【正文】 預(yù)防措施如下：①混凝土開(kāi)盤(pán)前根據(jù)砂、石料含水率調(diào)整施。在架子和地面間鋪設(shè)塑料薄膜將鋼筋隔離，并將鋼筋用苫布進(jìn)行苫蓋。在鋼筋綁扎過(guò)程中，如遇到下雨，及時(shí)將鋼筋用塑料薄膜覆蓋，遇有生銹要及時(shí)除銹。在土方回填過(guò)程中要經(jīng)常檢查土方的含水率，確保符合要求；回填過(guò)程中遇有降雨等情況，立即停止作業(yè)，將已回填的土方進(jìn)行苫蓋，并作集水坑，將雨水用水泵抽出；如回填土被雨水浸泡，必須將其全部挖出換填。方回填盡量避免雨季施工。施做墊層砼之前槽底鋪設(shè)塑料布加以保護(hù)，防止雨水泡槽。挖土機(jī)停放在安全處，防止?jié)B水導(dǎo)致滑坡出事故。在開(kāi)挖過(guò)程中遇有暴雨等情況，立即停止施工，并將開(kāi)挖面和渣土用塑料薄膜覆蓋，并留好雨水槽。 雨季施工措施（1）土方工程明挖基坑土方在開(kāi)挖過(guò)程中要嚴(yán)防滑坡和邊坡塌方。⑤購(gòu)置必要的加熱采暖設(shè)備。③作好現(xiàn)場(chǎng)熱源供應(yīng)設(shè)施的安裝與封閉。（5）其它措施①作好現(xiàn)場(chǎng)供水管道及出水口的保溫抗凍。（4）機(jī)械、機(jī)具措施汽車(chē)、翻斗車(chē)、吊機(jī)加好防凍液，不用或停滯的土方工程機(jī)械水箱內(nèi)的水必須放掉。（3）物資措施冬季施工所需要的各種物資、材料都要有一定的庫(kù)存量，尤其是一些外加劑、水泥庫(kù)要做好保管與防護(hù)工作，確保冬季的物資供應(yīng)。冬施領(lǐng)導(dǎo)小組就冬施期間的施工組織作出詳細(xì)的計(jì)劃和安排，就各相關(guān)部門(mén)的工作進(jìn)行詳細(xì)的部署，以確保冬施順利完成。編制冬期施工方案及技術(shù)措施，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)、技術(shù)交底及冬季施工教育。根據(jù)天津市長(zhǎng)期的氣象資料規(guī)定，每年的11月15日至第二年的3月15日為冬季施工期，冬季施工對(duì)隧道外工作有嚴(yán)重影響，為確保工程質(zhì)量和施工安全，施工保證措施如下：（1）技術(shù)措施在冬季的施工組織安排要進(jìn)行充分的優(yōu)化組合，對(duì)于在冬季施工的工程要做到技術(shù)上可行，工藝上先進(jìn)，安全有保障，工期不延誤。節(jié)假日前，做好組織動(dòng)員工作，安排好施工項(xiàng)目；提前與各個(gè)材料供應(yīng)商協(xié)商，保證節(jié)假日期間砂、石、鋼材、防水材料、商品砼等供應(yīng)，最少儲(chǔ)備20天的用料；提前儲(chǔ)備各種易損機(jī)械配件，保證機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)；勞動(dòng)力平常輪換休假，保證節(jié)假日出勤率不低于90％，同時(shí)進(jìn)行“保勤”，以確保工程所需的勞動(dòng)力。根據(jù)節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行工期倒排，針對(duì)工程具體情況，制定詳細(xì)的分段進(jìn)度計(jì)劃，以及具體、有效的組織和技術(shù)措施，并分解落實(shí)到各工區(qū)和班組，確保各分段進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，并制定工期保證預(yù)備方案。安排三班制24小時(shí)不間斷作業(yè)，確保進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。結(jié)構(gòu)施工時(shí)，投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，確保工序銜接緊湊、有序。在保證結(jié)構(gòu)安全和符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的前提下，合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)分段、分塊。在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，盡可能為早日進(jìn)行附屬結(jié)構(gòu)的施工創(chuàng)造條件。采用蒸汽養(yǎng)護(hù)技術(shù)，提高混凝土早期強(qiáng)度，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)定結(jié)果確定合理的蒸養(yǎng)時(shí)間。與多家混凝土供應(yīng)商簽定供應(yīng)合同，確?；炷凉?yīng)。實(shí)行技術(shù)人員跟班作業(yè)，保證在整個(gè)施工過(guò)程中，都有技術(shù)支持。鼓勵(lì)技術(shù)人員研究應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，提高質(zhì)量和效率。（3）加強(qiáng)技術(shù)攻關(guān)及技術(shù)支持成立專(zhuān)家組，充分發(fā)揮專(zhuān)家在關(guān)鍵技術(shù)、工藝等方面的指導(dǎo)作用。在設(shè)計(jì)制、存梁臺(tái)座數(shù)量時(shí)，充分考慮各種因素的影響，考慮臺(tái)座周轉(zhuǎn)周期時(shí)留有一定的富余時(shí)間。應(yīng)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及各工序的施工工藝細(xì)則，在施工過(guò)程中，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，不斷進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。根據(jù)結(jié)構(gòu)施工安排，準(zhǔn)備足夠的腳手架、模板等周轉(zhuǎn)材料。在不影響高架區(qū)間架梁的前提下，車(chē)站二次結(jié)構(gòu)及附屬工程安排與車(chē)站平行交叉作業(yè)，以減少對(duì)主體工程施工的影響以及滿足施工工期為原則盡量早安排。對(duì)承臺(tái)周邊地下構(gòu)筑物的保護(hù)措施盡量安排平行作業(yè)，以減少對(duì)車(chē)站主體施工的影響。加強(qiáng)基坑、支架穩(wěn)定性檢算，對(duì)施工過(guò)程可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行預(yù)測(cè)分析，及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工安全可靠，避免因安全事故等造成工期延誤。安排三班制24小時(shí)不間斷作業(yè)，確保進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，投入足夠的周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，確保工序銜接緊湊、有序。在保證結(jié)構(gòu)安全和符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的前提下，合理進(jìn)行結(jié)構(gòu)分段、分塊。充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排工序的開(kāi)工時(shí)間。定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，對(duì)機(jī)械設(shè)備的易損、易耗零配件，做好庫(kù)存，確保施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和使用率。支設(shè)腳手架，分別進(jìn)行區(qū)間墩柱模板的支設(shè)和高架車(chē)站電纜層、消防層等主體結(jié)構(gòu)的施工。進(jìn)場(chǎng)后立即進(jìn)行全線測(cè)量復(fù)核放樣，盡早開(kāi)始基礎(chǔ)鉆孔灌注樁施工，同時(shí)建設(shè)臨建設(shè)施，盡早形成平行和流水作業(yè)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，詳細(xì)計(jì)算出每根的鉆孔施工的時(shí)間，根據(jù)總工期和節(jié)點(diǎn)工期要求進(jìn)行平行作業(yè)需配備工程機(jī)械設(shè)備的配備。針對(duì)工程具體情況，制定詳細(xì)的分段進(jìn)度計(jì)劃，以及具體、有效的組織和技術(shù)措施，并分解落實(shí)到各工區(qū)和班組，確保各分段進(jìn)度計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，并制定工期保證預(yù)備方案。加強(qiáng)與地方政府和群眾聯(lián)系，獲得支持，加快征地拆遷工作，照顧當(dāng)?shù)厝罕娎妗Ｅc建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及當(dāng)?shù)卣?、群眾密切?lián)系，理順關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)和友誼，并依靠建設(shè)單位，加強(qiáng)密切協(xié)作配合，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，一條路一條心，確保施工順利進(jìn)行。從簡(jiǎn)生活設(shè)施開(kāi)支，壓減管理費(fèi)等間接成本支出，全力保障資金合理用于工程。據(jù)工程進(jìn)度，需購(gòu)置新設(shè)備時(shí)，應(yīng)超前考慮、定貨，做到隨用隨上，不誤工期。加強(qiáng)設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保完好率和出勤率，滿足施工需要。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各種物資的保管工作，節(jié)約材料，建立材料的分發(fā)和領(lǐng)用臺(tái)賬。根據(jù)施工特點(diǎn)和建筑的旺淡季特點(diǎn)，超前調(diào)查和預(yù)測(cè)市場(chǎng)供應(yīng)情況，特別是季節(jié)性施工要做材料的適量?jī)?chǔ)備。 物資保障措施加強(qiáng)物資采購(gòu)人員選配，選配有工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)同志負(fù)責(zé)物資采購(gòu)工作。實(shí)行三班制，夜間搞好照明設(shè)施，保證夜間正常施工。技術(shù)人員、工班長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。加強(qiáng)勞動(dòng)定額管理，確保定額水平的完成。與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)，同心協(xié)力為確保本工程工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。抓施工的正規(guī)化作業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化施工，通過(guò)合理的施工組織與正確的施工方法來(lái)提高施工進(jìn)度，做到均衡生產(chǎn)，防止大起大落。根據(jù)施工總進(jìn)度的要求，分別編制年、季、月、旬施工生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照檢查，找差距，找原因，完善管理，促進(jìn)施工。在履行合同期間，執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃指令。積極響應(yīng)業(yè)主為了統(tǒng)籌全線工程施工而設(shè)立的“關(guān)鍵工期”，并堅(jiān)決服從。 工程管理措施縮短施工準(zhǔn)備期，盡早進(jìn)入施工階段。發(fā)現(xiàn)實(shí)際指標(biāo)低于計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，采取調(diào)整工序、增加投入等措施，確保單項(xiàng)進(jìn)度指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到日保旬、旬保月、月保季、季保年；從微觀到宏觀控制。形象進(jìn)度監(jiān)控法：對(duì)分項(xiàng)、分部工程編制每旬、每月、每季、每年的施工形象進(jìn)度計(jì)劃，施工中及時(shí)掌握實(shí)際每旬、每月、每季、每年達(dá)到的形象進(jìn)度、看實(shí)際完成與計(jì)劃完成的差距、分析差距的原因，分析在哪一單位、分部、分項(xiàng)工程存在差距，采取相應(yīng)對(duì)策，同時(shí)建立工程管理曲線。按照“向關(guān)鍵工序要時(shí)間，向非關(guān)鍵線路要資源”的原則，重新調(diào)整、分配資源，并下達(dá)給作業(yè)隊(duì)執(zhí)行。“進(jìn)度會(huì)議”主要內(nèi)容有：C（1）上期進(jìn)度情況、資源分配狀況，確定“前鋒線”；C（2）上期遺留問(wèn)題、解決方案；C（3）本期工作計(jì)劃，資源分配。一般情況下，召開(kāi)“月進(jìn)度會(huì)議”和“季度進(jìn)度會(huì)議”。然后通過(guò)生產(chǎn)會(huì)議下達(dá)，由作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)組織實(shí)施。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃工期延誤/提前時(shí)，或當(dāng)出現(xiàn)未預(yù)料的問(wèn)題時(shí)，我們都將修訂計(jì)劃，使各項(xiàng)工作均在控制范圍內(nèi)。（6）掌握實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中進(jìn)度偏差，分析產(chǎn)生偏差原因，提出糾正措施，落實(shí)修正計(jì)劃。在施工組織過(guò)程中，千方百計(jì)把工程任務(wù)往前趕，能提前完工的決不推后，尤其是關(guān)鍵線路上的工序，以獲得工程施工的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)某個(gè)分部或單位工程遇到重大困難或突發(fā)事件確實(shí)完不成本月施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，要及時(shí)向監(jiān)理及業(yè)主報(bào)告有關(guān)情況，并及時(shí)調(diào)整施組計(jì)劃，優(yōu)化資源，確保當(dāng)季施工任務(wù)的完成。是編寫(xiě)進(jìn)度控制方案監(jiān)理/業(yè)主審批項(xiàng)目經(jīng)理部/作業(yè)隊(duì)執(zhí)行檢查執(zhí)行情況分析原因，修正計(jì)劃分析原因，修正措施進(jìn)度計(jì)劃完成情況進(jìn)度完成進(jìn)度內(nèi)容完成情況是否否否否工期進(jìn)度流程圖 在履行合同期間，將嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃、指令，并采用工期進(jìn)度軟件進(jìn)行工程計(jì)劃管理。我單位擁有可機(jī)動(dòng)的現(xiàn)代化大型施工機(jī)械設(shè)備，大量施工經(jīng)驗(yàn)豐富技術(shù)人員和技術(shù)工人，可根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)施工，在人、財(cái)、物上滿足本工程的施工需要。項(xiàng)目部建立工期崗位責(zé)任制，確保實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)；發(fā)揚(yáng)光榮傳統(tǒng)和作風(fēng)，群策群力開(kāi)展好目標(biāo)管理；制定詳細(xì)、科學(xué)合理的施工作業(yè)計(jì)劃，保持均衡生產(chǎn)，全面實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。 工期進(jìn)度控制組織機(jī)構(gòu)成立精干的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)設(shè)置強(qiáng)有力的工程管理系統(tǒng)，實(shí)施工程的全面管理。積極調(diào)查施工范圍內(nèi)電力、上水等市政管線，加強(qiáng)與相關(guān)管線管理單位的協(xié)調(diào)，盡快解決相關(guān)水源、電源等問(wèn)題。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，合理安排，統(tǒng)籌考慮，盡量縮短占路時(shí)間，減小占用范圍，并制定出落實(shí)措施。盡力盡快做好圍擋占地、園林拆遷、管線保護(hù)、場(chǎng)地移交與交通疏解、降水配合等前期工作，加強(qiáng)與交管、市政、管線單位、周邊單位及居民的溝通、協(xié)調(diào)，并取得其支持與配合，為施工取得最佳的外圍環(huán)境。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，總體方案及分項(xiàng)工程方案要優(yōu)先考慮工期的要求，在滿足工期的前提下選擇最佳方案。在工程施工中將投入足夠的人力、物力、財(cái)力，加強(qiáng)管理，精心組織，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。、施工工期的保證措施及冬、雨季施工措施 施工進(jìn)度、施工工期的保證措施為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。工程進(jìn)度橫道圖見(jiàn)附圖：22。 主要項(xiàng)目進(jìn)度安排主要項(xiàng)目進(jìn)度安排見(jiàn)主要工程進(jìn)度表。 施工總工期 總工期要求計(jì)劃總工期：1549日歷天，其中：計(jì)劃開(kāi)工日期：2016年5月5日；計(jì)劃竣工日期：2020年7月31日； 工期計(jì)劃綜合考慮總工期、節(jié)點(diǎn)工期要求及施工組織計(jì)劃，結(jié)合我單位類(lèi)似地鐵施工經(jīng)驗(yàn)，擬定本合同工程工期目標(biāo)：總工期：1549日歷天，其中：開(kāi)工日期：2016年5月5日；竣工日期：2020年7月31日；工期計(jì)劃是根據(jù)前述原則，結(jié)合我單位能力制定的，施工中我單位將在保證質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明施工的前提下，盡量提前。（4）充分考慮招標(biāo)文件對(duì)相關(guān)節(jié)點(diǎn)工期限制，最大限度減少施工作業(yè)的相互干擾，包括減少與本工程相鄰區(qū)段的施工干擾。（2）以本標(biāo)段工程內(nèi)容、工程量 大小、工藝、工法難易程度為依據(jù)；類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)為參考。（19）加強(qiáng)對(duì)材料供應(yīng)單位節(jié)假日放假制度的了解，掌握他們?cè)诠?jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，隨時(shí)保持聯(lián)系，爭(zhēng)取在節(jié)假日期間能正常進(jìn)行材料供應(yīng)，并作好應(yīng)急準(zhǔn)備，確保在非常規(guī)情況下仍能保證材料的正常供應(yīng)。（17）特殊材料的采購(gòu)提前進(jìn)行，考慮充足的時(shí)間富余量，加強(qiáng)與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，確保材料的正常供應(yīng)。（15）材料的采購(gòu)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行，根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)度及相應(yīng)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行材料采購(gòu)工作。（13）加強(qiáng)材料采購(gòu)的過(guò)程控制，完善物資管理制度，實(shí)行層層監(jiān)控，防止不法現(xiàn)象發(fā)生。（11）現(xiàn)場(chǎng)材料專(zhuān)人管理，必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)后方可使用。（9）所有材料的采購(gòu)必須簽訂合法的采購(gòu)合同，材料的質(zhì)量具有可追蹤性。（7）依據(jù)招標(biāo)文件要求，商品砼、管片由甲方供應(yīng)，甲控材料自業(yè)主提供的合格供應(yīng)方名錄中選擇，其他大宗材料采購(gòu)利用公開(kāi)招標(biāo)的方式，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，確保材料采購(gòu)的質(zhì)量及價(jià)格最優(yōu)。每一批材料進(jìn)場(chǎng)必須由監(jiān)理工程師檢查，并經(jīng)抽檢試驗(yàn)合格，否則不能使用。（4）建立、健全材料的采購(gòu)程序及質(zhì)量把關(guān)程序，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須質(zhì)量合格，且各種手續(xù)齊全。（2）收集專(zhuān)項(xiàng)資金用于材料的采購(gòu)工作，確保材料的供應(yīng)，任何個(gè)人或組織均不得擅自挪用該資金。根據(jù)施工組織安排，按月材料供應(yīng)計(jì)劃另報(bào)。經(jīng)發(fā)包人和監(jiān)理批復(fù)的施工材料計(jì)劃由工程部和工經(jīng)部按進(jìn)度提前1個(gè)月提前交物資設(shè)備部，確保材料充足，滿足日常施工需要。工地料庫(kù)容量滿足施工高峰期供應(yīng)需要量。嚴(yán)把驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的材料和設(shè)備堅(jiān)決不允許進(jìn)場(chǎng)。除甲供材料外的甲控材料、地方材料由我方自行招標(biāo)采購(gòu)。 機(jī)械設(shè)備保障措施（1）嚴(yán)格審核所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備，對(duì)帶“病”的機(jī)械設(shè)備及缺少安全裝置或安全裝置失效的機(jī)械設(shè)備，堅(jiān)決清除出場(chǎng)；（2）機(jī)械作業(yè)人員必須持證上崗；進(jìn)場(chǎng)后簽署機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)，明確責(zé)任，強(qiáng)化安全意識(shí)；（3）施工機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸必須根據(jù)原有生產(chǎn)廠的規(guī)定，按機(jī)械設(shè)備施工組織設(shè)計(jì)的技術(shù)方案和安全作業(yè)技術(shù)措施，由專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍的（組）人員在隊(duì)（組）長(zhǎng)的負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行，并要有技術(shù)和安全人員監(jiān)護(hù)；（4）大型施工機(jī)械設(shè)備的安裝完畢后，必須經(jīng)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)，并經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格簽證，在設(shè)備明顯處掛上“驗(yàn)收合格”牌，“機(jī)械性能”牌后方可投入施工生產(chǎn)運(yùn)行；（5）機(jī)械設(shè)備使用前應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，詳細(xì)闡述大型施工機(jī)械使用參數(shù)和安全作業(yè)的技術(shù)措施；（6）機(jī)械設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)點(diǎn)后，施工技術(shù)人員向機(jī)械操作人員進(jìn)行施工任務(wù)及技術(shù)措施的書(shū)面交底；（7）施工期間對(duì)機(jī)械設(shè)備定期檢查及維修保養(yǎng)，及時(shí)排除機(jī)械故障、消除安全隱患；（8）施工現(xiàn)場(chǎng)為機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)設(shè)備提供良好的道路、水電、臨時(shí)機(jī)棚及場(chǎng)地等條件，消除對(duì)機(jī)械設(shè)備作業(yè)妨礙或不安全因素，需夜間作業(yè)的設(shè)置充足的照明；（9）建立施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備使用臺(tái)帳，詳細(xì)記錄機(jī)械設(shè)備使用情況，確保機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)安全運(yùn)行并全面處于受控狀態(tài)。前期施工所需設(shè)備一次性調(diào)配到位，其它設(shè)備在各分項(xiàng)工程開(kāi)工前15d進(jìn)場(chǎng)。自行式設(shè)備直接開(kāi)往工地，其它設(shè)備采用汽車(chē)運(yùn)輸?shù)姆绞降诌_(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。312液壓鉗14高壓水槍DAI10020鉆機(jī)（降水）SQZG13010木工電圓鋸MJ1047木工壓刨M(fèi)5037離心泵3BA660m3/h10泥漿泵3PL200Q40m3