【正文】 員工簽字： 日 期：。本人將認(rèn)真遵守《中糧生物化學(xué)（安徽）股份有限公司員工手冊(cè)》內(nèi)所規(guī)定的規(guī)章制度及相關(guān)勞動(dòng)規(guī)定。本手冊(cè)自 2022 年 3 月 1 日開始執(zhí)行，并由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。29．本手冊(cè)之保管手冊(cè)將制定成冊(cè)，每位員工人手一冊(cè)。因此，手冊(cè)將作出相應(yīng)的修訂以反映現(xiàn)行國(guó)家法律的變更，并同時(shí)以公告形式通知員工。28．本手冊(cè)之修訂說明公司不斷成長(zhǎng)進(jìn)步，福利及政策制度的隨之變更是必要的。除手冊(cè)中另有規(guī)定外，手冊(cè)所使用詞匯的定義與勞動(dòng)合同中的定義相同。員工是實(shí)現(xiàn)食品安全的關(guān)鍵，員工應(yīng)： 具有強(qiáng)烈的食品安全意識(shí) 將食品安全思想貫徹到工作的各個(gè)方面 具備必需的食品安全知識(shí)和能力 嚴(yán)格執(zhí)行食品安全相關(guān)的管理規(guī)定 為持續(xù)改進(jìn)公司食品安全整體水平而努力25．員工監(jiān)督員工有權(quán)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)和食品安全等工作，如果發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為，可以向公司人力資源部、審計(jì)部、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、行政保障部工會(huì)、紀(jì)檢進(jìn)行監(jiān)督舉報(bào)。員工應(yīng)區(qū)分廢物，分類收集，使可回收廢物得到利用，減少?gòu)U物數(shù)量，使對(duì)環(huán)境有害的廢物得到有效處理。如果你是工藝專家，你應(yīng)進(jìn)一步開發(fā)不產(chǎn)生廢棄物的產(chǎn)品和工藝流程；如果你是工程師，你應(yīng)該使廢料產(chǎn)出最小化；如果你是管理者，你應(yīng)該提高管理水平減少浪費(fèi)；如果你是普通員工，你應(yīng)尋求新的廢物回收途徑。不論是節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一個(gè)紙杯，還是少開一天車，都是保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源、建設(shè)環(huán)境友好企業(yè)的一部分，是值得每位員工采取的高尚行為。如果有事故或傷害發(fā)生，無(wú)論嚴(yán)重程度，無(wú)論是傷害自己還是他人，員工應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)填寫書面報(bào)告。員工在工作中發(fā)現(xiàn)不安全的情況和事物，應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，以便及時(shí)消除。除非員工參加過專項(xiàng)培訓(xùn)，確認(rèn)可以安全的處理問題，否則在任何情況下，35 / 38公司禁止員工冒險(xiǎn)參與救援活動(dòng)。特殊崗位員工應(yīng)參加政府組織的培訓(xùn)并獲得相關(guān)證書后方可上崗。員工在工作過程中應(yīng)根據(jù)自身狀況合理安排崗位工作，調(diào)節(jié)工作壓力，提高工作效率，采取輕松和諧的工作方式。22． 3 職業(yè)健康 公司為員工提供確保職業(yè)健康的設(shè)施和條件，杜絕產(chǎn)生職業(yè)病危害。如果員工乘坐公路交通工具，要選擇安全狀況良好的車輛和勝任的駕駛?cè)藛T，避免不利的氣象和道路條件，以確保安全。22． 2 差旅安全公司為員工提供安全的差旅條件。辦公室整潔和安全用電是消除火災(zāi)隱患的重要措施。員工必須知曉和熟悉周圍的火災(zāi)報(bào)警裝置、滅火器、消防栓等安全設(shè)施的位置及使用方法，知曉工作區(qū)域的疏散撤離預(yù)案和附近的緊急出口。22．職業(yè)健康與安全22． 1 辦公室安全公司努力為每位員工提供安全健康的工作環(huán)境，制定并執(zhí)行嚴(yán)格的安全措施。EPT3：該計(jì)劃指通過對(duì)公司現(xiàn)有具備兩年及以上專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)的基層管理人員的培養(yǎng)，使其能夠獨(dú)立承擔(dān)部門級(jí)管理工作，并逐步具備部門負(fù)責(zé)人級(jí)管理能力的人才培養(yǎng)計(jì)劃。EPT1：該計(jì)劃指通過對(duì)有上進(jìn)心、樂于學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取的新入職學(xué)生及基層員工的培養(yǎng)，使其逐步具備部門技術(shù)骨干、業(yè)務(wù)骨干的能力的人才培養(yǎng)計(jì)劃。培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)根據(jù)培訓(xùn)費(fèi)總額32 / 38和服務(wù)年限的長(zhǎng)度來折算，折算公式如下：培訓(xùn)補(bǔ)償費(fèi)＝（培訓(xùn)費(fèi)總額247。（1）折合人民幣 10000 元（含）至 20220 元之間的，服務(wù)期不少于 12個(gè)月；（2）折合人民幣 20221 元（含）至 50000 元之間的，服務(wù)期不少于 24個(gè)月；（3）折合人民幣 50001 元（含）至 100000 元之間的，服務(wù)期不少于 36個(gè)月；（4）折合人民幣 100001 元（含）以上的，服務(wù)期不少于 60 個(gè)月；（5）多次簽署培訓(xùn)協(xié)議的，以服務(wù)期最遠(yuǎn)的日期作為員工應(yīng)當(dāng)服務(wù)的期限。20． 3 員工義務(wù)及培訓(xùn)協(xié)議員工應(yīng)深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)力就是工作力，學(xué)習(xí)力就是勝任力，學(xué)習(xí)力就是成長(zhǎng)力，肯自動(dòng)自發(fā)地學(xué)習(xí)。（1）在崗培訓(xùn)：是指在日常生活中，以上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為主導(dǎo)，通過工作本身對(duì)員工實(shí)施的指導(dǎo)、幫助、培養(yǎng)和訓(xùn)練；（2）脫崗培訓(xùn)：是指離開工作現(xiàn)場(chǎng)，占用工作時(shí)間，占用公司的資源而進(jìn)行的培訓(xùn)；31 / 38（3）自我開發(fā)：是指員工根據(jù)個(gè)人能力發(fā)展規(guī)劃，利用個(gè)人的時(shí)間、個(gè)人的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行的自學(xué)、自修和其它形式的學(xué)習(xí)。二是基于公司發(fā)展規(guī)劃與員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃相結(jié)合而進(jìn)行的崗前培訓(xùn)。建立符合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要的培訓(xùn)體系，使培訓(xùn)成為統(tǒng)一員工思想、落實(shí)公司戰(zhàn)略、推動(dòng)工作的有效手段，以促進(jìn)公司建立賦有創(chuàng)新精神、高效敬業(yè)的學(xué)習(xí)型組織，全面提高員工整體素質(zhì)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展培養(yǎng)人才、優(yōu)選人才做好準(zhǔn)備。 20．培訓(xùn)20． 1 培訓(xùn)目的意義培訓(xùn)是構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，是公司開展工作、解決問題的慣常方法。30 / 38公司對(duì)績(jī)效考核成績(jī)不能滿足職位要求的員工，將進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)或崗位調(diào)整。根據(jù)單位、崗位實(shí)際制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)實(shí)際業(yè)績(jī)和表現(xiàn)不同，確定評(píng)價(jià)結(jié)果。過程公開，標(biāo)準(zhǔn)公平，評(píng)價(jià)公正。根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，采取有效激勵(lì)措施，引導(dǎo)員工持續(xù)改善績(jī)效水平。為戰(zhàn)略管理服務(wù)，重點(diǎn)考核評(píng)價(jià)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中的關(guān)鍵指標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)。對(duì)違反以上禁令者，若有隱瞞不報(bào)、包庇袒護(hù)的，公司將追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。以上十二條禁令，作為中糧生化員工要嚴(yán)格遵守，不得以任何理由、任何方式違反，對(duì)于違反其中之一者，一經(jīng)被發(fā)現(xiàn)或查實(shí)，公司立即解除與其簽訂的勞動(dòng)合同。在上述部門未做出改變?cè)幚頉Q定之前，仍按原處理決定執(zhí)行。　　 員工受到處理時(shí)，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的相應(yīng)責(zé)任。 受到經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng)的違紀(jì)員工，如其月工資收入低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY的，按最低工資發(fā)放。 對(duì)員工解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)按規(guī)定辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)，出具解除勞動(dòng)合同證明。 在一個(gè)年度內(nèi)，受到公司通報(bào)批評(píng)的，取消當(dāng)年度的“評(píng)先評(píng)優(yōu)”資格，受到公司通報(bào)累計(jì)三次以上的予以解除勞動(dòng)合同；在合同期內(nèi)，累計(jì)受到公司通報(bào)批評(píng)在四次（含）以上的，予以解除勞動(dòng)合同；對(duì)員工予以解除勞動(dòng)合同，須聽取工會(huì)意見?！√幚沓绦?對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處理（包括經(jīng)濟(jì)處罰） ，由員工所在單位負(fù)責(zé)，在查明事實(shí)，取得證據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)錯(cuò)誤性質(zhì)和程度，結(jié)合其一貫表現(xiàn)及對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，依照本規(guī)定提出處理建議，并將處理建議、員工所犯錯(cuò)誤的綜合材料、一貫表現(xiàn)及本人對(duì)錯(cuò)誤的檢查認(rèn)識(shí)等書面材料交所屬人事部門。 無(wú)正當(dāng)理由，不服從人事調(diào)配、工作安排、指揮的，予以通報(bào)批評(píng)、扣除績(jī)效獎(jiǎng)金 50 元/次；同樣問題重復(fù)出現(xiàn)的，予以解除勞動(dòng)合同。 對(duì)違反公司招聘制度，擅自用工的責(zé)任人，予以通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金；一年出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤的予以解除勞動(dòng)合同。 員工在工作時(shí)間睡崗等做與工作無(wú)關(guān)事情，給予通報(bào)批評(píng)并扣獎(jiǎng)金50 元/ 次，一年內(nèi)出現(xiàn) 2 次的給予解除勞動(dòng)合同。 違反《 中糧生化員工十二條禁令》的，按禁令規(guī)定處理。 處理辦法 對(duì)員工的一般違紀(jì)行為，可提出批評(píng)、教育，給予扣罰一定的績(jī)效獎(jiǎng)金的處罰。 對(duì)員工的經(jīng)濟(jì)處罰分為扣績(jī)效獎(jiǎng)金、賠償經(jīng)濟(jì)損失和降薪。 17． 違規(guī)違紀(jì)行為及處理26 / 38 處理類型 對(duì)違紀(jì)員工的處理分為通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰及解除勞動(dòng)合同。 公司優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、突出貢獻(xiàn)者的評(píng)選，管理技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、合理化建議獎(jiǎng)的授予，以及納入績(jī)效目標(biāo)考核的獎(jiǎng)勵(lì)，按公司具體規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第六篇 員工獎(jiǎng)懲16．獎(jiǎng)勵(lì) 公司對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)（包括優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、技術(shù)帶頭人、突出貢獻(xiàn)者等） ，并可以給予一次性獎(jiǎng)金。15． 3 辦公環(huán)境注意保持清潔，良好的辦公環(huán)境；不要在辦公室區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙；注意保持辦公桌面的整潔，辦公位區(qū)域內(nèi)不應(yīng)擺放過多私人物品或其它辦公氛圍不協(xié)調(diào)的物品。所在單位、崗位另有統(tǒng)一著裝要求的，按具體著裝規(guī)定執(zhí)行。女員工懷孕后可適當(dāng)放寬以上著裝要求。15． 行為規(guī)范15． 1 著裝儀表 工作時(shí)間，員工應(yīng)保持儀表整潔、大方、端莊、得體，上班時(shí)間員工應(yīng)穿著工作服并佩戴工卡。每月遲到 1 小時(shí)以內(nèi)三次按曠工 1 個(gè)工作日處理；遲到 1 小時(shí)以上（含 1 小時(shí)）按曠工半個(gè)工作日處理；（4）工作時(shí)間終止前 30 分鐘內(nèi)（含 30 分鐘）離開工作崗位者為早退，每月早退三次按曠工半個(gè)工作日處理；工作時(shí)間終止前 30 分鐘以上離開工作崗位者為曠工，超過 30 分鐘至一小時(shí)按曠工一小時(shí)處理；超過一小時(shí)以上按曠工半個(gè)工作日處理。非因工作原因并未請(qǐng)假，早與下班時(shí)間下班者，構(gòu)成早退。如員工對(duì)考勤結(jié)果有異議，可向本單位負(fù)責(zé)人或公司人力資源部反映。公司各職能部門和業(yè)務(wù)單元本部需指定一名考勤員負(fù)責(zé)記錄部門員工出勤情況，并填寫《員工考勤記錄表》 。13． 2 出差和值班23 / 38公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，可以安排員工出差和值班。運(yùn)轉(zhuǎn)班實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制度，工作時(shí)間為：早 7：00—15： 00，15：00— 23： 00，23：00 次日 7：00 。第五篇 勞動(dòng)紀(jì)律13．工作時(shí)間13． 1 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度