大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書(參考版)
2024-08-14 02:36本頁面
【正文】 同時，本項目的實施符合我國有關(guān)法律和相關(guān)政策，報告在充分考慮了競爭和風險因素后認為，該項目的實施將有較大的投資回報，本項目切實可行。如果企業(yè)出現(xiàn)連續(xù)虧損，前途渺茫或風險企業(yè)長期半死不活，難以高速成長，風險資本家希望企業(yè)清算，他們因持有優(yōu)先股，可獲得一定的投資保障。：在投資協(xié)議中規(guī)定到投資期滿時企業(yè)以一定的現(xiàn)金回購?fù)顿Y者的股票，雖然這種方法省去了許多評估和協(xié)商的工作，但一開始確立這個金額并不容易。：在某些行業(yè)中，現(xiàn)金流量表比損益表更能反映企業(yè)的經(jīng)營狀況，用現(xiàn)金流量來反映企業(yè)的盈利和價值被認為是一種好方法。計算回購股份的方法有：：首先取得相同行業(yè)上市公司的市盈率，乘以公司的收益，得到企業(yè)可能有的市值，再乘上風險資本家擁有股份比例，即可得到回購股份的價值。，并把股票分配給股東。，也可以不納稅，最好是能取得買方公司的帶紅利可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，使賣方在出售由優(yōu)先股轉(zhuǎn)換成的普通股之前，獲得一定的紅利收入。這兩種方法的買主是來自企業(yè)外部的機構(gòu)，相應(yīng)的支付方法有：，風險資本家實現(xiàn)投資收益，企業(yè)管理者也可大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 22套現(xiàn)，這是最理想最直接簡單的方法。企業(yè)管理人員所持有的股份可以同時轉(zhuǎn)售或不轉(zhuǎn)售。美國的 NASDAQ市場、新加坡的股票交易所也是也是資本退出的可選擇途徑。香港作為國際金融中心，其創(chuàng)業(yè)板市場主要是針對香港及鄰近地區(qū)需要集資擴張并具備增長潛力的中小高科技企業(yè)和新興企業(yè)，沒有對上市企業(yè)作區(qū)域限制，這就為內(nèi)地中小高新技術(shù)企業(yè)實現(xiàn)海外融資開辟了渠道。 （2）風險投資公司可以利用目前上市公司追逐風險投資和高科技主業(yè)的熱潮，直接將相關(guān)股權(quán)出售給上市公司或由其設(shè)立的風險投資公司，從而使所投資的風險企業(yè)實現(xiàn)上市目標?；痉绞娇梢苑譃閮煞N：直接在二板市場上市和借殼上市，當然目標市場更是多種多樣，既可以是國內(nèi)市場也可以是海外市場。九、退出方式如在本項目實施一定時間投資者希望退出，建議通過上市、購并、利潤分配或定期收益等方式予以退出，以保護投資者的利益。經(jīng)理列席董事會會議。（二）總經(jīng)理經(jīng)理（總經(jīng)理 1人，副經(jīng)理根據(jù)需要設(shè)立）由董事會聘任或者解聘。董事會會議由董事長召集和主持；董事長因特殊原因不能履行職務(wù)時，由董事長指定副董事長或者其他董事召集和主持。董事會對股東負責，行使下列職權(quán)：①負責召集股東會，并向股東會報告工作；②執(zhí)行股東會的決議；③決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；④制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；⑤制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；⑥制訂公司增加或者減少注冊資本的方案；⑦擬訂公司合并、分立、變更公司形式、解散的方案；⑧決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置；⑨聘任或者解聘公司經(jīng)理（總經(jīng)理） （以下簡稱經(jīng)理） ，根據(jù)經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負責人，決定其報酬事項；⑩制定公司的基本管理制度。設(shè)監(jiān)事會 5人組成。有限責任公司設(shè)立董事會，有 5人組成。在股東大會（股東會）的授權(quán)下，制訂公司重大經(jīng)董事會總經(jīng)理總經(jīng)辦 技術(shù)部 客服部 銷售部 財務(wù)部商務(wù)部大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 19營方針、重大投資決策等等。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 18（三）結(jié)論通過以上現(xiàn)值收益法對于項目價值的測算，項目一年內(nèi)將實現(xiàn)累計利潤總額 73920元。鑒于上述各種因素，風險累加確定的風險報酬率為 9%，折現(xiàn)率為 %，取整為 12%。財務(wù)風險報酬率的確定：該項目總投資為 6000元，運營后資金能否正常周轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的銷售具有一定的不確定性，確定財務(wù)風險報酬率為 2%。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 17 2．風險報酬率的確定風險報酬率=行業(yè)風險報酬率+經(jīng)營風險報酬率+財務(wù)風險報酬率+其他風險報酬率行業(yè)風險報酬率的確定：項目未來幾年的市場前景看好，同時由于項目在實踐中應(yīng)用的比重將越來越大，因此確定該項目的行業(yè)風險率為 2%。折現(xiàn)率的選擇主要考慮了以下幾個因素綜合確定，選取無風險報酬加上風險報酬作為折現(xiàn)率。以項目開始運營日后的 1年為評價期，為此需要確定三個主要因素。此項目評價是確定項目建成投產(chǎn)后整個項目的價值，其價值多少不在于投入貨幣和實物的價值，而在于它所能帶來的未來收益。七、價值分析判斷（一）價值判斷方法的選擇我們采用收益現(xiàn)值法確定籌建項目后的項目價值。 財務(wù)評價結(jié)論從以上財務(wù)評價分析來看，該項目的財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 16收期、盈利能力等指標符合有關(guān)要求；從敏感性分析看，該項目具有很強的抗風險能力。利潤的 50%將用于項目的后續(xù)發(fā)展，其余部分將按比例分配，成員可以選擇將利潤投回項目。取殘值率為 5%，折舊期按7年計算，計算期內(nèi)各年折舊費用為 785元。大學(xué)生網(wǎng)上超市項目商業(yè)計劃書 15總成本費用為了與銷售價格相對應(yīng)，所有費用的價格均按照近幾年國內(nèi)市場上現(xiàn)有的價格為基礎(chǔ)。六、財務(wù)效益評價財務(wù)評價分析銷售收入和銷售稅金及附加費用估算本項目收入如上盈利計劃，每月盒飯跟食品飲料日用品的純利潤可達 5700元。其中，固定資產(chǎn)投資 5500元，鋪底流動資金 500元。即：項目總投資=固定資產(chǎn)投資+建設(shè)期利息+鋪底流動資金 =5500+0+500 =6000元（4）項目總資金為 7500元。（2）流動資金估算流動資金估算是按詳細指標估算法進行估算，項目流動資產(chǎn)主要為應(yīng)收帳款及現(xiàn)金占用，估算總額為 2022元，鋪底流動資金為500元。加上旅游代理、商品托管、廣告費等收入，每月至少可顯示利潤 7000元。食品飲料日用品按照每天 400元的營業(yè)額，20%的毛利，每月可得毛利 2400元。3500 元用于初次進貨，500 元作流動資金。另需 5000元的開業(yè)費用。（2）加重對后續(xù)人才的培養(yǎng)與儲備。（四）企業(yè)人員流動風險風險主要體現(xiàn)在一些出色的技術(shù)人員、銷售人員、管理人員的人事變動及流失對項目造成工作暫時的銜接不暢。（三）管理風險項目管理風險的產(chǎn)生通常是由于缺少經(jīng)營計劃和詳細的實施策略而造成以印象的主觀判斷的盲目經(jīng)營，另外，項目的周密計劃缺少強勁的執(zhí)行力，都將為項目帶來各方面的危機，最終使項目步向沒落。大學(xué)生網(wǎng)上
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