可以很快收回。我們的電玩城將面向全省公開招聘人才，并通過一系列措施來保障計劃的實施。管理風(fēng)險公司創(chuàng)立初期就將全面實施ISO9000質(zhì)量管理，并爭取在最短的時間內(nèi)獲得ISO9000質(zhì)量管理認(rèn)證，同時在定價策略上注重成本，綜合考慮各種因素。經(jīng)營風(fēng)險公司在創(chuàng)業(yè)初期就將導(dǎo)入CI，通過CI策劃及公關(guān)活動在消費者心中樹立起良好的企業(yè)形象，提高公司綜合競爭力。 我們要定期進行市場調(diào)查，以便及時掌握市場的最近動態(tài)，并向有經(jīng)驗的行業(yè)專家取經(jīng)。2創(chuàng)業(yè)初期樹立起品牌保護壁壘，通過樹立新品牌在行業(yè)中贏得競爭優(yōu)勢。模式可能被抄襲，卻抄襲不了我們的文化和核心競爭力。行業(yè)風(fēng)險前者是指由于不合格人員的流入而給企業(yè)造成損失的不確定性；后者則指由于合格人員的流出而給企業(yè)造成損失的不確定性。1）招聘風(fēng)險，一是錯誤地接受了本來不適合企業(yè)的求職者；二是錯誤地拒絕了本來適合于企業(yè)的求職者。(九) 人力資源風(fēng)險由于人力資源本身的特性和來自于對人力資源過程的不善管理，因此在公司管理中存在人力資源的風(fēng)險。(八) 破產(chǎn)風(fēng)險我們公司致力于推廣適用于大眾消費的電玩項目,勢必能擁有一批穩(wěn)定的顧客，同時我們的成本控制體系有效的降低了損失的可能性,特別是在目前此種專門針對性的電玩行業(yè)還未大規(guī)模推廣的階段，我們的服務(wù)和產(chǎn)品有著觀念上的優(yōu)勢，可以保守預(yù)計的消費群體較大且穩(wěn)定。雖然我們擁有大量器材，在一定程度上占有優(yōu)勢，但是為了保持我們的競爭力，我們將不斷引進新品種。(七) 技術(shù)風(fēng)險由于當(dāng)今市場上各大 電玩行業(yè)應(yīng)接不暇，就會使得顧客無從選擇。同時為了開拓銷售渠道，公司初期要采用較為寬松的信用政策，可能會造成小部分應(yīng)收賬款無法按時收回和發(fā)生呆帳、壞帳。(五) 財務(wù)風(fēng)險(四) 管理風(fēng)險公司管理層結(jié)構(gòu)偏向年輕化，在具體運作方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗相對不足，隨著公司的擴展也可能造成管理營銷人員相對缺乏。因 此，產(chǎn)品上市的價格相對會偏高一點，如果其他電玩商家采用降價、打折的策略，為了占領(lǐng)和擴大市場份額，我們的產(chǎn)品可能面臨被迫降價或跟隨市價的風(fēng)險。這是因為，一方面我們面對的顧客的需求是復(fù)雜的，消費者對電玩娛樂的種類、規(guī)模、質(zhì)量和附加值的要求越來越高，同時許多不同性質(zhì)的娛樂項目使得選擇區(qū)域越來越廣；另一方面，行業(yè)的競爭者可能會采取各種措施遏止我們的銷量并奪取市場份額，而且較新奇的盈利機會和相對低的技術(shù)壁壘也會吸引部分商家跟進和模仿我們的產(chǎn)品。(二) 市場風(fēng)險迅速進入市場，打響品牌，占領(lǐng)我們的目標(biāo)市場無疑是我們成敗的關(guān)鍵因素。就此計劃而言，其風(fēng)險可分為以下幾類：(一) 行業(yè)風(fēng)險從以上的數(shù)據(jù)可知該項目具有十分良好的投資前景。(二) 利潤表利潤表（年報）年份第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入680000700000720000750000800000減：營業(yè)成本430000230000230000230000230000營業(yè)稅金及附加00720007500080000管理費用134400134400134400134400134400財務(wù)費用4590028500285002850028500二、營業(yè)利潤69700307100255100282100327100減：所得稅00144000150000160000三、凈利潤69700307100111100132100167100(三) 現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表（年報）時間第一年第二年第三年第四年第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供服務(wù)收到的現(xiàn)金680000700000720000750000800000現(xiàn)金流入小計680000700000720000750000800000裝修房屋支付的現(xiàn)金2000000000經(jīng)營租賃支付的現(xiàn)金120000120000120000120000120000支付給職工的現(xiàn)金134400134400134400134400134400支付其他經(jīng)營活動的現(xiàn)金6000060000276000285000300000現(xiàn)金流出小計514400314400530400539400554400經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額165600385600189600210600245600二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金10000000000投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額10000000000三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收的權(quán)益性投資10000000000借款所得現(xiàn)金10000000000現(xiàn)金流入小計20000000000償還利息支付的現(xiàn)金4590028500285002850028500償還借款支付的現(xiàn)金4000000000分配股利所支付的現(xiàn)金061420222202642033420現(xiàn)金流出小計44590089920507205492061920籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額1554100—89920—50720—54920—61920(四) 資產(chǎn)負(fù)債表資產(chǎn)負(fù)債表（年報）時間第一年第二年第三年第四年第五年資產(chǎn)銀行存款680000812730109692012554701447940長期股權(quán)投資10000000000固定資產(chǎn)9500000900000850000800000750000資產(chǎn)合計26300001712730194692020554702197940負(fù)債應(yīng)付職工薪酬134400134400134400134400134400應(yīng)交稅費00216000225000240000應(yīng)付利息4590028500285002850028500應(yīng)付股利061420222202642033420短期借款4000000000其他應(yīng)付款380000180000180000180000180000長期借款6000000000負(fù)債合計1560300404320581120594320616320所有者權(quán)益實收資本10000001000000100000010000001000000盈余公積697030710111101321016710未分配利潤62730277700355470447940564910所有者權(quán)益總計10697001308410136580014611501581620負(fù)債和所有者權(quán)益總計263