行政人事主管績效考核方案(參考版)
2024-10-22 11:12本頁面
【正文】 七 、考核結果的運用 根據(jù) 行政人事主管 的年度績效考核的總得分，企業(yè)對 行政人事主管 進行 崗位 級別與薪資的調整，具體調整方案如下表所示。 ⑤ 如果需要對績效考核指標和方案進行修訂，上報總經(jīng)理批準后，在考核期結束后的第 15個工作日，由 公司行政人事 部完成修訂工作。確認工作必須在考核期結束后的第 7個工作日完成。 ② 考核期結束后的第 2個工作日，各相關部門向 行政人事 部提交 “行政人 事主管 的績效考核表 ”。 總經(jīng)辦 部門管理 7% 合理分配、安排下屬的工作任務； 指導下屬制定工作目標與計劃，并進行過程監(jiān)控，促使其工作績效不斷改善； 在下屬成員間出現(xiàn)配合、協(xié)作問題時，能化解矛盾與沖突，建立積極向上的團隊工作氛圍。 總經(jīng)辦 費用控 制 15% 人事費用控制； 行
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1