萬科集團財務(wù)戰(zhàn)略分析范文(參考版)
2025-08-06 08:02本頁面
【正文】 。（二）現(xiàn)金股利支付能力和股利支付方式選擇分析我國上市公司一般采用現(xiàn)金和股票作為股利的支付方式，萬科集團也是如此。三、 萬科集團股利分配戰(zhàn)略分析（一）利潤分配規(guī)模及變動分析通過對利潤分配表的分析得知，更重要的是，從2014各投資活動現(xiàn)金流入的變動率來看，投資活動現(xiàn)金流入小計數(shù)值有點怪異，%%時，投資活動現(xiàn)金流入小計竟然反常的翻了一番。（三）投資活動現(xiàn)金流量分析首先，仍然是對母公司投資活動與集團投資活動現(xiàn)金流量的比較分析，分析數(shù)據(jù)間下表：從上表中，顯然我們看到母公司2014年未收回投資，而起取得投資收益收到的現(xiàn)金與合并報表的數(shù)額差異高達20倍，這里清晰的表明，母公司的投資均為對子公司的長期股權(quán)投資，收益極為可觀。%，%%，明顯與總資產(chǎn)的增長不協(xié)調(diào)。從資產(chǎn)結(jié)構(gòu)變動可以看出，%，%，對資產(chǎn)的流動性影響不大，收益性改善，提高了資產(chǎn)利用效率。貨幣資金增加原因是2014年度企業(yè)投資活動現(xiàn)金流量凈流出減少。除此之外，表明萬科集團的投資范圍廣泛。最后，母公司的資產(chǎn)大部分集中在貨幣資金（上文已做過分析）、其他應(yīng)收款以及長期股權(quán)投資上，而其他應(yīng)收款項目母公司報表數(shù)據(jù)與合并報表相差加大，查閱附錄可知，母公司擁有大量合營聯(lián)營以及重大影響企業(yè)的應(yīng)收款，%，這部分應(yīng)收款為母公司應(yīng)收內(nèi)部單位款和內(nèi)部單位貸款，子宮次要通過母公司進行資金融通。其次從上表中，顯然可以發(fā)現(xiàn)，母公司沒有衍生金籌資產(chǎn)、應(yīng)收賬款還有存貨；并且在預(yù)付款項、投資性房地產(chǎn)以及固定資產(chǎn)科目的余額極少，%、%。這里需要解釋一下，查閱注釋，不難發(fā)現(xiàn)2014年的其他流動資產(chǎn)主要為2014年12月購入的90天到期的理財產(chǎn)品。對籌資活動的現(xiàn)金流出項目進行分析，其中償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金在2013年與2014年均比較穩(wěn)定，表明整體來說萬科集團自身資金周轉(zhuǎn)進入良性循環(huán)狀態(tài)；分配股利、利潤或償付利息所支付的現(xiàn)金，平均漲幅超過25%，表企業(yè)的現(xiàn)金充足，財務(wù)風險較小。同時，分析萬科集團取得借款收到的現(xiàn)金數(shù)額，
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