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最新線路工程施工組織設(shè)計(jì)_2免費(fèi)下載(參考版)

2025-07-02 02:40本頁(yè)面
  

【正文】 為了達(dá)到本工。 10個(gè)月臨時(shí)占用道路運(yùn)輸?shù)缆罚ú糠郑?人員、車輛通行。 8個(gè)月塔材地面組裝場(chǎng)地 塔材、工具擺放。 永久材料站場(chǎng)地征用 物質(zhì)、材料、設(shè)備等存放。并漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程24有權(quán)利保持所占用道路暢通,有義務(wù)在臨時(shí)征用時(shí)期維修、保養(yǎng)該段道路。嚴(yán)格按照經(jīng)審批的施工范圍及使用時(shí)間進(jìn)行使用。在工程交工后,向相關(guān)單位移交永久性征地使用權(quán)及資料。 工地的使用權(quán) 工程永久性征地:按照招標(biāo)文件中的有關(guān)規(guī)定,本工程的永久征地和施工臨時(shí)占地、線路走廊的清理屬于承包單位的承包范圍,我們將按照項(xiàng)目法人的征地范圍及時(shí)間認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。對(duì)于不具備安裝有線電話的施工隊(duì)以及施工隊(duì)與施工現(xiàn)場(chǎng)之間的聯(lián)系,將采用大功率專用通訊設(shè)備,以保證正常管理和施工。布置原則由于本工程全部處于山地地帶,移動(dòng)通訊設(shè)備通訊信號(hào)較好,我們將使用移動(dòng)電話作為施工管理和日常聯(lián)絡(luò)的主要方式,但在現(xiàn)場(chǎng)施工管理必要時(shí)使用對(duì)講機(jī)。●材料運(yùn)至中心材料站;●本工程全長(zhǎng) ;漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程23綜合考慮 6 ,我們經(jīng)過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較,確定本工程:材料卸貨點(diǎn)設(shè)在——漢中市勉縣;項(xiàng)目部所在地設(shè)在——漢中市勉縣,負(fù)責(zé)本工程全線路的項(xiàng)目施工管理。對(duì)于需要維修、拓寬、臨時(shí)征用的道路要給予明確等。各駐地的交通、通訊條件要優(yōu)選,方便與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)關(guān)聯(lián)系;選擇的駐地要有利于臨時(shí)建筑的合理設(shè)置;臨時(shí)設(shè)施的設(shè)置應(yīng)盡量避免二次搭設(shè),合理利用現(xiàn)有的永久建筑,減少臨建設(shè)施的占地,要考慮建立單位的臨建設(shè)施,臨建設(shè)施的修建時(shí)應(yīng)充分考慮拆除、二次利用、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)問(wèn)題。根據(jù)整個(gè)工程場(chǎng)地情況及線路走廊的具體路線和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際勘測(cè),按照工程規(guī)模,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、中心材料站、施工隊(duì)駐點(diǎn)、社會(huì)交通疏導(dǎo)路線、重大交叉、鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、物流走向、人力安排、通訊安排等項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌分析、全局規(guī)劃,因時(shí)因宜、合理分析、全面平衡、動(dòng)態(tài)布置的原則布置施工現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的布置是以施工總平面布置圖為依據(jù)的。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程22第六章 工地管理和施工平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖(附后)是對(duì)整個(gè)工程的施工作出的全面的戰(zhàn)略安排,并提出對(duì)影響全局的重大問(wèn)題的解決辦法。(5)關(guān)心勞務(wù)分包隊(duì)伍的生活,盡量為其解決在施工中遇到的生活困難,定期對(duì)他們的生活區(qū)進(jìn)行消毒。(3)對(duì)分包商自備的施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁不合格的施工機(jī)具流入施工現(xiàn)場(chǎng)。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程21(2)建立健全對(duì)勞務(wù)分包商的安全教育、培訓(xùn)制度和班組臺(tái)帳。 勞務(wù)分包商的管理根據(jù)本標(biāo)段工作量,我公司將投入兩個(gè)施工隊(duì),各施工隊(duì)還將配備一部分常年配合我公司的勞務(wù)分包商參加施工。我們將和導(dǎo)線廠、金具廠、鐵塔廠、絕緣子廠、水泥廠、鋼筋加工廠以及砂、石料場(chǎng)等發(fā)生業(yè)務(wù)聯(lián)系,我們將按照工程原材料的質(zhì)量控制內(nèi)容,把好原材料質(zhì)量關(guān)。本項(xiàng)目工程需要進(jìn)行分包管理的有: 1 . 材料的分供方;2 .勞務(wù)分包商。(6)收集工程所在地頒布的法律、法規(guī)或其他相應(yīng)的規(guī)章,及時(shí)妥善處理與工程相關(guān)的事宜,避免工程受到外界的影響,造成工期延誤。(5)所有在工地上被發(fā)現(xiàn)的化石、硬幣及其它有價(jià)值的物品或文物、結(jié)構(gòu)及有地質(zhì)、考古價(jià)值的其他遺物和物品,都應(yīng)被視為國(guó)家的絕對(duì)財(cái)產(chǎn)。(3)與當(dāng)?shù)馗饔嘘P(guān)單位,如電力系統(tǒng)、交通、路政管理部門、當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸單位進(jìn)行聯(lián)系和溝通,聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,在施工前與上述單位簽定施工合同、安全協(xié)議等必要手續(xù),以最大限度的減少工程施工成本。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程20 與外部的協(xié)調(diào)工作(1)項(xiàng)目部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,在組織施工的同時(shí),要加強(qiáng)外部環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,積極與當(dāng)?shù)卣约把鼐€各鄉(xiāng)、村一級(jí)組織進(jìn)行聯(lián)系,爭(zhēng)取在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后盡快召開(kāi)政策處理協(xié)調(diào)會(huì),落實(shí)對(duì)沿線施工政策處理的標(biāo)準(zhǔn),求得沿線政府和群眾對(duì)工程施工的諒解和支持。(5)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門協(xié)作,在整個(gè)合同期內(nèi)始終在駐地和工地配有醫(yī)務(wù)人員、急救用品,并且采取適當(dāng)?shù)陌才蓬A(yù)防傳染病和地方性疾病,提供必要的福利條件和預(yù)防措施,防止發(fā)生蚊蟲(chóng)、老鼠、毒蛇、野獸和其他生物的侵害,定期對(duì)施工駐地進(jìn)行清潔和消毒,定期體檢。(3)本工程項(xiàng)目部至少設(shè)有一名勝任的專職安全員,施工隊(duì)每 20人至少有一名兼職安全員,在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)上,應(yīng)有一名值日安全員或監(jiān)護(hù)人員,負(fù)責(zé)處理全體工作人員和勞務(wù)人員的安全保護(hù)和防止事故等問(wèn)題,安全員有權(quán)發(fā)布指令并采取保護(hù)措施以防止事故的發(fā)生。 與分包勞務(wù)的協(xié)調(diào)工作(1)我項(xiàng)目部將與監(jiān)理部共同制定工地規(guī)則,并訂立在工程實(shí)施過(guò)程中應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度。 與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)工作(1)項(xiàng)目部將把審閱施工設(shè)計(jì)文件及施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的工程設(shè)計(jì)中任何錯(cuò)誤、遺漏、誤差和缺陷及時(shí)通知設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師,并按經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)單位最新的設(shè)計(jì)文件執(zhí)行。將事故的詳細(xì)情況盡快報(bào)告甲方和監(jiān)理部。(8)項(xiàng)目部按時(shí)向監(jiān)理部和甲方遞送監(jiān)理部規(guī)定的各種書面報(bào)表。(6)項(xiàng)目部將按時(shí)向甲方和監(jiān)理部提交資金流量估算表、項(xiàng)目部管理組織和關(guān)鍵人員安排、施工機(jī)具清單、 《質(zhì)量手冊(cè)》 。(4)監(jiān)理工程師有權(quán)反對(duì)和要求我公司解雇或撤換其認(rèn)為在施工現(xiàn)場(chǎng)不合要求的員工。(3)我公司在對(duì)監(jiān)理部的決定及指示表示質(zhì)疑時(shí),將在接到?jīng)Q定或指令后 7天內(nèi)書面通知監(jiān)理部并說(shuō)明理由。但由于出于某種原因,監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要先以口頭形式發(fā)出指令,我公司將先執(zhí)行。如由此引起費(fèi)用,應(yīng)由監(jiān)理部主持研究,分清責(zé)任,按“責(zé)任承擔(dān)原則”確定費(fèi)用承擔(dān)方。項(xiàng)目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后 7日內(nèi)全部到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。 作業(yè)隊(duì)伍及管理人員準(zhǔn)備及要求作業(yè)隊(duì)伍及管理人員在上崗前,應(yīng)完成崗位職責(zé)教育,安全、技術(shù)培訓(xùn)考核,對(duì)參加作業(yè)的人員辦理工傷社會(huì)保險(xiǎn)并繳納保險(xiǎn)費(fèi)。合同簽定后 14天內(nèi)向監(jiān)理工程師提交一份作為參考的季度資金流量估算表,及時(shí)向項(xiàng)目法人申請(qǐng)工程預(yù)付款作為前期啟動(dòng)資金,施工時(shí)按照項(xiàng)目法人要求的格式和時(shí)間遞漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程18交進(jìn)度款申請(qǐng),確保資金及時(shí)到位。項(xiàng)目法人提供的材料,發(fā)現(xiàn)不合格品后,應(yīng)進(jìn)行封存或顯著標(biāo)示,及時(shí)把情況通報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理工程師。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程15第五章 施工準(zhǔn)備與協(xié)調(diào) 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃準(zhǔn)備工作流程圖簽定工程合同基礎(chǔ) 施工成立項(xiàng)目經(jīng)理部 施工圖紙交付及會(huì)審辦理施工許可證施工機(jī)具設(shè)備配備前期人員進(jìn)場(chǎng)制定管理規(guī)章制度編制施工 組織設(shè)計(jì)并報(bào)審編制施工技術(shù)措施施工駐點(diǎn)選擇及材料站建設(shè)砂石選點(diǎn)、水泥定貨及送試配基礎(chǔ)材料采購(gòu)加工編制基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書基礎(chǔ)施工人 員 及工器具進(jìn)場(chǎng)基礎(chǔ)技術(shù)交底政策處理及青苗賠償編制架線作業(yè)指導(dǎo)書架線技術(shù)交底通道清理編制立塔作業(yè)指導(dǎo)書立塔技術(shù)交底立塔施工人員進(jìn)場(chǎng)立塔工器具進(jìn)場(chǎng)組立 鐵塔架線人員進(jìn)場(chǎng)架線工器具進(jìn)場(chǎng)架線 施工漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì) 線路工程16 準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃表 表 51項(xiàng) 目 主要工作內(nèi)容 責(zé)任人 時(shí)間開(kāi)工前期準(zhǔn)備人員調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、前期施工機(jī)具調(diào)配及進(jìn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)布置項(xiàng)目副經(jīng)理 2022年 5月 11日技術(shù)準(zhǔn)備 技術(shù)資料編制、人員培訓(xùn)、 項(xiàng)目總工 2022年 5月 11日材料準(zhǔn)備 材料檢驗(yàn)、加工、材料運(yùn)輸 綜合部主任 2022年 5月 11日施工機(jī)具準(zhǔn)備機(jī)具購(gòu)置、機(jī)具運(yùn)輸、機(jī)具檢修和保養(yǎng)綜合部主任 2022年 5月 11日工程資金準(zhǔn)備工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款申請(qǐng)或公司提供資金綜合部主任項(xiàng)目經(jīng)理2022年 5月 11日 技術(shù)準(zhǔn)備及要求 分部工程開(kāi)工前應(yīng)完成的工作:、技術(shù)交底、技術(shù)資料編制;;。不發(fā)生人身重傷及以上事故;不發(fā)生一般及以上機(jī)械、設(shè)備、火災(zāi)事故;不發(fā)生同等及以上責(zé)任的一般交通事故;不發(fā)生一般及以上電網(wǎng)事故和誤操作事故;輕傷率控制在 4‰;規(guī)范廢水和固體廢棄物處置;減少揚(yáng)塵和有毒害氣體排放;加強(qiáng)生態(tài)植被的保護(hù);控制施工噪音;預(yù)防投訴事件。以低于合同總價(jià)的成本,確保合同規(guī)定工期內(nèi),以一流的隊(duì)伍精心組織、精心管理、精心施工,做到無(wú)質(zhì)量缺陷、事故,建成符合合同要求的工程,以工程一流管理、做到業(yè)主滿意、監(jiān)理滿意、地方滿意、自己滿意,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹(shù)立重慶電建的品牌。漢中遠(yuǎn)東電力工程有限公司 施工組織設(shè)計(jì)
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