【正文】
40戰(zhàn)略目標(biāo)的特征l 可接受性l 可檢驗性l 可實現(xiàn)性l 可挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標(biāo)的內(nèi)容利潤 、 產(chǎn)品 、 市場競爭、發(fā)展、職工福利社會責(zé)任41制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系制定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的原則l 系統(tǒng)原則l 平衡原則:l 不同利益之間的平衡l 近期需要和遠(yuǎn)期需要之間的平衡l 總體戰(zhàn)略目標(biāo)和職能目標(biāo)之間的平衡l 權(quán)變原則42戰(zhàn)略目標(biāo)體系的核心結(jié)構(gòu)表示企業(yè)使命市場目標(biāo)盈利目標(biāo)社會目標(biāo)創(chuàng)新目標(biāo)市場產(chǎn) 渠促銷創(chuàng)新 盈利社會品 道43戰(zhàn)略目標(biāo)體系的樹形表示職能目標(biāo) 職能目標(biāo)企業(yè)使命總戰(zhàn)略目標(biāo)職能目標(biāo)子目標(biāo) 子目標(biāo)子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo) 子目標(biāo)。l 職能部門制定自己的長期或短期目標(biāo)。l 把長期戰(zhàn)略目標(biāo)分解,建立整個企業(yè)的短期執(zhí)行性戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)。39企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程l 企業(yè)最高管理層宣布企業(yè)使命開始戰(zhàn)略目標(biāo)制定過程。l 戰(zhàn)略目標(biāo)為戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標(biāo)準(zhǔn)和考核依據(jù)。制定戰(zhàn)略目標(biāo)具有如下重要作用:l 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)目標(biāo)三者之間的動態(tài)平衡。到 2022年實現(xiàn) 10個庫存周轉(zhuǎn)和公司運營利潤邊際16% 373M Corp. 3M公司4 Annual growth in earnings per share of 10% or better, on average 平均年收入以每股 10%增長或更好4 A return on stockholders?equity of 2025% 股東的的回報相當(dāng)于 2025%4 A return on capital employed of 27% or better 使用資本回報 27%或更好4 Have at least 30% of sales e from products introduced in the past four years 至少 30%的銷售來自過去四年推薦的產(chǎn)品 Examples: Strategic andFinancial Objectives 戰(zhàn)略性的和財務(wù)性的目標(biāo)舉例38戰(zhàn)略目標(biāo)體系l 戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)成的基本內(nèi)容,它所表明的是企業(yè)在實現(xiàn)其使命的過程中要達(dá)到的長期結(jié)果。支出凈收入的 25%到 35%作為紅利35Examples: Strategic andFinancial Objectives 戰(zhàn)略性的和財務(wù)性的目標(biāo)舉例Ford Motor Company福特汽車公司 lTo satisfy our customers by providing 滿足我們的顧客通過提供 :4 Quality cars and trucks,高質(zhì)量的小汽車和卡車4 Developing new products, 開發(fā)新產(chǎn)品4 Reducing the time it takes to bring new vehicles to market,降低新汽車面市所需要的時間4 Improving the efficiency of all our plants amp。dividends.ineoftooutless.40%capitaltototal保持每年每股的平均收益增長率為 15%perofgrowthperaveragel Maintainyear.10%ratesalesl Achieve指導(dǎo)并管理公司的國際業(yè)務(wù)34Example: McCormick inCorporate Objectives McCormick公司的財務(wù)目標(biāo)舉例develop.continuesasinternationaltheandAmericans.ofthedesignedproductsmarket加強(qiáng)公司研發(fā)能力,努力開發(fā)女性需要和希望的產(chǎn)品lExploreandwomenproductstopany在增長的適合市場上建立一個強(qiáng)大的勢頭、份額lIntensifymarket.growingmomentumaAmerica.brandoneasinNikeandgrowthintroductionsl 在新產(chǎn)品推廣上成為帶頭人l Capturenewleadersuperiorityl Achieveinternationalfoothold提高公司對顧客的形象l Attainwithfirm抯 thanoverall在質(zhì)量、顧客服務(wù)或產(chǎn)品性能上超過主要對手l Attainperformanceorcustomerqualityrivals提高公司的市場占有率l Overtakemarketfirm每年股東每股紅利增加 5%year5%stockh