【摘要】IT項目經(jīng)理成長手記前言伴隨著信息時代的到來,我國IT行業(yè)飛速發(fā)展,IT項目的投資已經(jīng)位居全國各個行業(yè)的前幾名。多年來我國對于IT項目管理人才的需求日益增長,IT項目經(jīng)理也已經(jīng)成為國家急需的熱門職業(yè),正面臨著前所未有的良好發(fā)展機遇?,F(xiàn)在項目管理理論方面的書籍比較多,但系統(tǒng)地介紹一線實戰(zhàn)經(jīng)驗的并不多。本書以虛擬人物小M的成長路徑為主線、案例故事為引導,從一個實踐者的角度介紹項目
2024-08-08 09:52
【摘要】第一篇:java項目經(jīng)理成長之路 Java就是用來做項目的!Java的主要應用領域就是企業(yè)級的項目開發(fā)!要想從事企業(yè)項目開發(fā),你必須掌握如下要點: 1、掌握項目開發(fā)的基本步驟 2、具備極強的面向...
2024-10-18 01:32
【摘要】第一篇:產(chǎn)品經(jīng)理成長之路 一、期望無限好,現(xiàn)實很殘酷 我13年電子商務專業(yè)本科畢業(yè),當時就業(yè)老師們說電子商務、互聯(lián)網(wǎng)多么多么的牛,高薪機會一大把。帶著對高薪工作的美好憧憬走向社會,才發(fā)現(xiàn),我們學到...
2024-10-20 21:41
【摘要】一、優(yōu)秀項目經(jīng)理(271人)(排名不分先后)1李廣明常州第一建筑工程有限公司南京分公司2吳富云常州鋼構建設工程有限公司3蔣漢夫常州市武進建設工程有限公司南京工程處4張平常州市武進建設工程有限公司南京工程處5葛冬青大有建設工程有限公司6呂偉生歌山建設集團有限公司7趙紅斌廣廈建設集團有限責任公司南京分公司
2024-08-08 13:30
【摘要】財務經(jīng)理成長經(jīng)驗匯總集老吳整理優(yōu)秀財務經(jīng)理人訪談-華潤財務總監(jiān)-蔣偉?蔣偉,北京對外經(jīng)濟貿(mào)易大學畢業(yè),其后取得國際業(yè)務及財務碩士學位。1988年加入中國華潤總公司做一名普通的財務人員,經(jīng)過自身的努力,1999年成為華潤集團財務部總經(jīng)理。在2000年獲委任為華潤集團董事,并在2002年獲委任為華潤
2024-08-08 10:59
【摘要】第一篇:物流經(jīng)理成長過程 主題:從白領到金領的歷程 我屬于超級潛水的,但在LIBA得到很多快樂,有的帖子笑得不行,如不標準的上海話版本普通話,就是那個公公教孩子說“YINDAO小丸子”開頭的那個貼...
2024-10-25 11:01
【摘要】1經(jīng)理人的成長與成熟中建三局工程總承包公司劉士亮2021年03月引言一個管理人員不能只成長,不成熟。在現(xiàn)實生活中,許多人吃虧就吃在不成熟上。什么是經(jīng)理人的成長?什么是經(jīng)理人的成熟?臺灣作家陳光憲先生認為:?成長就是下棋的時候,能贏了老爸;成熟就是你明明能
2025-05-15 00:21
【摘要】軟件項目經(jīng)理怎么做?1項目經(jīng)理個人品質(zhì) 我們這里說說的個人品質(zhì),不是指人品,而是指作為項目管理者所應該具備的品質(zhì)。比如不能沖動、要穩(wěn)重、不能好發(fā)脾氣,懂得妥協(xié)的藝術等等。不能沖動,穩(wěn)重,這牽涉到個人的性格問題,但在做項目的過程中,應盡量避免這些因素對項目的影響,比如,有了問題,應先通過分析確定問題的原因,再根據(jù)原因確定出解決問題的辦法。而不是沖動的去做某個決定。作為任何一個人來講
2025-04-09 00:54
【摘要】項目經(jīng)理操盤培訓開盤前期培訓總述?初識項目期?討論跟蹤期?銷售準備期?項目準運作期?正式運作期一、初識項目期??地塊價值的評判標準:地塊所處位置的發(fā)展?jié)摿ξ飿I(yè)自身的綜合素質(zhì)針對以上兩點進行有針對性的市場調(diào)研城
2025-01-27 21:06
【摘要】第一篇:我的客戶經(jīng)理成長之路 我的客戶經(jīng)理成長之路 尊敬的各位領導、同事們 大家好! 我叫張玲,來自泗縣營銷部,2011年從一名送貨員轉崗到市場部,成為一名客戶經(jīng)理。我是一個性格靦腆,不善表達...
2024-10-21 09:30
【摘要】項目組織與項目經(jīng)理項目組織與項目經(jīng)理?項目組織原理與項目組織結構?項目團隊建設?項目經(jīng)理:項目成功的關鍵1一、一、??我國工程項目管理組織沿革我國工程項目管理組織沿革1、獨立籌建處(建設單位自籌自管)建設單位設計單位施工單位供貨單位弊端:人員多為臨時性的、專業(yè)人員少、管理經(jīng)驗不能積累PM在低
2025-01-27 20:59
【摘要】項目經(jīng)理及項目部管理人員職責項目經(jīng)理職責項目經(jīng)理是本項目實施的最高負責人,對工程符合設計(或更改)驗收規(guī)范、標準要求、施工安全、文明衛(wèi)生負直接責任。一、建立項目部的質(zhì)量管理體系。其組織、過程、程序和資源應符合GB/T19001-2000標準的要求,并使其持續(xù)有效地運行。二、全面落實公司質(zhì)量手冊,質(zhì)量管理體系程序文件,要求責權到位,提高項目部的質(zhì)量保證能力和施工水平。三、指
2025-07-03 15:45
【摘要】如何做好一名項目經(jīng)理匯報材料各位領導大家好:?我叫***,現(xiàn)任職于***項目部,職務項目總工。現(xiàn)我將個人情況及對項目經(jīng)理這個崗位的個人認識匯報如下:?我于***年參加工作,到目前為止參建過武廣客專、京滬高鐵、大西客專、西寧站改等工程,期間擔任過的職務有技術員、技術主管、技術科長、項目副總工程師、項目副經(jīng)理、項目總工,其中從***6年武廣客專開始擔任項目副經(jīng)理,從2
2024-08-16 18:14
【摘要】1項目經(jīng)理手冊版本:2目錄第一章緒論....................
2025-04-07 00:07
【摘要】2023/3/512023/3/52?軟件人員的職業(yè)發(fā)展路線?項目和軟件項目的特點?成為項目經(jīng)理前的心理準備?項目經(jīng)理需要哪些技能?項目經(jīng)理生存守則??討論時間2023/3/53?其中向“管理”方向發(fā)展是廣大開發(fā)人員選擇最多的發(fā)展道路。–軟件項目管理工作是技術
2025-02-17 15:04