【正文】 (40)利用職權(quán)要求下級(jí)主動(dòng)送禮送錢的。(38)對(duì)其他員工有任何性騷擾之行為的。(36)違反工廠財(cái)務(wù)規(guī)定，損公肥私，謀取非法利益(金額達(dá)人民幣1000元以上)的。(34)侵佔(zhàn)或騙取工廠財(cái)產(chǎn)超過(guò)人民幣500元的。(32)領(lǐng)取工廠財(cái)物後，在工廠第二次出具書面歸還通知之日起十日內(nèi)仍不歸還的。(30)同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)係的。(28)所管現(xiàn)金發(fā)生短缺的(金額1000元以上) 。(26)濫用職權(quán)對(duì)員工進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)，或?qū)?yīng)受處分的員工進(jìn)行包庇掩飾的。(24)公然違抗管理人員的合理指揮並採(cǎi)取辱駡、攻擊等行為的。(22)偽造、私蓋或盜用工廠印章以及證照的；偽造廠證、餐卡或其他由廠方製作的證件或仿效上司簽名或盜印印章的。(20)故意損壞工廠產(chǎn)品、生產(chǎn)工具、工廠設(shè)施，或故意浪費(fèi)工廠財(cái)物或辦事疏忽使工廠蒙受經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1000元以上的。(18)攜帶管制刀具、武器或其他危險(xiǎn)物品進(jìn)入工廠的。(16)利用職權(quán)、營(yíng)私舞弊、假公濟(jì)私或索賄受賄的；向客戶或供應(yīng)商索取財(cái)物或接受其他形式的報(bào)酬、好處的(包含回扣、饋贈(zèng)等)；不論金額大小。(14)偷盜同事或工廠財(cái)物的。(12)不服從上司的工作安排，且有威脅行為，情節(jié)嚴(yán)重的。(10)聚眾鬧事妨礙正常工作秩序的。(8)拒不簽訂勞動(dòng)合同的。(6)違抗命令或威脅、侮辱、毆打執(zhí)行公務(wù)之同事的行為的。(4)委託他人打卡或替他人打卡兩次或以上的；或雖只有一次行為，但造成工廠實(shí)際支付了額外費(fèi)用的(包括但不限於加班費(fèi)等)。(2)十二個(gè)月內(nèi)嚴(yán)重書面警告4次的。若造成工廠經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)作出賠償。 (注：以上行為如給工廠造成了損失的，由責(zé)任人承擔(dān)賠償責(zé)任。(45)工作時(shí)間離崗睡覺(jué)的。(43)協(xié)助其他人員將工廠物品帶至宿舍或廠外。(41)工作時(shí)間在工廠銷售或購(gòu)買任何物品的。(39)在工廠禁煙區(qū)吸煙的；在辦公區(qū)域、生産區(qū)域、危險(xiǎn)品存放地等高危險(xiǎn)區(qū)域吸煙的。(37)管理人員對(duì)下屬明知舞弊有據(jù)而予以隱瞞庇護(hù)不舉報(bào)的。(35)管理人員借公事外出之名辦理私事的。(33)在宿舍使用超負(fù)荷用電器的(包括電飯煲、電爐、熱水器、音響等)；在宿舍私自接駁電源線路的。(31)保安不按規(guī)定，隨便放非工廠員工進(jìn)出工廠，未檢查驗(yàn)證工廠相關(guān)部門開具的放行條隨便讓貨物、車輛出廠及員工包袱、行李出廠的。(28)偽造出差事由、偽造請(qǐng)假證明，被事先發(fā)現(xiàn)的。(26)對(duì)同事有惡意誣告陷害、誹謗等行為的。(24)領(lǐng)取工廠財(cái)物後，經(jīng)工廠出具書面歸還通知書之日起十日內(nèi)仍不歸還的。(22)未經(jīng)工廠準(zhǔn)許隨意啟動(dòng)非本崗位機(jī)器設(shè)備，尚未造成損失的。(20)故意或由於疏忽導(dǎo)致?lián)p壞或浪費(fèi)工廠的物料、財(cái)物、水電或公共設(shè)施(包括但不限於消防設(shè)施、通訊設(shè)施)，造成損失在人民幣5001000元內(nèi)的。(18)員工未經(jīng)培訓(xùn)、考核私自上崗、越崗操作的；管理人員不按《培訓(xùn)大綱》之要求安排未經(jīng)培訓(xùn)、考核的員工上崗、轉(zhuǎn)崗操作的。(16)擅自翻閱、抄錄或複印工廠資料及他人文件或信函者或擅自開啟他人電腦翻閱、複製資料的。(14)散播其他員工的流言蜚語(yǔ)或故意搬弄是非造成同事之間不團(tuán)結(jié)的。(12)在其工作職責(zé)內(nèi)，發(fā)現(xiàn)員工的違紀(jì)行為，沒(méi)有及時(shí)制止處理或沒(méi)有及時(shí)上報(bào)，導(dǎo)致事態(tài)持續(xù)或者惡化的。(10)工作期間，頂撞上司或?qū)ι纤境鲆詯貉灾漶垺⑼{的。(8)因過(guò)失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)半小時(shí)以上的。 (6)違反安全操作規(guī)定，致使個(gè)人或他人受到傷害的。(4)對(duì)同事惡意攻擊，造成較大傷害的。(2)書面警告後三天內(nèi)，仍拒絕簽收工廠員工手冊(cè)、規(guī)章制度、《崗位說(shuō)明書》。(37)其他本手冊(cè)沒(méi)有明確規(guī)定，但又違反了工廠規(guī)章制度的輕微違紀(jì)行為，情節(jié)達(dá)至記書面警告處分的。(35)每月遲到或早退分別超出3次615分鐘的。(33)在工作場(chǎng)所內(nèi)喧嘩或口角，不服糾正的。(31)不服從管理或有威脅、侮辱上司，情節(jié)較輕的。(29) 目擊打架鬥毆，不報(bào)、虛報(bào)或作假證的。(27)不按規(guī)程操作而影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)，經(jīng)勸導(dǎo)仍不聽從的。(25)故意或由於疏忽導(dǎo)致?lián)p壞或浪費(fèi)工廠的財(cái)物，造成損失在人民幣500元內(nèi)的。(23)二次無(wú)故不參加培訓(xùn)的。(21)服務(wù)態(tài)度不好，致使客戶投訴的。(19)領(lǐng)取工廠財(cái)物使用，但拒絕登記簽收的。(17)擅自塗寫、塗改、標(biāo)貼工廠的公共環(huán)境或財(cái)物的。 (15)工作態(tài)度散漫、不認(rèn)真，消極怠工的。(13)無(wú)故動(dòng)用、浪費(fèi)消防器材或其他公共設(shè)施的(損壞的設(shè)施照價(jià)賠償) 。 (11)管理人員在批假時(shí)徇私舞弊的。(9)工作時(shí)間打瞌睡、躺臥休息或睡覺(jué)的。(7)因過(guò)失導(dǎo)致生產(chǎn)線停產(chǎn)半小時(shí)以內(nèi)的。(5)未正確面對(duì)工作失誤，互相推卸責(zé)任的。(3)因工作失職、怠忽職守造成工廠損失(損失額在500元以下)的。，給予書面警告一次，以書面形式在公告欄內(nèi)公告：(1)三個(gè)月內(nèi)收到兩次口頭警告的。(50) 刷完上班卡後，未按時(shí)到達(dá)工作崗位，情節(jié)較輕的。(48)擅自調(diào)換宿舍及搬移床位的；不按規(guī)定輪班值日或不參加宿舍清潔衛(wèi)生工作的；安全衛(wèi)生檢查評(píng)比，該房間或床位衛(wèi)生不合格的。(46)不按規(guī)定排隊(duì)刷卡、排隊(duì)用膳、不守紀(jì)律或無(wú)理取鬧的。(44)每月遲到或早退分別超出3次15分鐘的。(42)無(wú)故不參加例會(huì)、規(guī)定會(huì)議的。(40)工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致工作出錯(cuò)尚未造成損失的。(38)洩露自己薪資或打聽他人薪資的。(36)不遵守工廠就餐規(guī)定的。(34)在宿舍及休息區(qū)域大聲喧嘩、戲嘻、打鬧，影響他人休息的。(32)參加培訓(xùn)上課時(shí)隨意走動(dòng)、交頭接耳或做小動(dòng)作的。(30)因工作或其他原因不能參加培訓(xùn)而未書面請(qǐng)假的。(28)參加培訓(xùn)不帶筆記本和筆，考核又不合格的。(26)無(wú)故不參加各級(jí)會(huì)議或各類培訓(xùn)(包括部門、工序、班組會(huì)議或教育培訓(xùn))的；不參加消防訓(xùn)練和消防考試。(24)檢查/值班人員(例如：保安、辦公室員工等人員)未按規(guī)定執(zhí)行勤務(wù)的。(22)未經(jīng)相關(guān)部門主任或經(jīng)理許可，擅自進(jìn)入工廠劃定的禁止區(qū)域內(nèi)的(執(zhí)勤人員除外) 。(20)工作期間同事之間相互吵架情節(jié)尚輕的。(18)宿舍清潔衛(wèi)生差或床鋪髒亂差的。(16)不按工廠規(guī)定作息時(shí)間返回宿舍的。(14)車間人員在下班前沒(méi)有整理好清潔衛(wèi)生就打卡下班的。(12)設(shè)備未校驗(yàn)而在生產(chǎn)中使用的。(10)未按要求及時(shí)填寫看板、報(bào)表、機(jī)器保養(yǎng)記錄或未按要求掛作業(yè)指導(dǎo)書(SOP)的。(8)不隨手關(guān)燈、水龍頭、電源開關(guān)的，或下班時(shí)間不按工廠規(guī)定關(guān)閉門或窗的。(6)將零食和飲料帶入工作場(chǎng)所的。(4)上班時(shí)間衣冠不整，赤膊散發(fā)、穿拖鞋、穿涼鞋、穿短褲或打赤腳的。(2)拒絕簽收工廠員工手冊(cè)、規(guī)章制度的。(4)即時(shí)解除勞動(dòng)合同：指員工工作發(fā)生重大失誤或嚴(yán)重違反工廠制度，影響惡劣，工廠根據(jù)相關(guān)規(guī)定即時(shí)解除勞動(dòng)合同。(3)嚴(yán)重書面警告：指員工工作嚴(yán)重失誤或嚴(yán)重違反工廠制度，情節(jié)嚴(yán)重，工廠書面給予嚴(yán)重書面警告的情形?？陬^警告一次，績(jī)效考核扣1分。處罰分為：口頭警告、書面警告、嚴(yán)重書面警告、即時(shí)解除勞動(dòng)合同。下面將列舉出部分將會(huì)受到紀(jì)律處分的錯(cuò)誤行為，但並不表明只有下述行為才會(huì)受到處分。(7)行政部每月5日前將各部門每人上月的獎(jiǎng)勵(lì)記錄確認(rèn)後發(fā)給各部門備查。(5)員工獎(jiǎng)懲通知書正本送行政部存文件備查，行政部負(fù)責(zé)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)資料統(tǒng)計(jì)並送至財(cái)務(wù)部。(3)經(jīng)行政部核準(zhǔn)後的員工獎(jiǎng)懲通知書，各部門或車間可部份或全部張貼作宣傳。所有表?yè)P(yáng)/嘉獎(jiǎng)可以大部門為單位，公佈獎(jiǎng)勵(lì)人員名單及獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)果即可。(1)由部門主管根據(jù)被獎(jiǎng)勵(lì)者的事蹟和授獎(jiǎng)依據(jù)寫員工獎(jiǎng)懲通知書，報(bào)送部門經(jīng)理初核後送行政部核準(zhǔn)，核準(zhǔn)後的員工獎(jiǎng)懲通知書須由被獎(jiǎng)勵(lì)者本人簽名。(8)管理人員年度績(jī)效考核考核結(jié)果達(dá)至?xí)x級(jí)加薪，但已無(wú)晉級(jí)加薪空間時(shí)，則可申請(qǐng)?jiān)黾庸g津貼。(6)管理人員年度績(jī)效考核被評(píng)為第三等者，有機(jī)會(huì)晉級(jí)加薪一次。(4)CNC技工入職18個(gè)月後，技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)至初級(jí)編程師水準(zhǔn)時(shí)，可晉升為初級(jí)編程師；助理工程師入職6個(gè)月後，如技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)到初級(jí)工程師水準(zhǔn)，可晉升為初級(jí)工程師；初(中)級(jí)工程(編程)師技術(shù)水準(zhǔn)達(dá)到相應(yīng)中(高)級(jí)工程(編程)師水準(zhǔn)時(shí)，可晉升為相應(yīng)中(高)級(jí)工程(編程)師。(2)工作能力遠(yuǎn)高於現(xiàn)有工作崗位要求，工作積極，上進(jìn)心強(qiáng)，且有更高層的職位空缺，經(jīng)高層考核各方面均能勝任者。(9)其他對(duì)工廠有重大貢獻(xiàn)行為者。(7)研究發(fā)明專案，對(duì)工廠有重大貢獻(xiàn)者。(5)對(duì)工廠提出合理化建議，經(jīng)採(cǎi)納實(shí)行有效，成果顯著者。(3)維護(hù)員工生命安全，搶險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有功績(jī)者。：(1)遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，措施得當(dāng)，避免工廠損失或人員傷亡者。(7)愛惜公物，節(jié)能降耗或修舊利廢有具體成效者。(5)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度提出具體建議方案，經(jīng)採(cǎi)納施行卓有成效行為者。(3)勇於揭發(fā)、抵制、監(jiān)督一切有損工廠利益及制度行為者。：(1)防止意外事件發(fā)生，確保工廠人員及財(cái)產(chǎn)安全行為者。(7)提高工作效率、超額完成工作者。(5)忍受苦、髒、累、險(xiǎn)工作，奮力完成突擊任務(wù)者。(3)工作勤奮、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、精神可嘉者。：(1)品行端正、技術(shù)超群，能按時(shí)完成重大或特殊交辦事項(xiàng)者。(5)積極改善工作方法，明顯提高工作效率者。(3)拒收賄賂，不受利誘行為者。：(1)工作責(zé)任心強(qiáng)，全月無(wú)拖欠工作進(jìn)度者。記大功一次，(具體金額由工廠視其情節(jié)研究決定)，績(jī)效考核加4分。記功一次，績(jī)效考核加3分。嘉獎(jiǎng)一次，績(jī)效考核加2分。表?yè)P(yáng)一次，績(jī)效考核加1分。若經(jīng)核實(shí)確需更改的，由行政部與對(duì)應(yīng)部門共同確定，如已發(fā)出獎(jiǎng)懲通告，則行政部相應(yīng)作出更正通知，並記入當(dāng)事人個(gè)人文件案。，經(jīng)董事總經(jīng)理審批後生效。，經(jīng)部門經(jīng)理審批，行政經(jīng)理批準(zhǔn)生效。，並相互抵扣的原則，即年度內(nèi)上月功過(guò)所得分?jǐn)?shù)累計(jì)至下個(gè)月，最後計(jì)出年度所得功過(guò)積分。為鼓勵(lì)員工積極向上，充分推動(dòng)及發(fā)揮管理人員的管理作用，並使獎(jiǎng)懲制度公平合理化，實(shí)行功過(guò)相抵的原則，具體原則如下：。——以糾正，而非懲罰為主要目的，除了對(duì)於嚴(yán)重錯(cuò)誤外，我們的目的是為員工提供機(jī)會(huì)以改正不被接受的行為。管理員工行為問(wèn)題的措施必須是:——客觀的、一貫的和無(wú)歧視的。——其他各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)獎(jiǎng)懲有規(guī)定的，同樣適用?！３挚山邮艿膯T工行為標(biāo)準(zhǔn)。儘管工廠做出這些努力，某些員工的行為仍然不能達(dá)到要求的時(shí)候，工廠必須採(cǎi)取相應(yīng)的糾正措施。為規(guī)範(fàn)工廠員工的行為管理，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高生產(chǎn)和工作效率，工廠提供培訓(xùn)、回饋及教育以幫助員工的行為達(dá)到要求?！陡?jìng)業(yè)限制協(xié)議》。、從事同類業(yè)務(wù)的有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)係的其他單位，或者自己開業(yè)生產(chǎn)或者經(jīng)營(yíng)同類產(chǎn)品、從事同類業(yè)務(wù)。對(duì)洩露工廠保密資訊者，按《商業(yè)秘密保密協(xié)議》進(jìn)行處理，並可根據(jù)本手冊(cè)規(guī)章制度規(guī)定對(duì)洩密者進(jìn)行處罰，行為嚴(yán)重者，交司法機(jī)關(guān)依法處理。(5)不得繼續(xù)使用載有保密資訊的紙張。如需借用秘密文件、資料、文件案，須填寫《秘密文件借用登記表》，經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)，並按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。複製件應(yīng)按照文件、資料的密級(jí)規(guī)定管理，不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。因工作需要翻印、複製時(shí)，應(yīng)填寫《秘密文件借用審批表》，經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)後辦理。(1)凡載有秘密等級(jí)的資料(文字、圖紙、報(bào)表、軟體、音像帶等)不得公開展示，未經(jīng)批準(zhǔn)不得持有及攜帶出工廠；不準(zhǔn)帶秘密文件到與工作無(wú)關(guān)的場(chǎng)所，不得在公共場(chǎng)所談?wù)撁孛苁马?xiàng)和交接秘密文件。(3)工廠各部門應(yīng)指定專人列印、接收、管理秘密資料並妥善收存，秘密資料持有(保管)人若離職，部門經(jīng)理要妥善安排好移交工作。(2)工廠將記載有保密資訊的秘密文件存放在的專門保險(xiǎn)櫃內(nèi)，並派專人管理；儲(chǔ)存有保密資訊的電腦應(yīng)設(shè)置開機(jī)密碼，保密文件設(shè)置打開口令。所有員工在工廠工作期間和離職後，都有義務(wù)保守工廠的 商業(yè)秘密。(1)保密資訊分三個(gè)等級(jí)：絕密、機(jī)密、秘密。包括但不限於以下內(nèi)容：(1)技術(shù)資訊：可能成為甲方企業(yè)商業(yè)秘密的技術(shù)資訊的範(fàn)圍包括技術(shù)方案、工程設(shè)計(jì)、電路設(shè)計(jì)、製造方法、配方、工藝流程、技術(shù)指標(biāo)、電腦軟體、資料庫(kù)、試驗(yàn)結(jié)果、圖紙、樣品、樣機(jī)、模型、模具、操作手冊(cè)、技術(shù)文文件、涉及商業(yè)秘密的業(yè)務(wù)函電等等；(2)經(jīng)營(yíng)資訊：可能成為甲方單位商業(yè)秘密的經(jīng)營(yíng)資訊的範(fàn)圍包括客戶名單、行銷計(jì)畫、採(cǎi)購(gòu)資料、定價(jià)政策、不公開的財(cái)務(wù)資料、進(jìn)貨管道、產(chǎn)銷策略、招投標(biāo)中的標(biāo)底及標(biāo)書內(nèi)容等等。第八章 保密和競(jìng)業(yè)限制制度，使工廠具有商業(yè)價(jià)值的資料和資訊避免非法洩露，維護(hù)工廠的合法權(quán)益，所有員工必須嚴(yán)格遵守本制度。，應(yīng)針對(duì)相關(guān)崗位的工作人員進(jìn)行二次培訓(xùn)。經(jīng)審批後確定參加專業(yè)培訓(xùn)又須與工廠簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》的員工，如果尚在試用期內(nèi)，在專業(yè)培訓(xùn)之前，行政部應(yīng)安排員工提前轉(zhuǎn)正，轉(zhuǎn)正應(yīng)按照本手冊(cè)中《考核制度》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。，應(yīng)填寫外訓(xùn)申請(qǐng)表，交由行政部及董事總經(jīng)理逐級(jí)審批。(筆試、績(jī)效考試) ，由行政部和其部門管理人員對(duì)其工作狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)。：。，需提前向行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)人員或培訓(xùn)講師請(qǐng)假，無(wú)故不參加培訓(xùn)者以曠工半天處理，培訓(xùn)過(guò)程無(wú)故遲到或早退者記警告一次。，原則上都應(yīng)有書面教材及進(jìn)行隨堂測(cè)試，且教材及試卷均應(yīng)于行政部留存文件案。，由其負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員按時(shí)參加培訓(xùn)。，且具有講授能力之主任/經(jīng)理或同仁擔(dān)任講師。，如部門內(nèi)部小規(guī)模培訓(xùn)應(yīng)由相關(guān)部門編寫臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)畫上報(bào)行政部備案，並實(shí)施配合工作。行政部根據(jù)各部門上報(bào)情況，結(jié)合當(dāng)年培訓(xùn)評(píng)估確定的相應(yīng)的培訓(xùn)需求進(jìn)行工廠下一年度培訓(xùn)需求分析，作為制定年度培訓(xùn)計(jì)畫的基礎(chǔ)。再將其匯總呈報(bào)行政經(jīng)理及董事總經(jīng)理批準(zhǔn)後由行政部根據(jù)需求統(tǒng)籌安排實(shí)施。崗位技能培訓(xùn)由行政部協(xié)同其他各部門共同進(jìn)行規(guī)劃與執(zhí)行，由各部門提出年度崗位技能培訓(xùn)計(jì)畫，報(bào)行政部，再將其匯總呈報(bào)行政經(jīng)理及總經(jīng)理批準(zhǔn)後由行政部根據(jù)需求統(tǒng)籌安排實(shí)施。入職培訓(xùn)由行政部負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、實(shí)施及評(píng)估。內(nèi)部培訓(xùn)分為：入職培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和員工態(tài)度培訓(xùn)。、稽核，