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戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定-文庫吧在線文庫

2025-08-21 02:35上一頁面

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【正文】 :我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品將分布于世界各地 ……我們將成為第一家打入美國市場的日本公司,并直接銷售我們的產(chǎn)品 …… 美國公司失敗的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目 —— 如半導(dǎo)體收音機(jī),我們將會(huì)取得成功 ……50 年后,我們的品牌在全世界各地都是知名的 …… 我們崇尚創(chuàng)新和質(zhì)量,我們可以和任何一家最具創(chuàng)新精神的公司相媲美 ……“ 日本制造 ”將意味著精美細(xì)致,而不是粗制濫造。Companies)l 神話:魚和熊掌不可兼得。15柯林斯與潑拉斯企業(yè)戰(zhàn)略的 12個(gè)神話(續(xù))l 神話:績優(yōu)公司必須是穩(wěn)扎穩(wěn)打。l 1神話:最成功的企業(yè)大都有集中力量打敗競爭對(duì)手。wego?我們想去哪?4 Businessmarketand購買者的需求和我們要服務(wù)的群體4 Outes我們想達(dá)到的結(jié)果3. Howl 一個(gè)完善的任務(wù)陳述應(yīng)闡明企業(yè)的經(jīng)營目的、用戶、產(chǎn)品或服務(wù)、市場、宗旨及采用的基本技術(shù)。產(chǎn)品導(dǎo)向型 我們的愿景和戰(zhàn)略是保持在軟拖鞋方面世界領(lǐng)先和最主要的創(chuàng)新者的地位,我們的產(chǎn)品要滿足各個(gè)國家的人們室內(nèi)和家居舒適生活的需要,鼓勵(lì)人們購買這樣的鞋。 戰(zhàn)略目標(biāo)( Goals) 是企業(yè)使命的具體化,是企業(yè) 追求的較大目標(biāo),如市場份額、利潤率、生產(chǎn)率等。firmalongterm business position產(chǎn)出集中于提高公司的競爭性和長期業(yè)務(wù)定位Financial Objectives財(cái)務(wù)目標(biāo) Strategic Objectives戰(zhàn)略性目標(biāo)$31Examples: Financial Objectives財(cái)務(wù)目標(biāo)舉例l Growfromannualeachinormarkets實(shí)現(xiàn)技術(shù)超越l Beeopportunitiesathletic保護(hù)并提高 Nike作為美國運(yùn)動(dòng)品牌第一的位置lBuildeffortwant.formaturingmanagetoperan15%l Maintainor25%l 戰(zhàn)略目標(biāo)能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化。l 這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定過程是通過組織結(jié)構(gòu)層次由上至下層層進(jìn)行的,由企業(yè)整體直至個(gè)人。l 確定達(dá)到企業(yè)使命的長期戰(zhàn)略目標(biāo)。 processes, and 提高我們工廠和生產(chǎn)過程的效率4 Building on our teamwork with employees, unions, dealers, and suppliers. 建立與員工、工會(huì)、銷售者和供應(yīng)商的團(tuán)隊(duì)精神36Examples: Strategic andFinancial Objectives 戰(zhàn)略性的和財(cái)務(wù)性的目標(biāo)舉例General Electric通用電器To bee the most petitive enterprise in the world by being number one or number two in market share in every business the pany is in. To achieve an average of 10 inventory turns and a corporate operating profit margin of 16% by 2022.以公司每項(xiàng)業(yè)務(wù)市場占有第一或第二成為世界上最有競爭力的企業(yè)。totalsharegrowthbusinessforthatinthe獲得吸引增長的機(jī)會(huì)33Example: Nike in Corporate Objectives耐克公司戰(zhàn)略目標(biāo)舉例lProtectproduct在國際市場上獲得較強(qiáng)的立足點(diǎn) strongerreputationcostsproductkeytoannual15%performance產(chǎn)出集中于提高公司的財(cái)務(wù)績效Outesfocused任務(wù)陳述和戰(zhàn)略展望舉例26Examples: Mission andVision Statements任務(wù)陳述和戰(zhàn)略展望的舉例McDonald Corporation麥當(dāng)勞集團(tuán)McDonald in vision is to dominate the global foodservice industry. Global dominance means setting the performance standard for customer satisfaction while increasing market share and profitability through our Convenience, Value, and Execution Strategies.麥當(dāng)勞的愿景是統(tǒng)治全球的食品服務(wù)工業(yè)。我們的主要 “使命陳述 ”是為股東創(chuàng)造財(cái)富 。l -Lewis?。茫幔颍颍铮欤?9
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