【正文】 Q/ZLJS200301“壓力管道各級設計人員管理制度”Q/ZLJS200302“壓力管道各級設計人員培訓考核管理規(guī)定”Q/ZLJS200303“壓力管道各級設計人員崗位責任制”《設計人員培訓記錄》JL302009《設計人員考核評價表》JL312009。定期考核每年至少進行一次，考核工作由設計技術負責人負責，主要對壓力管道各級設計人員進行有關規(guī)程、標準等技術規(guī)范及本職工作應具備知識與能力的培訓和業(yè)務考核，并填寫《設計人員考核評價表》JL312009。壓力管道各級設計人員考核,應將業(yè)務考核與工程技術考核結合進行，考核分為經常性考核和定期考核兩種，考核成績報勞動人事處備案。由總經理在管理層中任命1名設計技術負責人，壓力管道各級設計人員（審核人員、校核人員、設計人員），其任職條件應當符合Q/ZLJS200301“壓力管道各級設計人員管理制度”，任職資格每年評定一次。擔任內部培訓的授課教師應編制具體的培訓計劃，參加學習的人員在培訓結束時應進行考核；根據壓力管道設計的特點，重點提高技術人員和管理人員素質，有目的的選送技術、管理骨干參加上級組織的培訓。5)質量意識、專業(yè)知識及技能培訓。4)使各崗位員工能勝任本職工作，保證質量方針和目標的實現，質量保證體系有效運行并持續(xù)改進。包括《質量保證手冊》、《程序文件》《管理制度和管理規(guī)定》等。：凡從事壓力管道設計的人員上崗前必須進行公司內部培訓，以提高技能、素質，滿足設計工作要求。設計技術負責人為人員培訓、考核管理責任人，設計院負責整理員工培訓考核記錄及建立培訓考核檔案交勞動人事處備案。本程序對從事壓力管道設計和管理的全體人員教育、培訓和考核管理。經驗證有效的糾正或預防措施應加以鞏固，以長期消除產生不格的原因或潛在原因，將有效的方法納入文件或培訓鞏固。對《不合格品（項）通知單》JL292009，由設計審核人對糾正措施實施情況進行跟蹤驗證；對《內部質量審核不合格項報告》JL232009，由審核組長進行跟蹤并驗證采取措施實施的有效性；對《管理評審不合格項報告》JL272009，由設計技術負責人對糾正措施實施情況進行跟蹤，并驗證和記錄所采取措施實施的有效性，并將跟蹤驗證的結果報告公司總經理。投訴內容屬我公司壓力管道設計質量問題時，由設計技術負責人召集相關設計人員進行會審，除分析問題的性質、范圍、程序和責任方以及處置方法外，還應該就出現質量問題的原因可能的糾正預防措施進行研究分析，制定相應的糾正預防措施，并填入《糾正和預防措施記錄》JL242009。必要時，設計技術負責人對其可行性進行評審確認，責任部門應按照確認的糾正或預防措施計劃組織實施并作好記錄。在過程監(jiān)控、過程評審中按照Q/ZLJS200311“壓力管道設計文件的質量評定及信息反饋規(guī)定”，由設計審核人員開具《不合格品（項）通知單》JL292009，設計部審核；在內部質量審核中由審核組長開具《內部質量審核不合格項報告》JL232009，設計技術負責人審核；在總經理主持的管理評審中由設計技術負責人開具《管理評審不合格項報告》JL272009，總經理批準。設計院負責記錄和確認出現的問題，糾正和預計防措施的具體實施，設計技術負責人監(jiān)督檢查。 相關文件Q/ZLJS200201 “文件和資料控制程序”Q/ZLJS200206 “糾正與預防措施程序”《管理評審計劃》JL252009《管理評審報告》JL262009《管理評審不合格項報告》JL272009《糾正和預防措施記錄》JL28200906 糾正與預防措施程序本程序規(guī)定在壓力管道設計過程中和質量管理體系的正常運轉中，制定糾正和預防措施的要求、職責、方法和工作程序，其目的及時采取有效糾正和預防措施，消除不合格存在的原因，確保類似問題不再發(fā)生。責任部門在收到《管理評審不合格項報告》JL272009后，應立即分析不合格原因，制訂糾正措施，設計技術負責人對糾正措施實施情況進行跟蹤，并驗證和記錄所采取措施實施的有效性，并將跟蹤驗證的結果報告公司總經理。7)采取相關的糾正和預防措施的要求（如質量管理體系及其過程有效性的改進措施，壓力管道設計質量的改進措施，資源需求的改進措施）等。評審會議結束后，設計負責人組織編制管理評審報告，經公司總經理批準。1) ；2) 分析質量體系的有效性和適應性，作出是否需要改進和完善的決議；3) 對重大的糾正或預防措施進行審批。設計技術負責人組織編制管理評審計劃，管理評審計劃應包括以下內容：1) 評審目的、內容；2) 參加人員及相關人員的職責；3) 評審依據；4) 評審日程安排和工作要求等。公司的管理評審活動每年不少于一次，一般安排在內部質量審核之后進行。公司總經理負責主持壓力管道設計管理評審，壓力管道設計負責人協助總經理做好管理評審的組織實施工作。Q/ZLJS200201 “文件和資料控制程序”Q/ZLJS200206 “糾正與預防措施程序”《內部質量審核計劃》JL202009《內部質量審核檢查表》JL212009 《內部質量審核報告》JL222009《內審不合格項報告》JL232009《糾正和預防措施記錄》JL24200905 管理評審程序規(guī)范壓力管道設計質量體系的評審活動，保證壓力管道設計質量體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性等，并適合于達到公司壓力管道設計的質量方針和質量目標。對在要求時間內未完成糾正的部門，應寫明其原因及后續(xù)采取的措施，報設計技術負責人，在下次審核中應重點審核。責任部門在收到《內部審核不合格項報告》JL232009后，應立即分析不合格原因，制訂糾正措施，對重大糾正方案應經設計技術負責人批準，方可付諸實施。 審核報告由審核組長根據審核記錄編寫《內部質量審核報告》JL222009，其內容包括：1) 審核組成人員，審核日期、被審核部門；2) 審核目的、范圍、依據；