管理處內部管理標準作業(yè)規(guī)程(參考版)
2025-07-18 03:14本頁面
【正文】 《日檢》、《周檢》和《月檢》統(tǒng)一在每月26日前交經(jīng)理助理處審核后交辦公室歸檔長期保存。（４） 主管《工作日記》每半年歸檔由管理處辦公室保存，保存期5年。保存期5年。 記錄/管理（１） 經(jīng)審核批準后的年度工作計劃、工作總結由公司歸檔長期保存。（２） 績效考評的要求詳見物業(yè)管理處各部門《績效考評實施標準作業(yè)規(guī)程》。嚴禁只查不幫的行為。（３） 檢查方式：a、 檢查可以采用抽檢的方式，但主管、班組長每天至少應有一次以上是合同檢查；b、 檢查的原則：——重點部位、重要工作要重點、重復檢查；——在會議上列出來的問題要重點檢查；——對工作的執(zhí)行結果要重點檢查；——檢查時注意原始證據(jù)的保留。 工作日常檢查、監(jiān)控（１） 管理處經(jīng)理、各部門主管、班組長應當依據(jù)相關標準作業(yè)規(guī)程對下屬的工作進行日常例行檢查。d、 各類會議均應有詳細的會議紀要。c、 協(xié)調會議是由管理處經(jīng)理或各部門主管為協(xié)調各部門或班組之間的工作而召開的聯(lián)席會議。b、 專項工作會議是由管理處經(jīng)理或各部門主管臨時組織召開的為解決某一專項工作會議。 日常工作組織、布置、實施（１） 工作例會、專項會議、協(xié)調會議：a、 管理處經(jīng)理或各部門主管每周就定期召開工作例會。（２） 月度工作小結：a、 每
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