結(jié)算主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會(huì)計(jì)核算科長(zhǎng)考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控制，確保全年指標(biāo)完成91－100根據(jù)進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅情況進(jìn)行稅負(fù)控

2025-07-04 00:47

工藝主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/績(jī)效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長(zhǎng)考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問(wèn)題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時(shí)扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時(shí)以上，本項(xiàng)分為零3

2025-07-03 20:45

考核主管年度崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-07-03 23:39

主管至經(jīng)理績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】月述職報(bào)告——KPI月度跟蹤績(jī)效考核表（適用于XX股份公司總部主管級(jí)以上管理人員）述職人：所在公司：所在部門：職務(wù)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（30%）當(dāng)月申報(bào)項(xiàng)目的總結(jié)（對(duì)照上月申報(bào)工作計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)）項(xiàng)目完成情況評(píng)價(jià)（由直接領(lǐng)導(dǎo)打分）經(jīng)濟(jì)目標(biāo)完成情況。（由財(cái)務(wù)提供數(shù)

2025-07-03 17:25

網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】200年月網(wǎng)絡(luò)管理主管績(jī)效考核表姓名：工號(hào)：考核日期:年月日考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分優(yōu)秀良好及格不及格得分任務(wù)績(jī)效工作計(jì)劃達(dá)成率40%10------98------76------54------0網(wǎng)絡(luò)維修

2024-09-14 14:55

公司倉(cāng)庫(kù)主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839 **有限公司 考核表部門：姓名：職務(wù)：填表時(shí)間： 第一部分工作任務(wù)完成評(píng)

2025-07-03 18:11

倉(cāng)庫(kù)主管崗位績(jī)效考核表主管級(jí)(參考版)

【摘要】年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效倉(cāng)庫(kù)管理工作1.制訂庫(kù)存物資的管理制度和倉(cāng)庫(kù)各崗位的工作指導(dǎo)說(shuō)明書；2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任；3.及時(shí)將庫(kù)存積壓和過(guò)期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)；

2025-07-03 17:53

人事主管績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】人力資源部主任崗位KPI組成表KPIKPI說(shuō)明計(jì)算方式信息來(lái)源考核目的當(dāng)年部門工作計(jì)劃見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表一本崗位提交報(bào)告合理規(guī)劃公司當(dāng)年人力資源工作人力資源部工作計(jì)劃完成率見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表二本崗位提交報(bào)告保證人力資源部各項(xiàng)工作開(kāi)展的成效人力資源配置工作見(jiàn)軟指標(biāo)說(shuō)明表見(jiàn)軟指標(biāo)評(píng)分表表三本崗位提

2025-07-03 18:19

審計(jì)崗位績(jī)效考核表主管級(jí)(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：財(cái)務(wù)部崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì)；2.隨時(shí)對(duì)這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)；3.確保各部門核算工

2025-07-03 21:38

年度崗位績(jī)效考核表主管級(jí)(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：總務(wù)科崗位：姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。

2025-07-03 20:08

內(nèi)勤主管年度崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：運(yùn)輸科崗位：內(nèi)勤主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.準(zhǔn)確、按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)，和各項(xiàng)工作。2.保證公司牙膏、牙刷等產(chǎn)品的安全運(yùn)輸。3.能協(xié)調(diào)好在運(yùn)輸過(guò)程中的各

2025-07-03 18:34

培訓(xùn)主管年度崗位績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】2/2年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：培訓(xùn)主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.擬定年度培訓(xùn)計(jì)劃；2.根據(jù)管理、監(jiān)督層的職務(wù)需要進(jìn)行培訓(xùn)；3.培訓(xùn)方法與培訓(xùn)效果的評(píng)估。4.組織并落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，抓

2025-07-03 20:33

2022品控績(jī)效考核表績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...

2025-01-13 22:33

【績(jī)效考核】考核表(參考版)

【摘要】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分　　　　　　　考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：

2025-07-03 17:31

績(jī)效考核表(參考版)

【摘要】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制

2025-07-03 23:37

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