過程能力(processcapability)(參考版)
2025-04-12 12:12本頁面
【正文】 Cpk () and Ppk () ，因此你的過程還可以進(jìn)行改善。單值圖和移動極差圖上的點(diǎn)看起來彼此之間無明顯關(guān)系，也表明過程是穩(wěn)定的。同樣，在正態(tài)概率線上，所有點(diǎn)大致在一條直線上。這一點(diǎn)是符合的。因?yàn)槟阆肱袛嗍欠裾麄€卷都被噴涂，你可以用Minitab來進(jìn)行Capability Sixpack (Between/Within)分析。你從25個連續(xù)卷中抽取了3卷測量涂的厚度。[例]假設(shè)你對將卷紙涂上一層薄的膠片的過程能力感興趣。最后，能力圖可以直觀地將過程變差與工程規(guī)范進(jìn)行比較。單值圖、移動極差圖、R圖或S圖可以驗(yàn)證過程是否受控。 Capability Sixpack (Between/Within)
[概述]Capability Sixpack (Between/Within)命令適于存在組內(nèi)和組間變差的時候，它允許你同時顯示以下信息以評價過程能力： n 一張單值圖；an Individuals chartn 一張移動極差圖；a Moving Range chartn 一張R圖或S圖；an R chart or S chartn 一張過程數(shù)據(jù)的條形圖；?a histogram of the process datan 一張正態(tài)概率圖；?a normal probability plotn 一張過程能力圖；?a process capability plotn 組間/組內(nèi)和長期能力統(tǒng)計(jì)量：Cp, Cpk, Cpm (如果你指定了目標(biāo)), swithin, sbetween, and s total。這意味著100萬個卷中約有194個不能滿足規(guī)范界限。表明過程能力還可以，但還可以進(jìn)一步改善。1 Open the worksheet .2 Choose Stat Quality Tools Capability Analysis (Between/Within).3 In Single column, enter Coating. In Subgroup size, enter Roll.4 In Lower spec, enter 47. In Upper spec, enter 53. Click OK[結(jié)果][結(jié)果分析]你可以看出過程均值()與50很接近。你從25個連續(xù)卷中抽取了3卷測量涂的厚度。[例]假設(shè)你對將卷紙涂上一層薄的膠片的過程能力感興趣。全部標(biāo)準(zhǔn)差可用于計(jì)算工程能力，如Cp和Cpk。Capability Analysis (Between/Within) 計(jì)算組內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)差和組間標(biāo)準(zhǔn)差，也可以指定歷史標(biāo)準(zhǔn)差。在子組之間也可能存在著隨機(jī)誤差。Capability Analysis (Between/Within)
[概述]Capability Analysis (Between/Within)利用組間和組內(nèi)變差產(chǎn)生一個過程能力報(bào)告。表明樣本數(shù)是足夠的以對DPU均值作出較好的估計(jì)。你記錄了弱點(diǎn)數(shù)和每段電線的長度(in feet)。[例]假設(shè)你在電線廠工作，你對電線絕緣過程的有效性非常關(guān)心。n 當(dāng)數(shù)據(jù)滿足下列條件時，應(yīng)用Capability Analysis (Poisson)： n 單位表面或時間內(nèi)的缺陷率對每個項(xiàng)目是相同的；n 項(xiàng)目中缺陷數(shù)量彼此之間是相互獨(dú)立的?；蛘?，你們生產(chǎn)電器，你希望記錄電器表面的劃傷數(shù)量。單位的大小可以改變，因此，你必須同時跟蹤大小的變化。Capability Analysis (Poisson)
[概述]Capability Analysis (Poisson)用于當(dāng)數(shù)據(jù)來自于泊松分布時產(chǎn)生過程能力報(bào)告。不合格品率看起來不受樣本大小的影響。1 Open the worksheet .2 Choose Stat Quality Tools Capability Analysis (Binomial).3 In Defectives, enter Unavailable.4 In Use sizes in, enter Calls. Click OK.[結(jié)果][結(jié)果分析]P圖上有一個點(diǎn)失控。你記錄下了20天中每天因?yàn)闊o效銷售代表沒有回的來電數(shù)（不合格）。Capability Analysis (Binomial)所產(chǎn)生的過程能力報(bào)告包括以下內(nèi)容：P圖，用于驗(yàn)證過程是否受控；n 不合格品率的累積圖，用于驗(yàn)證你收集的樣本數(shù)據(jù)是否足夠以對穩(wěn)定的不合格率作 出估計(jì)；n 不合格品率的條形圖，顯示搜集的樣本的長期不合格品率的分布；n 不合格品率圖，用于驗(yàn)證不合格品率是否受抽取的樣本數(shù)影響?；蛘?，你可以記錄某天電話報(bào)告生病的人數(shù)和每天計(jì)劃工作的人數(shù)。例如，你可能使用通過/失敗GAGE來判斷某個特性合格與否。Capability Analysis (Binomial)
[概述]Capability Analysis (Binomial)命令用于對來自于二項(xiàng)分布的數(shù)據(jù)進(jìn)行過程能力分析。這意味著1，000，000個瓷磚中有20000個的翹曲量將超出上規(guī)范界限（8mm）。因此，過程能力是不夠的。Ppk和PPU 指數(shù)表明過程是否能生產(chǎn)在允差范圍內(nèi)的瓷磚。1 Open the worksheet .2 Choose Stat Quality Tools Capability Sixpack (Weibull).3 In Si
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