質(zhì)量手冊(第三版)(參考版)
2025-07-02 05:30本頁面
【正文】 贛州市衛(wèi)誠火機制造有限公司 附錄文件類別文件編號WL/QM 2010頁 碼第31頁 共33頁質(zhì)量手冊版本/修改C/0生效日期附錄1：組織機構(gòu)圖總 經(jīng) 理 返工組成品庫搬運隊散件庫中轉(zhuǎn)庫工程組人事管理者代表儀校OQC生產(chǎn)部保安室文控IPQC倉 庫焊接車間面閥車間質(zhì)檢部財務(wù)部采購部外貿(mào)部辦公室試火車間風罩車間注塑車間包裝車間電子車間總裝車間充氣車間OQCFQCIQC贛州市衛(wèi)誠火機制造有限公司 附錄文件類別文件編號WL/QM 2010頁 碼第32頁 共33頁質(zhì)量手冊版本/修改C/0生效日期附錄2： 標準要素分配表部門過程總經(jīng)理管理者代表廠 長辦公室生產(chǎn)部質(zhì)檢部外貿(mào)部采購部備注4質(zhì)量管理體系質(zhì)量管理體系總要求★ΔΔΔΔΔ文件要求總則★▲ΔΔΔΔ質(zhì)量手冊★▲ΔΔΔΔ文件控制Δ▲ΔΔΔΔ記錄控制Δ▲ΔΔΔΔ5管理職責管理承諾★以顧客為中心★ΔΔΔΔΔΔ質(zhì)量方針★ΔΔΔΔΔΔ質(zhì)量目標和質(zhì)量管理體系策劃★ΔΔΔ▲ΔΔ職責、權(quán)限和溝通★ΔΔΔΔΔΔ管理評審★ΔΔΔΔΔ6資源管理資源的提供★人力資源★▲ΔΔΔΔ基礎(chǔ)設(shè)施★▲ΔΔΔΔ工作環(huán)境★Δ▲ΔΔΔ7產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃★▲ΔΔΔ與顧客有關(guān)的過程★ΔΔ▲Δ設(shè)計和開發(fā)采購★ΔΔ▲生產(chǎn)和服務(wù)提供生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制★▲ΔΔΔ生產(chǎn)和服務(wù)提供過程的確認★Δ▲Δ標識和可追溯性★▲Δ顧客財產(chǎn)★ΔΔ▲產(chǎn)品防護★▲Δ監(jiān)視和測量裝置★Δ▲8測量、分析和改進總則★ΔΔΔΔ監(jiān)視和測量顧客滿意★ΔΔ▲內(nèi)部質(zhì)量審核★▲ΔΔΔΔ過程的監(jiān)視和測量★▲ΔΔΔΔ產(chǎn)品的監(jiān)視和測量★Δ▲Δ不合格品控制★Δ▲Δ數(shù)據(jù)分析★ΔΔ▲ΔΔ改進持續(xù)改進★ΔΔΔΔ糾正措施★ΔΔ▲ΔΔ預(yù)防措施★ΔΔ▲ΔΔ注：★——表示領(lǐng)導責任 ▲——表示主管部門 Δ——表示相關(guān)部門贛州市衛(wèi)誠火機制造有限公司 附錄文件類別文件編號WL/QM 2010頁 碼第33頁 共33頁質(zhì)量手冊版本/修改C/0生效日期附錄3：程序文件目錄序號文件名稱文件編號版本/修改備注1文件控制程序WL/QP－4201B/02記錄控制程序WL/QP－4202B/03管理評審控制程序WL/QP－5601B/04人力資源管理控制程序WL/QP－6201B/05生產(chǎn)設(shè)備管理控制程序WL/QP－6301B/06與顧客有關(guān)的過程控制程序WL/QP－7201B/07采購控制程序WL/QP－7401B/08生產(chǎn)和服務(wù)控制程序WL/QP－7501B/09標識和可追溯性控制程序WL/QP－7502B/010產(chǎn)品防護控制程序WL/QP－7503B/011監(jiān)視和測量裝置控制程序WL/QP－7601B/012顧客滿意度控制程序WL/QP－8201B/013內(nèi)部審核控制程序WL/QP－8202B/014產(chǎn)品監(jiān)測控制程序WL/QP－8203B/015不合格品控制程序WL/QP－8301B/016數(shù)據(jù)分析控制程序WL/QP－8401B/017糾正和預(yù)防措施控制程序WL/QP－8501B/0質(zhì)量手冊修改履歷表序號章節(jié)號頁碼修訂內(nèi)容更改人修訂申請單編號修訂日期說 明123456789101112131415161718192045 / 45。 預(yù)防措施為消除潛在不合格的原因，防止不合格的發(fā)生。為消除不合格的原因，防止不合格的再發(fā)生。就存在的問題（包括潛在的問題）制定相應(yīng)的措施，以確保滿足顧客的需要，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。質(zhì)檢部對產(chǎn)品過程和體系運行的數(shù)據(jù)進行綜合分析，識別改進機會，提出改進建議，報管理者代表閱示。，相關(guān)程序控制或產(chǎn)品特性的關(guān)鍵參數(shù)，交質(zhì)檢部分析原因并采取相應(yīng)措施。，并用各種統(tǒng)計技術(shù)加以分析，對存在的問題和產(chǎn)生的原因提出改進建議，通過對數(shù)據(jù)的分析，提供如下的信息：；；，以確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，不斷提升滿足顧客要求的能力；。適用于對監(jiān)視和測量的結(jié)果以及其它有關(guān)本公司質(zhì)量管理體系過程方面的數(shù)據(jù)分析。，并由質(zhì)檢部保持。，按《糾正及預(yù)防措施控制程序》進行。，以規(guī)范對不合格品的處置?！恫缓细衿房刂瞥绦颉?，負責來料、過程產(chǎn)品、最終產(chǎn)品檢驗和不合格的評審。質(zhì)檢部應(yīng)按《成品檢驗規(guī)范》對成品進行檢驗，做好檢驗記錄，并要求所有產(chǎn)品的監(jiān)視和測量都已完成而且結(jié)果滿足要求。（技術(shù)人員）對焊接、風罩加工工序的首件進行檢驗，每天對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品質(zhì)量進行巡檢并做好檢驗記錄。質(zhì)檢部在物料入倉庫前應(yīng)按《原材料進貨檢驗規(guī)范》進行嚴格的監(jiān)視和測量，作好記錄。：適用于本公司產(chǎn)品的監(jiān)視和測量控制。整個體系的運行過程監(jiān)視內(nèi)部審核：運行有效管理評審：滿足三性辦公室每年一次。滿足顧客要求的過程監(jiān)視目標管理：客戶滿意度在90%以上辦公室每季度一次。辦公室每季度一次。 對過程進行監(jiān)視和測量的方法（包括監(jiān)視或測量的類型和程度）：過程類型監(jiān)視或測量的手段及指標監(jiān)視或測量的程度采購過程監(jiān)視目標管理：采購交期達成率≥95%；采
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