銀灘商業(yè)廣場(chǎng)酒店可行性報(bào)告(參考版)
2025-06-05 12:12本頁(yè)面
【正文】 管理團(tuán)隊(duì)： 4*4500*12= 萬(wàn) 普通員工： 13*20xx*12= 萬(wàn) 合計(jì)： 萬(wàn)元 /年 水電氣成本 根據(jù)蘭州水電氣費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)及本項(xiàng)目建筑面積和房間數(shù)綜合考量： 水費(fèi)： 5000 元 /月 電費(fèi)： 25000 元 /月 暖 氣費(fèi)： 150000 元 /年 全年水電氣費(fèi)用為： 51 萬(wàn)元 全年運(yùn)營(yíng)成本總計(jì)： 萬(wàn)元 三、營(yíng)業(yè) 稅 營(yíng)業(yè)稅按照營(yíng)業(yè)額 6%計(jì)算，共計(jì)： 萬(wàn)元 四、利潤(rùn)及回報(bào)周期 營(yíng)運(yùn)利潤(rùn) =營(yíng)業(yè)收入 租金 運(yùn)營(yíng)成本 營(yíng)業(yè)稅 == 萬(wàn)元 稅后利潤(rùn) =*（ 125%） = 萬(wàn)元 投資回報(bào)： 回收期： 年 總結(jié) ： 綜上可知，本項(xiàng)目具有良好的發(fā)展前景，投資回報(bào)較高，風(fēng)險(xiǎn)較小，可以考慮實(shí)施。 四、本酒店主題定位 黃河絲路文化主題精品酒店 ：根據(jù) 商務(wù)和旅游客群的定位和項(xiàng)目所處區(qū)位，建議整體裝修風(fēng)格突出蘭州的兩大文化：黃河文化和絲路文化。 第三章 酒店主題定位及功能規(guī)劃建議 一、目標(biāo)客戶 重點(diǎn)客戶：商務(wù)客群、旅游客群 輔助客戶：會(huì)議、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)、居民親友 二、檔次定位 中檔 ：標(biāo)準(zhǔn)間 :190280 元 、商務(wù)套房： 280—450 元 單房： 130180 元 三、酒店類型分析 主題精品酒店：安寧目前酒店以快捷酒店和商務(wù)酒店為主，整體檔次偏低。 威脅：周邊東西兩側(cè)各有一家高端酒店，必將分流大量高端客群 品牌連鎖快捷酒店在管理、客戶忠誠(chéng)度、性價(jià)比等方面占有較大優(yōu)勢(shì) 隨著北濱河沿線房地產(chǎn)的不斷發(fā)展，不排除將來(lái)周邊新建酒店的不斷出現(xiàn)。 門口道路較窄，如管理不善，后期可能經(jīng)常出現(xiàn)車輛擁堵，尤其是不利于旅游大巴進(jìn)出，影響賓館業(yè)務(wù)。 不足：物業(yè) 本身設(shè)計(jì) 進(jìn)深過大，中間采光不好 ，電梯載重較小，電梯不能通到地下停車場(chǎng)。 配套優(yōu)勢(shì)：餐飲、 會(huì)議室、停車場(chǎng)，購(gòu)物。相比于我項(xiàng)目他們?cè)诘囟?、建筑物業(yè)形態(tài) 、管理水平 等方面都 將 強(qiáng)于我們。必將分流相當(dāng)部分高端客戶。 我項(xiàng)目東邊 150 米左右正在興建一個(gè)五星級(jí)賓館，預(yù)計(jì) 20xx年底前開業(yè)。 隨著項(xiàng)目北邊地鐵線的開通，必將帶來(lái)更多商旅客戶。 5）旅游團(tuán)體：甘肅省政府已經(jīng)將旅游行業(yè)列為今后拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱行業(yè)，啟動(dòng)了大規(guī)模旅游 項(xiàng)目。但學(xué)生價(jià)格承受力有限，基本在 150 元以內(nèi)。 3）學(xué)生：甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)、蘭州城市學(xué)院 大學(xué)兩個(gè)師生三萬(wàn)多人。 周邊潛在客戶 分析 1）居民： 項(xiàng)目周邊 500 米內(nèi)有大型住宅社區(qū)五個(gè)住戶 萬(wàn)戶左右 ，其中親友住店有一定需求，但由于目前整體入住率較低，目前實(shí)際需求有
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1