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正文內(nèi)容

壓力管道程序文件(參考版)

2025-07-12 12:58本頁面
  

【正文】 工程項目監(jiān)管部將收集來的顧客滿意程度的信息進(jìn)行分析,形成顧客滿意度的綜合分析報告,作為質(zhì)量管理體系持續(xù)改進(jìn)和管理評審的依據(jù)。工程項目監(jiān)管部、二級公司組織項目部進(jìn)行質(zhì)量回訪,虛心聽取用戶意見,獲取工程質(zhì)量滿意程度的信息,并做好記錄。,屬公司責(zé)任造成的,由項目部負(fù)責(zé)保修;非公司責(zé)任造成的,項目部負(fù)責(zé)配合處理,并作好記錄。、監(jiān)理單位的各種例會、工程檢查、日常工作接觸和項目部的文件往來中獲得顧客信息,應(yīng)做出及時處理并反饋,通過進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn),為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。、試運行和保修期內(nèi)的用戶服務(wù)工作。3 職責(zé)、二級公司負(fù)責(zé)組織顧客意見調(diào)查及質(zhì)量回訪,監(jiān)督檢查項目部的服務(wù)工作。5 質(zhì)量記錄1) 糾正措施記錄2) 預(yù)防措施記錄 用戶服務(wù)控制程序1 目的通過對用戶的服務(wù)、質(zhì)量回訪,了解顧客滿意或不滿意的信息,以便為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),同時提高公司的企業(yè)信譽,并為改進(jìn)工程質(zhì)量提供信息。 文件更改由于實施糾正和預(yù)防措施所引起的質(zhì)量文件更改,如程序文件、通用工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案的修改,應(yīng)按文件控制程序的要求執(zhí)行。 各有關(guān)部門、項目應(yīng)對預(yù)防措施的實施有效性進(jìn)行驗證。、整理和分析質(zhì)量信息,制定相應(yīng)的預(yù)防措施并實施。,相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)本部門的職責(zé)制定預(yù)防措施,并負(fù)責(zé)實施驗證;預(yù)防措施可以工作安排、會議記錄和工作筆記等形式體現(xiàn)。,由部門負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析、確定不合格原因,制定糾正措施并實施,有關(guān)人員對其進(jìn)行驗證。,由項目部質(zhì)保師組織調(diào)查、分析、確定不合格原因,制定糾正措施,應(yīng)落實到具體實施部門、班組,并驗證糾正措施的有效性。3)工程施工中出現(xiàn)以下情況:a重復(fù)出現(xiàn)一般不合格;b發(fā)生嚴(yán)重不合格;c建設(shè)單位、監(jiān)理單位或工程使用單位提出書面投訴。4程序:1)內(nèi)、外審中發(fā)生的不合格。3職責(zé),并驗證其效果。如:a)網(wǎng)絡(luò)圖、流程圖和系統(tǒng)圖可應(yīng)用于施工組織設(shè)計和施工進(jìn)度計劃編制;b)因果圖,對策表等方法可應(yīng)用于發(fā)現(xiàn)不合格、異常波動的原因和消除不合格的對策;c)統(tǒng)計抽樣檢驗可應(yīng)用于大批量的物資進(jìn)貨檢驗和過程質(zhì)量檢驗; 糾正和預(yù)防措施控制程序1 目的通過確定實際和潛在不合格的原因,采取適當(dāng)措施,防止不合格的發(fā)生,從而不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和管理體系運行水平。,對收集的數(shù)據(jù)通常采用統(tǒng)計方法進(jìn)行統(tǒng)計、分析,驗證、控制過程能力和產(chǎn)品質(zhì)量特性。4 流程 質(zhì)量信息主要有:質(zhì)量記錄、工序或工程不合格信息、工序不合格率、顧客的滿意程度、內(nèi)部審核記錄和報告、管理評審輸出等等。,及對項目部質(zhì)量信息和數(shù)據(jù)分析控制的監(jiān)督檢查。2 范圍適用于對來自測量和監(jiān)視活動及其他相關(guān)來源的數(shù)據(jù)分析。 記錄不合格品控制記錄由項目質(zhì)檢員負(fù)責(zé)收集、管理和歸檔。d)不合格品經(jīng)返修需讓步接收時,項目部應(yīng)向顧客提出書面讓步接收申請,報顧客批準(zhǔn)后實施,并留有記錄。b)項目工藝責(zé)任師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行不合格品處置的評審,責(zé)任部門負(fù)責(zé)處置。a)管道材料、外購件、外協(xié)件等物資進(jìn)場后,經(jīng)檢驗認(rèn)定為不合格,由項目材料(設(shè)備)責(zé)任人員填寫《不合格品通知單》,報項目質(zhì)保師;b)由項目質(zhì)保師組織材料(設(shè)備)、技術(shù)、質(zhì)檢人員評審,進(jìn)行處置,并留有記錄;c)顧客提供的物資,如出現(xiàn)不合格時,項目部與顧客協(xié)商解決,并留有記錄。 不合格品的處置:a)返工,以消除所發(fā)現(xiàn)的不合格;b)經(jīng)有關(guān)授權(quán)人員批準(zhǔn),適用時經(jīng)顧客批準(zhǔn),經(jīng)過返修或不返修讓步使用;c)采取措施,如降級使用、報廢、拒收等,以防止其使用。a)一般不合格品;b)嚴(yán)重不合格品,即影響建筑主體結(jié)構(gòu)安全和使用功能的不合格和構(gòu)成經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上的重大質(zhì)量事故的不合格。4 程序 不合格品的識別、分類 物資的不合格品物資不符合合同或采購計劃規(guī)定的各項技術(shù)指標(biāo)、參數(shù)、規(guī)格要求時,均為不合格品。2 范圍適用于采購物資(含顧客提供)、工程施工過程、竣工交付及保修期間發(fā)生的不合格品的控制。 對無損檢測底片、報告資料的查閱,應(yīng)經(jīng)無損檢測責(zé)任師同意,射線底片原則上不外借,如確實需要應(yīng)由項目質(zhì)保師批準(zhǔn)。 報告書寫應(yīng)端正、字跡清楚、不得涂改(個別地方改動應(yīng)有修改者的簽章或簽名),報告內(nèi)容應(yīng)按格式要求填寫。Ⅱ級以上人員擔(dān)任,且評定和審核不能一人兼任,審核一般由無損檢測責(zé)任師擔(dān)任。、技術(shù)資料管理,均以報告單為準(zhǔn),任何個人口頭數(shù)據(jù)不能作為檢測依據(jù)和竣工資料,報告應(yīng)及時發(fā)至委托單位。,應(yīng)及時反饋給項目工藝責(zé)任工程師(返修單),返修后的返修復(fù)檢及擴(kuò)探檢測、外觀檢查及檢測方法同首次檢驗,擴(kuò)探比例應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。,表面狀況應(yīng)符合無損檢測工藝規(guī)程的要求,否則應(yīng)拒絕檢測。,應(yīng)在項目質(zhì)檢責(zé)任工程師進(jìn)行焊縫外觀檢驗合格簽認(rèn)后方可進(jìn)行。并與工藝責(zé)任工程師共同對實際工件、施工場所進(jìn)行核對。,內(nèi)容包括焊縫規(guī)格、數(shù)量、檢測方法、檢測比例、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、合格等級等。,并在檢測中進(jìn)行工藝紀(jì)律的檢查和考核。,有權(quán)制止無證上崗檢測。3職責(zé)、人員的配置、管理。5相關(guān)文件《標(biāo)識和可追溯性控制程序》 《不合格控制程序》 《記錄控制程序》 《文件控制程序》《物資采購控制程序》《焊接、熱處理控制程序》《無損檢測控制程序》6檢驗和試驗記錄 管道系統(tǒng)壓力試驗記錄 無損檢測控制程序1目的為確保檢測過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行,保證工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本程序。正式交付業(yè)主方時,項目部應(yīng)消除所有安裝施工影響管路系統(tǒng)運行的缺陷,在試運行及質(zhì)保期間提供周全的技術(shù)服務(wù),并辦理工程交付的簽證手續(xù)。,應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織吹掃或清洗,項目部要作好配合,按照批準(zhǔn)的吹洗方案進(jìn)行操作,達(dá)到規(guī)范要求的合格標(biāo)準(zhǔn),并作好記錄。,并負(fù)責(zé)與業(yè)主/監(jiān)理及質(zhì)量監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)。、嚴(yán)密性試驗及管道清洗、吹掃。,按《不合格品控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。、停止點的過程應(yīng)重點檢驗監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給項目質(zhì)保師。、分部工程完工后,按規(guī)范規(guī)定由相關(guān)人員進(jìn)行驗收和評定。見《物資采購控制程序》。 項目部負(fù)責(zé)工程的檢驗、試驗的實施。3 職責(zé) 工程項目監(jiān)管部負(fù)責(zé)對項目部的產(chǎn)品檢驗和試驗、過程檢驗和試驗工作進(jìn)行監(jiān)督抽查。5 質(zhì)量記錄1)年度內(nèi)部審核計劃2)內(nèi)部審核計劃3)內(nèi)審檢查表4)不符合報告5)會議簽到表6)不符合項分布表7)內(nèi)部審核報告 檢驗和試驗控制程序1目的為了保證壓力管道施工質(zhì)量,做到未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品不移交,特制定本程序。 審核報告由管理者代表批準(zhǔn),工程項目監(jiān)管部負(fù)責(zé)發(fā)放。填寫《不符合報告》,記錄不合格分布情況。 內(nèi)審組根據(jù)內(nèi)審檢查表對受審核單位進(jìn)行審核,審核證據(jù)詳細(xì)記錄在《內(nèi)審檢查表》中。,但不審核自己的工作?!秲?nèi)審檢查表》。,選擇內(nèi)審員,組成審核組??筛鶕?jù)所審核活動的實際情況和重要性來安排調(diào)整審核順序和頻次。4 程序,并得到管理者代表批準(zhǔn)。 a)按本程序準(zhǔn)備、編制檢查表、實施及報告審核工作;b)受委派時,驗證以前審核時糾正措施的完成情況及效果。2 范圍 適用于公司內(nèi)部審核。,在初次使用前應(yīng)確認(rèn)其滿足預(yù)期用途的能力,必要時再確認(rèn)。同時評價以往監(jiān)視和測量結(jié)果的有效性,對受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)措施,并做好相關(guān)記錄。 監(jiān)視和測量裝置的存放場所要符合溫度、濕度等環(huán)境要求。 監(jiān)視和測量裝置的使用、維護(hù)、保養(yǎng),要按規(guī)定進(jìn)行操作,發(fā)現(xiàn)失準(zhǔn),應(yīng)重新檢查校準(zhǔn)。對國家沒有規(guī)定校準(zhǔn)或檢定依據(jù)的監(jiān)視和測量裝置,按公司編制的《建筑工程試驗專用儀器校驗方法》執(zhí)行。 項目部對所用的監(jiān)視和測量裝置實施管理和控制。3 職責(zé)。5 相關(guān)文件 《物資采購控制程序》《不合格品控制程序》 《標(biāo)識和可追溯性控制程序》 監(jiān)視和測量裝置控制程序1 目的對工程中使用的監(jiān)視和測量裝置進(jìn)行有效的控制,使監(jiān)視和測量結(jié)果有效。,對材料防護(hù)實施情況進(jìn)行檢查,作好記錄。按現(xiàn)場管理規(guī)定和物資發(fā)放規(guī)定做到發(fā)放有序,帳、物相符。,應(yīng)按指定地點卸貨,裝卸人員做到文明裝卸,保證不影響材料質(zhì)量。 工程材料等防護(hù),項目部對承運單位提出運輸、搬運的質(zhì)量要求,包括載重量、特殊材料的防雨、防曬、防盜,特別是大型 、怕震材料要做到平穩(wěn)行駛,保證安全運達(dá)。:已經(jīng)施工完成,未經(jīng)檢驗的分項、分部工程,安裝完畢的機(jī)電設(shè)備容器等。3 職責(zé) 工程項目監(jiān)管部負(fù)責(zé)對項目部的產(chǎn)品防護(hù)實施監(jiān)督抽查。 產(chǎn)品防護(hù)控制程序1 目的為了保證施工現(xiàn)場的工程材料、構(gòu)配件等得到妥善的搬運、貯存;保證已檢驗的工程在交付使用前不受損害,編制本程序。,應(yīng)編制實際管道單線圖:a)對要求無
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