【正文】 三、保護(hù)自。由此，他會(huì)對(duì)教師抱著沉默、躲避、怨恨等態(tài)度，不肯接受教師的教育。因此，教師無論是在備課、講話、輔導(dǎo)、作業(yè)、批改和成績考核等教學(xué)環(huán)節(jié)上、還是在做學(xué)生工作、家訪以及校內(nèi)外教育活動(dòng)中，都要遵守教師道德規(guī)范，特別青年教師要在長期的實(shí)踐中鍛煉自己，在教書育人生涯中鍛煉自己，使自己成為一個(gè)道德高尚的人。勿以善小而不為，勿以惡小而為之a(chǎn)mp。因?yàn)榻處熈己玫男蜗笫且稽c(diǎn)一滴形成的，他靠平時(shí)對(duì)自己一言一行的嚴(yán)格要求，教師是學(xué)生的一面鏡子，學(xué)生無時(shí)無刻不在對(duì)著這些鏡子學(xué)習(xí)做人，amp。在做學(xué)生思想工作時(shí)要注意方式方法，講究教育藝術(shù)。的愛國主義教育活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生愛師、愛生、愛班、愛校、愛國情誼，激發(fā)了學(xué)生的民族意識(shí)和責(zé)任心。小手拉大手，我們一起走amp。結(jié)合奧運(yùn)召開和改革開放30周年的大形勢(shì)，組織學(xué)生開展了amp?？偨Y(jié)如下；一、學(xué)生思想品德教育得到加強(qiáng)。德育工作總結(jié)[德育工作總結(jié)]和大家分享這篇日志，我的看法是：德育工作總結(jié)原文作者：月亮德育工作總結(jié)本學(xué)期從學(xué)校和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，以德育人，德育工作總結(jié)。能為我們天林小學(xué)師生提供健康快樂的心理幫助。我們會(huì)根據(jù)測(cè)試問卷，展開分析，做出詳細(xì)的匯報(bào)，這次活動(dòng)對(duì)我來說也是個(gè)促進(jìn)，因?yàn)楫吘挂院笠鲞@個(gè)工作，還需要進(jìn)一步的鍛煉。 　　在測(cè)試的過程中，要求學(xué)生要實(shí)事求是，不要有任何虛假。目的就是想了解一下孩子在學(xué)習(xí)方面，人際交往方面存在什么困擾，和父母能不能很好的溝通，孩子是否真正的了解自己。 　　16月26日是國際禁毒日，組織了題為“珍愛生命 拒絕毒品”的專題講座，開展了以拒絕毒品進(jìn)入校園為主題的3到5年級(jí)的手抄報(bào)活動(dòng)。繼續(xù)發(fā)揮好心理咨詢信箱的功能，及時(shí)疏導(dǎo)學(xué)生中存在的心理問題，讓心理咨詢室成為學(xué)生溫馨的心靈小屋，讓心理咨詢成為學(xué)生暢所欲言的快樂時(shí)光。組織教師學(xué)習(xí)心理健康知識(shí)，明確心理健康教育的重要性，掌握心理健康的教育方法。 　　1加強(qiáng)心理健康教育，培養(yǎng)健全人格。六年一班的郝柯雨同學(xué)還代表全縣參加了州競(jìng)賽，并獲得了優(yōu)秀獎(jiǎng)。繼續(xù)開辟教室圖書角（學(xué)校提供與自身籌集），班級(jí)讀物每月與友好班級(jí)互相交換一次，增大學(xué)生的閱讀量，并促使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。各班能充分利用班會(huì)等時(shí)間，通過推薦書目、交流書籍、講故事、優(yōu)秀讀書筆記評(píng)選、各種獎(jiǎng)勵(lì)等多種形式讓每一位學(xué)生形成一種“要讀書、會(huì)讀書、多讀書、愛讀書”的意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。 　　1各班能認(rèn)真執(zhí)行《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《小學(xué)生守則》，針對(duì)各班學(xué)生的特點(diǎn)開展誠信教育，努力提高了學(xué)生的誠信意識(shí)?；顒?dòng)之后老師家長都進(jìn)行了反饋，學(xué)校進(jìn)行了總結(jié)。5月16日召開了全校家長會(huì)，家長會(huì)上韓校長匯報(bào)了前一階段的工作情況，牟秀霞老師作了題為《談小學(xué)生的心理健康》的心理健康講座，并開展學(xué)生、家長師德師風(fēng)問卷活動(dòng)，廣泛征求學(xué)生和家長的意見，對(duì)家長反映較大的問題，學(xué)校進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整； 3月23日~27日，利用一周的時(shí)間組織了“校園名師、骨干教師家長開放課”活動(dòng)，共有19位教師7個(gè)學(xué)科參與了本次活動(dòng)。 　　家庭教育是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要補(bǔ)充和延伸，是教師關(guān)愛學(xué)生的重要體現(xiàn)。4月份各班以“做守法小公民”為主題開了班會(huì)。受感動(dòng)之后表達(dá)出的心聲，一定會(huì)對(duì)工作起到積極的促使作用。以這次活動(dòng)為契機(jī)，以兩位教師的事跡報(bào)告為內(nèi)容我們要求寫體會(huì)或反思，教師們?cè)隗w會(huì)中寫道：“感動(dòng)之余，我不禁想到了自己。用榜樣的力量帶動(dòng)和鞭策教師爭先意識(shí)。6月24日進(jìn)行題為“使命、人格、愛心”師德培訓(xùn)，進(jìn)一步提升了教師的師德修養(yǎng)。5月13日學(xué)習(xí)《合格教師標(biāo)準(zhǔn)》，之后分組進(jìn)行了“師德師風(fēng)大討論活動(dòng)”。學(xué)習(xí)之后，要求教師寫心得體會(huì)。4月15日進(jìn)行了科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)精神的傳達(dá)，并學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀要義。3月11日召開了師德師風(fēng)建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，宣讀了學(xué)校制定的兩個(gè)方案，并與老師簽定了師德承諾書。 　　師德建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的靈魂和永恒的主題，是需要時(shí)時(shí)刻刻繃緊的一根弦。每班每月開展主題班會(huì)教育之際，各班主任能主動(dòng)、自覺下班互相聽課，讓自己在研究的狀態(tài)下工作，在工作中研究，不斷提高班級(jí)管理及育人水平。學(xué)期末每位班主任撰寫了德育教育隨筆或案例。 　　為促使班主任工作注重實(shí)踐，注重思考，注重質(zhì)量，注重藝術(shù)，互相啟發(fā)，深入研究，確定更先進(jìn)的育人理念，掌握更科學(xué)的育人方法。通過檢查每位教師能按要求完成了3000字的讀書摘抄，不僅字跡工整，而且設(shè)計(jì)新穎。學(xué)校號(hào)召教師向網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。 　　有德還要有才，作為教師要想適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，更新理念，提高自身素質(zhì)。先將本學(xué)期工作總結(jié)如下： 　　為不斷提高教師的師德修養(yǎng)和理論水平。 　　回復(fù) 　　20100821 12:27 　　依蓮 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　時(shí)代變了，煽情現(xiàn)在是你們男人的專利 　　 　　回復(fù) 　　總結(jié)：是啊，時(shí)代變了，煽情成了男人們的專利，為新時(shí)代新潮流，歡迎繼續(xù)煸情?。?德育辦(班主任)工作總結(jié)[德育辦(班主任)工作總結(jié)]德育辦(班主任)工作總結(jié) （中國大學(xué)網(wǎng) .）　　德育辦(班主任)工作總結(jié) 　　德育辦（班主任）工作總結(jié) 　?。?008～2009學(xué)年第二學(xué)期） 　　本學(xué)期學(xué)校德育和班主任工作中能立足于學(xué)校實(shí)際，有創(chuàng)意地開展了快樂有效的德育活動(dòng)，促進(jìn)了學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)了學(xué)校的和諧發(fā)展；實(shí)現(xiàn)了德育工作與學(xué)校其他工作緊密結(jié)合、相互滲透，德育辦(班主任)工作總結(jié)。 　　回復(fù) 　　20100717 17:44 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　不熟 　　回復(fù) 　　20100717 17:57 　　小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　 　　回復(fù) 　　20100718 15:16 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　 　　回復(fù) 　　20100718 15:20 　　小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　 　　回復(fù) 　　20100718 15:22 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　 　　剛回來就挨打 　　回復(fù) 　　20100718 15:24 　　小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　該打。 　　回復(fù) 　　20100717 17:31 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　有你的艱難的你讓俺上呀??！ 　　回復(fù) 　　20100717 17:40 　　小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　俺不認(rèn)識(shí)他。 　　回復(fù) 　　20100717 17:03 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　 　　我打！誰讓你提前就給我變性了 　　 　　回復(fù) 　　20100717 17:19 　　小刺猬 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　你嗎？ 　　回復(fù) 　　20100717 17:21 　　握瑾懷瑜 回復(fù) 小刺猬 　　那就趕緊讓一兵變性去。真不夠義氣。俺絕對(duì)沒意見。他就喜歡聽好話耶！沒有感動(dòng)地哭嗎？ 　　回復(fù) 　　20100715 23:48 　　一兵 回復(fù) 握瑾懷瑜 　　呵呵，不是感動(dòng)的哭，是想你想的哭了。今天跟某人聊起，回想這一年在網(wǎng)易瘋狂的時(shí)光，感覺還是蠻快樂的，也因?yàn)橛羞@些真心的朋友的陪伴，讓我忘卻了很多工作和生活中的煩惱，不過，讓這些哥哥們寵溺著，苛護(hù)著，關(guān)懷著，感覺還不錯(cuò)，朋友建議我寫篇感想，可我實(shí)在不知道怎么下筆，好像每一個(gè)人都那么重要，每一個(gè)人都那么可愛可親可近，所以，不想有偏重點(diǎn)，也不想有所偏愛啊，如果一鍋把所有哥哥們都亂燉了的話，又舍不得，哈哈，所以，就在這里花五分鐘時(shí)間給你們制造點(diǎn)緋聞，讓你們開懷一笑，記住過去的美好吧！有你們相伴的這一年，我真的很快樂、很幸福！過年了，沒時(shí)間寫年終總結(jié)，就當(dāng)這是我今年的總結(jié)吧，哈哈，蒙混過關(guān)一下啊。 意念通靈勝朝暮，桌上青草亦芳菲。BusinesswithmanagementCaseEducation,2010年6月.[17] ValueButler萬科的經(jīng)營策略符合現(xiàn)今社會(huì)合低碳、環(huán)保的要求。即要提高資本與人力資源回報(bào)率，提升客戶忠誠度，加強(qiáng)產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新。但是在這么嚴(yán)峻的宏觀環(huán)境條件下萬科的利潤仍然連年升高，主營業(yè)務(wù)連年擴(kuò)大，再對(duì)比同行業(yè)的金地、保利，在償債能力、盈利能力，營運(yùn)能力方面萬科都領(lǐng)先同行業(yè)的競(jìng)爭對(duì)手。所以企業(yè)對(duì)不同期限的借入資金要合理搭配，以保持每年還款相對(duì)均衡，避免還款過于集中。同時(shí)要考慮借入資金的期限結(jié)構(gòu)。（5）引進(jìn)外資。（3）發(fā)行企業(yè)債券。（1）向銀行借款。企業(yè)在舉債籌資時(shí)，必須考慮合適的舉債方式和資金類別。這樣既保證了一定的土地儲(chǔ)備，又減輕了企業(yè)長期儲(chǔ)備的存貨負(fù)擔(dān)。 萬科集團(tuán)可以通過簽訂土地期權(quán)的方式，來鎖定一塊土地未來幾年的使用權(quán)。 在土地資源稀缺，地價(jià)不斷上漲的今天，儲(chǔ)備土地?zé)o疑可以降低未來的開發(fā)成本，進(jìn)而提升利潤率。同時(shí)，由于開發(fā)周期長，投入資金巨大，又易受政策變化的影響，相對(duì)于其他企業(yè)來說，對(duì)經(jīng)濟(jì)周期的影響更為敏感，波動(dòng)幅度較大，存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)。制定償債計(jì)劃首先要求財(cái)務(wù)報(bào)表提供的相關(guān)信息必須準(zhǔn)確可靠，并根據(jù)相關(guān)的債務(wù)合同、契約悉數(shù)逐一地列明債務(wù)具體到期時(shí)間、金額、利息等，結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況、資金收入，將每筆債務(wù)支出對(duì)應(yīng)到相應(yīng)的資金，做到量出為入，有備無患，讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、償債計(jì)劃、資金鏈三者之間能充分配合，盡量使企業(yè)有限的資金通過時(shí)間及轉(zhuǎn)換上的合理安排，依次滿足日常經(jīng)營及每個(gè)償債時(shí)點(diǎn)的需要。很多企業(yè)的破產(chǎn)倒閉不是資不抵債，卻是因?yàn)槿狈侠淼陌才?，?dǎo)致不能按時(shí)償還債務(wù)，事先應(yīng)制定合理科學(xué)的償債計(jì)劃。近幾年來，特別是隨著我國的城市化進(jìn)程，土地價(jià)格逐年上升，而且，人民生活水平的提高也使得人們對(duì)房屋質(zhì)量的要求越來越高。 因此，企業(yè)一定要事先進(jìn)行合理的籌劃，根據(jù)借款的多少、負(fù)債的期限長短、緊迫性、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、可承擔(dān)利率的高低等等，將各種舉債方式的優(yōu)缺點(diǎn)與企業(yè)自身的實(shí)際需要、承受能力、未來可能產(chǎn)生的收益、以及對(duì)自身資本結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)影響程度相結(jié)合，來慎重選擇最適合自己、風(fēng)險(xiǎn)最小的籌款方式，這樣才能將不能償債的風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭尤其激烈，很多企業(yè)的資金鏈都相對(duì)緊張，現(xiàn)今資本市場(chǎng)舉債的方式種類繁多，不再是過去的向銀行貸款單一方式，可以向資金市場(chǎng)拆借、使用商業(yè)信用，甚至是通過發(fā)行企業(yè)債券、引進(jìn)外資等方式，但不同的籌資方式，其資金的使用成本、對(duì)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響、風(fēng)險(xiǎn)程度、靈活性也各不相同，對(duì)改變企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也有著非常重要的意義。 當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭尤其激烈，很多企業(yè)的資金鏈都相對(duì)緊張，巨大的資金投入使得房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率非常高，通常超過70％?？傊?，在日常的經(jīng)營管理中，充分保持各類資產(chǎn)較好的質(zhì)量水平，為提高企業(yè)的償債能力打好基礎(chǔ)。注重資產(chǎn)質(zhì)量的提高正常經(jīng)營的狀態(tài)下，企業(yè)資產(chǎn)總額一般是大于負(fù)債總額的，由于資產(chǎn)質(zhì)量好壞有制約性，其變現(xiàn)能力存在差異，導(dǎo)致償債能力產(chǎn)生強(qiáng)弱差異，因此，提高各類資產(chǎn)的質(zhì)量是提高企業(yè)償債能力的基礎(chǔ)。萬科集團(tuán)在2010到2012年的DFL趨近于1，說明企業(yè)負(fù)債很少，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較小，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。 萬科集團(tuán)由2010年到2012年存貨周轉(zhuǎn)速度變慢,周轉(zhuǎn)額率下降。 萬科集團(tuán)2010年至2012年的資產(chǎn)負(fù)債率對(duì)比，可知其資產(chǎn)負(fù)債率一直高于70%且逐年上升，說明該公司的長期償債能力變?nèi)?。（三）啟示與存在的問題 萬科集團(tuán)2010年至2012年，流動(dòng)比率逐年下降，可知短期償債能力下降。 財(cái)務(wù)杠桿計(jì)算公式為：DFL=(△EPS/EPS)/(△EBIT/EBIT)式中：DFL——財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)△EPS——普通股每股利潤變動(dòng)額EPS——變動(dòng)前的普通股每股利潤△EBIT——息稅前利潤變動(dòng)額EBIT——變動(dòng)前的息稅前利潤 表410 20102012年財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)年份普通股股利EPS（元）普通股股利增長率△EPS/EPS營業(yè)利潤EBIT（元）利潤增長率△EBIT/EBIT財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)DFL2010 1,194,080，000,02011 1,580,590，000,0 2012 2,107,020，000，0 由表410可知，萬科集團(tuán)在2010到2012年的DFL趨近于1，說明企業(yè)負(fù)債很少，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)也較小，不能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿作用。 經(jīng)營杠桿其測(cè)算公式是：DOL=（△EBIT/EBIT）247。存貨周轉(zhuǎn)率變長使得企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度變慢，而且過多的商品房待售，導(dǎo)致資金占用，得不到及時(shí)回收，增加企業(yè)資金成本。存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/存貨平均余額項(xiàng)目201020112012存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）存貨周轉(zhuǎn)率(%) 表47 20102012年存貨周轉(zhuǎn)率 表47顯示企業(yè)由20102012年存貨周轉(zhuǎn)速度變慢,周轉(zhuǎn)額變小，資源占用水平高。利息費(fèi)用 表45 20102012年資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù) 項(xiàng)目201020112012 息稅前利潤 利息費(fèi)用 2010年利息保障倍數(shù)=2011年利息保障倍數(shù)=2012年利息保障倍數(shù)= 由表45可知，利息保障倍數(shù)表明企業(yè)一定時(shí)期息稅前利潤相當(dāng)于利息支出的多少倍，其數(shù)額越大表明企業(yè)的償債能力越強(qiáng)，萬科近3年償債能力較穩(wěn)定。產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率計(jì)算公式：產(chǎn)權(quán)比率= 負(fù)債總額/股東權(quán)益100% 表44 20102012年資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)項(xiàng)目2010年年末2011年年末2012年年末負(fù)債總額161,051,352, 228,375,901, 296,663,420, 所有者權(quán)益總額54,586,199, 67,832,538, 82,138,194, 2010年年末產(chǎn)權(quán)比率=161,051,352,586,199,100%=2011年年末產(chǎn)權(quán)比率=228,375,901,832,538,100%=2012年年末產(chǎn)權(quán)比率=296,663,420,138,194,100%=由表44