制造過程能力調(diào)查指南(參考版)
2024-08-04 22:01本頁面
【正文】 5 機器能力與工序能力測算的區(qū)別機器能力工序能力取樣連續(xù)加工零件組成樣本（50個）給定周期內(nèi)抽取樣本(大與100個)原材料單一批量多種批量工具不允許改變正常周期改變操作者指定一個操作人員全部操作者檢驗指定檢驗人員全部檢驗人員量具一種量具同類量具評價參數(shù)Cm≥Cmk≥Cp≥Cpk≥ 有能力8 / 8。更改時需獲得產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組的批準?？刹捎?00％的檢驗或減少產(chǎn)量等措施。 工序能力的分析 a) 如通過改進工藝達不到規(guī)定的能力指數(shù)，但工序仍有生產(chǎn)可接受產(chǎn)品的能力,在這種情況下,應與顧客聯(lián)系是否可降低接收指標。主管技術人員規(guī)定計算CPK值的時間間隔。 批生產(chǎn)產(chǎn)品工序能力的連續(xù)監(jiān)控 數(shù)據(jù)的收集和圖表制作 a) 生產(chǎn)部門負責對控制計劃中規(guī)定的具有特殊特性的工序進行連續(xù)監(jiān)控，并負責收集數(shù)據(jù)、制表和能力指數(shù)的計算?？刹捎?00％的檢驗或減少產(chǎn)量等措施?，F(xiàn)有控制圖也可能不適合工藝評估，可與顧客商議是否采用其它證明工序可接收的方法。 b) ，主管技術人員應分析引起波動的特殊原因和一般原因，并通過實施改進措施來排除或減少波動。 圖表的分析和能力指數(shù)的計算浙江升華強磁材料有限公司制造過程能力調(diào)查指導書制度編號QCSC20/0編制部門生產(chǎn)部生效日期200751（P6） a) 當工序狀態(tài)不穩(wěn)定時，要調(diào)查波動的特殊原因，予以排除。主管技術人員在編制的作業(yè)指導書中，應提供分組大小、數(shù)目、平均值、極差及控制界限的計
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