人事主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門(mén)工作計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效人力資源配置工作見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提

2025-07-03 18:19

行政人事主管績(jī)效考核方案(參考版)

【摘要】行政人事主管績(jī)效考核方案方案名稱(chēng)行政人事主管績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、考核目的①通過(guò)考核，對(duì)行政人事主管在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)?shù)穆殑?wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、工作努力程度及工作業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。②全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為薪資調(diào)整、職務(wù)變更、人員培訓(xùn)等人力資源決策提供依據(jù)。③促使各個(gè)崗位的工

2024-10-22 11:12

結(jié)算主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門(mén)財(cái)務(wù)處職位名稱(chēng)結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制，確保全年指標(biāo)完成91－100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷(xiāo)項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控

2025-07-04 00:47

工藝主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門(mén)技術(shù)科職位名稱(chēng)工藝主管考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問(wèn)題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上，本項(xiàng)分為零3

2025-07-03 20:45

人事專(zhuān)員績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】1/4人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說(shuō)明權(quán)重計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)季度100分包括年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和具體培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃等30%見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表本崗位提交報(bào)告保證公司人力資源規(guī)劃有計(jì)劃、分階段地得到落實(shí)、實(shí)施培訓(xùn)實(shí)施報(bào)告季度100分是具體培訓(xùn)項(xiàng)目的總結(jié)包括整體回顧、評(píng)估

2025-07-03 17:30

人事經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】年度位績(jī)效考核表部門(mén)：人力資源部崗位：人力資源部長(zhǎng)姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效組織管理1.各崗位工作說(shuō)明書(shū)的制定；2.編制管理者督導(dǎo)手冊(cè)；3.編制員工守則、勞動(dòng)合同等基礎(chǔ)管理制度。A-10B-8C-6

2025-07-03 21:38

人事副總績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】人事副總合同編號(hào):合同有效期：年月日至年月日為使公司年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃落到實(shí)處，經(jīng)雙方商定，同意簽訂年業(yè)績(jī)合同。業(yè)績(jī)指標(biāo)如下：受約人姓名：受約人崗位：副總經(jīng)理發(fā)約人姓名：發(fā)約人崗位：關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)業(yè)績(jī)指標(biāo)權(quán)重單位目標(biāo)值實(shí)際值考核

2025-07-03 18:15

考核主管年度崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-07-03 23:39

主管至經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表（適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門(mén)：職務(wù)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（30%）當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)（對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)）項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)（由直接領(lǐng)導(dǎo)打分）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。（由財(cái)務(wù)提供數(shù)

2025-07-03 17:25

網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表姓名：工號(hào)：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績(jī)效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修

2024-09-14 14:55

公司倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839 **有限公司 考核表部門(mén)：姓名：職務(wù)：填表時(shí)間： 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)

2025-07-03 18:11

人事專(zhuān)員績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】第一篇：人事專(zhuān)員績(jī)效考核表 績(jī)效考核表 被考核者考核者 指標(biāo)分類(lèi)考核指標(biāo)招聘計(jì) 80≤P 所屬部門(mén)考核者職位 權(quán)重（%）） 人力資源處副處長(zhǎng) 職位名稱(chēng)考核期 得分 ...

2024-10-14 02:26

倉(cāng)庫(kù)主管崗位績(jī)效考核表主管級(jí)(參考版)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書(shū)；2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；

2025-07-03 17:53

人事主管(參考版)

【摘要】第一篇：人事主管 人事主管 人事主管崗位職責(zé) 直屬部門(mén)：行政部 直屬上級(jí)：行政部經(jīng)理 適用范圍：各門(mén)店人事部主管 崗位職責(zé)： 1．負(fù)責(zé)店內(nèi)員工招募工作，對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦； 2．負(fù)責(zé)執(zhí)...

2024-11-09 13:53

審計(jì)崗位績(jī)效考核表主管級(jí)(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門(mén)：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車(chē)間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對(duì)這些部門(mén)的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門(mén)核算工

2025-07-03 21:38

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