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正文內(nèi)容

某醫(yī)院財務(wù)內(nèi)部控制制度doc(參考版)

2025-07-21 08:31本頁面
  

【正文】 。   二、財務(wù)獨立核算部門每月按時向財務(wù)科報送會計報表,年終報送年度會計報表并分析本年度財務(wù)經(jīng)營情況,財務(wù)科隨時檢查各部門的庫存現(xiàn)金、銀行存款未達帳情況以及帳務(wù)處理的合法性、公允性、正確性。每年定期接受內(nèi)部審計,并出具審計結(jié)果。31 / 32   七、根據(jù)審計結(jié)果,及時辦理固定資產(chǎn)的交付使用核算,并及時移交每項工程的審計資料。   五、嚴(yán)格執(zhí)行基建計劃,上報籌措資金預(yù)算,保證基建計劃的實施和落實,為合理使用資金當(dāng)好科室參謀。   三、按規(guī)定編制醫(yī)院基建財務(wù)月、季、年度決算報表,做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚,并及時上報領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。   二、對發(fā)生的各項經(jīng)濟業(yè)務(wù),必須取得或填制原始憑證,根據(jù)審核無誤的原始憑證填制記賬憑證。30 / 32***醫(yī)院基建項目財務(wù)管理    一、基建財務(wù)人員由財務(wù)科委派,分設(shè)會計、出納崗位,一人不能辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。(五)庫存物資盤虧、盤盈處理程序是否正確,手續(xù)是否完備。(四)盤點制度執(zhí)行情況。(三)庫存物資出庫制度執(zhí)行情況。(二)物資驗收入庫制度的執(zhí)行情況。十七、庫存物資內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括:(一)物資管理、核算崗位設(shè)置及人員配備情況。十五、物資管理部門的財務(wù)人員應(yīng)于每月結(jié)賬日,將各科室領(lǐng)用的物資進行分門別類的匯總,連同銷售出庫單(財務(wù)聯(lián))上報財務(wù)科進行當(dāng)期的財務(wù)核算。要求物資管理理部門至少每半年對庫存材料進行一次全面的盤點,盤點工作必須有財務(wù)人員參加,對庫存材料進行實地盤點,同時填寫實際數(shù)量,然后按該類物資賬面單價計算其總金額,將所得實際庫存金額與賬面庫存金額進行比較,出現(xiàn)盤虧、盤盈、變質(zhì)老化、毀損要及時查明原因,按規(guī)定程式序進行處理,屬人為因素,要追究有關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。對低值易耗品堅持以舊換新原則辦理出庫領(lǐng)用手續(xù),對于丟失的,使用科室要出具書面材料報請物資主管部門負責(zé)人審批,方可辦理出庫手續(xù)。銷售出庫單一式三聯(lián)上準(zhǔn)確記錄物資種類、數(shù)量、金額及經(jīng)辦人姓名,是倉庫發(fā)出物資的原始憑證。物資保管員只對入庫物資要井然有序地分門別類、擺放整齊,并定期檢查,及時整理,杜絕材料變質(zhì)、丟失等不良現(xiàn)象的發(fā)生,同時要建立有關(guān)規(guī)章制度,貨品標(biāo)牌、制定保安、防火制度等,實施有效管理。把所列物資逐一登記在《到貨登記薄》上,標(biāo)明到貨日期、品名、規(guī)格、數(shù)量、有效期限、生產(chǎn)批號,醫(yī)療用一次性用品還要登記醫(yī)療用品注冊證號,保管員在驗證后與發(fā)票一致后,在發(fā)票上簽字,表明此張供應(yīng)單據(jù)準(zhǔn)確無誤,物資部門財務(wù)人員標(biāo)根據(jù)準(zhǔn)確無誤的發(fā)票辦理入庫手續(xù),入庫單上保管員、采購員、科室領(lǐng)導(dǎo)要簽字方可生效。九、庫存物資的盤盈、盤虧、變質(zhì)老化,毀損的處理的決定權(quán)由醫(yī)院物資管理部門和財務(wù)部門行使,并報主管院長審批,查明原因,根據(jù)相應(yīng)法規(guī)制度做出處理決定并進行會計處理。八、各科室領(lǐng)用消耗用材料或低值易耗品應(yīng)由科主任或護士長或科室負責(zé)人簽批,特殊使用的耗材應(yīng)填寫采購計劃單,交由物資管理部門負責(zé)人、主管院長審批方可采購、領(lǐng)用。六、醫(yī)院財務(wù)科負責(zé)每月與器械科、總務(wù)科的物資明細賬進行核對,保證總賬與物資部門明細賬完全一致??倓?wù)科主要負責(zé)管理、控制非醫(yī)療用庫存物資;器械科負責(zé)管理控制醫(yī)用庫存物資。四、庫存物資內(nèi)部控制中不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,其中包括:(一)物資入庫與出庫經(jīng)辦者與審批者相分離;(二)實物的驗收、保管與采購相分離;(三)庫存盤點應(yīng)由保管員、材料會計及獨立于這些職務(wù)的其它人員共同進行;(四)若其職位空缺或相關(guān)人員臨時外出,應(yīng)指定替代人員或臨時人員負責(zé),避免暫時的職務(wù)重疊。二、本制度所指庫存物資是指本醫(yī)院持有的除藥品外,將在醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療管理過程中正常消耗的各種物資,包括醫(yī)療、護理用一次性用品、普通材料、辦公用品、生活用品、燃料、各種修理用備件和使用期限相對較長,單位價值不大的低值易耗品。 對核銷的壞賬應(yīng)當(dāng)進行備查登記,做到帳消案存。(二)每日進行住院結(jié)算憑證、住院結(jié)算日報表和在院病人醫(yī)藥費明細賬卡的核對;(三)每月核對預(yù)收醫(yī)療款的結(jié)算情況;(三)加強應(yīng)收醫(yī)療款的控制與管理,健全催收款機制,欠費核銷按規(guī)定報批。24 / 32特殊情況不能足額交納預(yù)交金的,由科醫(yī)生或護士、總值班人員簽字才可辦理入院手續(xù)。四、建立健全病人預(yù)交住院金、應(yīng)收在院病人醫(yī)藥費、醫(yī)療欠費管理控制制度。建立債務(wù)授權(quán)審批、合同、付款和清理結(jié)算的控制制度。要充分考慮資產(chǎn)總額及構(gòu)成、還款能力、對醫(yī)療機構(gòu)可持續(xù)發(fā)展的影響等因素,嚴(yán)格控制借款規(guī)模。23 / 32對預(yù)付貨款需提供購貨合同復(fù)印件,填寫借款單一式兩份,經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,財會人員應(yīng)認真審查有關(guān)違反規(guī)定和不合理的付款事項,嚴(yán)格控制預(yù)付款的發(fā)生,借款單第一聯(lián)作為付款的憑證,第二聯(lián)作為報賬憑證,對賬會計每月清理核對借款單,催促相關(guān)人員還款及報賬。職工出差借支和預(yù)付款的管理。備用金是為門診收費處、掛號室、住院處的收費員備零錢,以及有關(guān)部門的采購員周轉(zhuǎn)和零星開支用的。如果發(fā)現(xiàn)不相符,應(yīng)及時查明原因,以防止挪用、偽造、貪污門診病人欠費等舞弊行為的發(fā)生。門診和住院收費處要有專人負責(zé)及時填制“門診病人欠費情況表”和“住院病人欠費情況表”,報財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。如果發(fā)生經(jīng)濟和治病的矛盾時,當(dāng)以治療為主,首先應(yīng)搶救病人,救死扶傷,這就必然發(fā)生一些急診病人的欠費。我國社會主義性質(zhì)決定了醫(yī)院以提高社會效益為最高宗旨。醫(yī)療應(yīng)收款管理要點。建立清欠核對報告制度,定期清理,并進行債權(quán)賬齡分析,采取函證、對賬等形式加強催收管理和會計核算,定期將債權(quán)情況編制報表向院領(lǐng)導(dǎo)報告。二、債權(quán)控制(一)加強債權(quán)控制。21 / 32確保:業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會計記錄;出納與會計記錄;業(yè)務(wù)經(jīng)辦與審批;總賬與明細賬核算;審查與記錄。對科室不可控制費用的單位成本如臨床、醫(yī)技科室的水、電、氣、洗滌、消毒等用品力求節(jié)約,并進行定期考核。按不同科室分門診和住院兩部分核算科室收入;實行科室全成本核算;對非臨床、醫(yī)技科室也要制定科學(xué)的經(jīng)濟核算指標(biāo),核算其運行成本。七、會計人員在辦理支出業(yè)務(wù)時,應(yīng)當(dāng)根據(jù)已批準(zhǔn)的費用支出申請,對發(fā)票、結(jié)算憑證等相關(guān)憑據(jù)的真實性、完整性及合規(guī)性進行嚴(yán)格審核,審核無誤后
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